JASON FURNITURE VIỆT NAM

1. Lập kế hoạch sản xuất/kinh doanh: Phối hợp với các bộ phận liên quan để xây dựng kế hoạch sản xuất hoặc kinh doanh hàng tuần, tháng, quý dựa trên đơn đặt hàng và năng lực sản xuất.
2. Theo dõi tiến độ thực hiện: Giám sát quá trình thực hiện các kế hoạch đã đề ra, đảm bảo tiến độ được duy trì đúng theo lịch trình; phát hiện sớm những vấn đề có thể gây chậm trễ và đưa ra giải pháp kịp thời.
3. Quản lý tồn kho: Làm việc chặt chẽ với bộ phận kho bãi quản lý lượng hàng tồn kho một cách hiệu quả nhất để không xảy ra tình trạng thiếu hụt nguyên vật liệu cần thiết cho quá trình vận hành .