Tập đoàn cơ khí công nghệ cao Siba

* Quản trị & Phát triển đội ngũ
- Lập kế hoạch và tổ chức các chương trình đào tạo, huấn luyện cho CBCNV.
- Xây dựng tài liệu, chương trình đào tạo định kỳ; đảm bảo nhân viên được cập nhật kiến thức, kỹ năng cần thiết.
- Ứng dụng công nghệ và cải tiến quy trình để tối ưu hiệu quả sản xuất.
- Khuyến khích và phát huy tinh thần sáng tạo, cải tiến trong toàn bộ nhà máy.
* Quản lý hệ thống & tổ chức
- Tổ chức cơ cấu bộ máy nhà máy theo định hướng công ty.
- Bố trí mặt bằng sản xuất, kho bãi, văn phòng làm việc hợp lý.
- Xây dựng và ban hành quy định, tiêu chuẩn, quy trình sản xuất, biểu mẫu, hướng dẫn công việc.
- Quản lý nhân sự: tuyển dụng, đào tạo, đánh giá, khen thưởng – kỷ luật.
- Lập và báo cáo định kỳ (tuần/tháng/quý/năm) về tình hình hoạt động của nhà máy.
* Điều hành hoạt động sản xuất – kinh doanh
- Xây dựng kế hoạch sản xuất, tiến độ triển khai hợp đồng và phương án kiểm soát, điều chỉnh kịp thời.
- Tổ chức thực hiện kế hoạch hàng ngày, tuần, tháng, quý và năm.
- Phân công, ủy nhiệm công việc phù hợp; đảm bảo toàn bộ nhân viên hiểu rõ mục tiêu và nhiệm vụ.
- Giám sát tiến độ chế tạo, lắp ráp; kiểm soát chi phí và giá thành sản phẩm.
* Sản xuất & kỹ thuật
- Triển khai và giám sát các công đoạn sản xuất: cơ khí, sơn tĩnh điện, xi mạ, lắp ráp cơ khí.
- Đảm bảo tiến độ, chất lượng sản phẩm theo yêu cầu hợp đồng.
- Tổ chức bảo trì, bảo dưỡng định kỳ trang thiết bị, máy móc.
- Giám sát kỹ thuật bản vẽ, quy trình sản xuất; xử lý sự cố và đề xuất cải tiến.
- Thực hiện các công việc khác theo chỉ đạo của Ban Lãnh đạo.