Tweet
Facebook
Copy Link
- Nắm toàn bộ khối lượng công việc cần thực hiện thông qua bản vẽ thiết kế thi công.
- Đưa ra biện pháp thi công cụ thể. Với các công tác và hạng mục khó phải bàn bạc với chỉ huy trưởng.
- Lập kế hoạch vật tư cho từng giai đoạn để chủ động và tránh lãng phí trong thi công.
- Lập tiến độ tuần và tháng cho công việc trực tiếp quản lý thi công.
- Báo cáo nhân lực và công việc hàng ngày cho công ty
- Họp với các tổ đội thi công để triển khai kế hoạch thi công cho từng ngày hoặc từng tuần.
- Giám sát chặt chẽ quá trình thi công trên công trường. Trao đổi trực tiếp với chỉ huy phần việc liên quan ngoài khả năng của mình.
- Làm khối lượng thanh toán tổ đội theo tháng và theo yêu cầu của chỉ huy. Đối chiếu khối lượng thực thanh toán tổ đội và khối lượng dự toán, khối lượng thanh toán A cho cùng 1 công việc.
- Làm biên bản nghiệm thu các công việc.
- Thực hiện Hồ sơ quản lý chất lượng + bản vẽ hoàn công
- Lưu trữ thay đổi thiết kế đã được duyệt trong quá trình thi công.
* Làm việc theo các dự án, công trình của công ty