CEO có tài, có tâm, dễ gần
Thành viên chi nhánh Hà Nội và các đồng nghiệp quá tuyệt vời không còn gì để nói
Cơ cấu lãnh đạo "đặc biệt": Mọi quyết định của leader đều cần sự "đồng thuận nội bộ gia đình" của phó leader
- Về quản lý team Sài Gòn:
Leader không có khả năng quản lý
Leader có lịch sử đọc trộm tin nhắn nhân viên, quay video giữ lại làm bằng chứng :))))))))
Leader xin ý kiến của nhân viên cho có lệ, không tiếp thu và xem xét. Nhân viên góp ý xong thì để bụng.
- Phó leader nguồn cơn của mọi drama, bà hoàng tiêu chuẩn kép
+ Mở miệng thì luôn phát huy tinh thần “đồng hương là trên hết” nhưng lại vô tình hay cố ý tạo nên sự phân biệt vùng miền trong cách diễn đạt của mình.
+ Dặn nhân viên không được đưa cảm xúc cá nhân vào công việc, nhưng đôi lúc chị lại quên và nhắc nhở mọi người "Làm gì cũng phải nghĩ đến cảm xúc của người khác (ý là nói cảm xúc của chị)".
*Ví dụ: Hôm nào chị khó ở, cả phòng sẽ khó thở với chị. Khi nào chị khó chịu thì chị đập bàn phím bằng ngón tay thay vì bấm bàn phím như người bình thường.
+ Không cho nhân viên sử dụng thời gian làm việc để lấy đồ shopee, nói chuyện, nhưng chị được ưu ái set up riêng 1 góc làm việc có ghế lười để chill và đọc sách ??:D???
- Mỗi khi lập luận không vững, anh/chị thường chọn cách chuyển sang một chủ đề khác để né tránh thay vì giải quyết.
- Về chế độ đãi ngộ:
Lương cơ bản thấp
Thường xuyên làm việc ngoài giờ, thậm chí ngày nghỉ cũng BẮT BUỘC tham gia các hoạt động không liên quan KHÔNG LƯƠNG.
CN. Sài Gòn không có hợp đồng lao động
Không lộ trình thăng tiến rõ ràng
Nhược điểm thì có thể làm nguyên bộ slide thuyết trình mới hết được. Còn nếu ai tò mò muốn trải nghiệm, xin mời – cứ thử.
Xem lại cách quản lý và sắp xếp nhân sự của chi nhánh Sài Gòn.
