Phúc lợi
- Laptop
- Chế độ bảo hiểm
- Du Lịch
- Phụ cấp
- Đồng phục
- Chế độ thưởng
- Chăm sóc sức khỏe
- Đào tạo
- Tăng lương
- Nghỉ phép năm
- CLB thể thao
Mô tả Công việc
- Chịu trách nhiệm chung về hiệu quả công việc của phòng Kế hoạch sản xuất trước Giám Đốc;
- Xây dựng quy trình làm việc của Phòng Kế hoạch sản xuất.
- Lên kế hoạch sản xuất theo tuần, tháng, quí, năm để đảm bảo các chỉ tiêu sản xuất phù hợp với năng lực sản xuất của nhà máy và đơn hàng của phòng Kinh doanh; triển khai và quản lý kế hoạch sản xuất.
- Quản lý và điều phối các hoạt động của phòng kế hoạch sản xuất.
- Đánh giá và phân tích tình hình sản xuất, dự báo về kế hoạch sản xuất và định mức tiêu thụ theo kế hoạch dự kiến, định mức hàng tồn kho.
- Theo dõi kế hoạch nhập xuất hàng của công ty.
- Phối hợp các phòng ban thực hiện tốt kế hoạch , mục tiêu đề ra.
- Chuẩn bị các báo cáo về hoạt động, khuyến nghị cải tiến, sửa đổi. Báo cáo cho ban giám đốc về tiến độ sản xuất, kế hoạch thực hiện sản xuất của doanh nghiệp.
- Cung cấp, đào tạo phát triển nhân viên.
- Theo dõi, tìm giải pháp khắc phục các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất;
- Giám sát tiến độ các đơn hàng do phòng kinh doanh yêu cầu;
- Chịu trách nhiệm chuẩn bị các giấy tờ , tài liệu của bộ phận kế hoạch sản xuất để cung cấp cho các phòng ban liên quan.
- Các công việc liên quan khác theo sự chỉ đạo, phân công của cấp trên.
Yêu Cầu Công Việc
Có trên 5 năm kinh nghiệm giám sát quản lý sản xuất (không phân biệt ngành nghề)
Tốt nghiệp ĐH trở
Có trách nhiệm, có kỹ năng kiểm soát tiến độ và có kinh nghiệm lãnh đạo, quản lý sản xuất
Có thể giao tiếp bằng cả tiếng Trung và tiếng Anh
Địa điểm làm việc
Thông tin khác
- Bằng cấp: Đại học
- Độ tuổi: 30 - 40
- Lương: 25 Tr - 30 Tr VND
Công ty Cổ phần Lestar Group hoạt động trong nhiều lĩnh vực khác nhau như Dược phẩm, FMCG, Thực phẩm, BĐS, Khách sạn....Với tiêu chí đem những gì tốt nhất đến với khách hàng. Lestar group đang trên đà ngày càng phát triển cả về quy mô lẫn chất lượng sản phẩm.
Review Lestar Group
Công ty làm việc thiếu chuyên nghiệp. Công ty làm việc không hề có quy trình hay quy định cụ thể nào cả, cực kì lan man và lộn xộn. Mỗi lần dự án có lỗi hay vấn đề gì là hay đổ lỗi cho nhân viên.
Nhân viên chưa kịp bàn giao, chưa kịp chính thức nghỉ thì nhân sự đã xóa mail công ty của nhân viên rồi, tới lúc cần thông tin, thì lại dội ngược lại đổ lỗi cho nhân viên.
Công ty làm việc không có quy trình, thiếu chuyên nghiệp. Từ các việc nhỏ như tổ chức các sự kiện nhỏ trong công ty, đến các quy trình thanh toán, quyết toán cho nhân viên, thanh toán với các công ty khác thì đều làm rất sơ sài