R-PAC 1.0 ★

Quản lý, triển khai các dự án cung cấp thiết bị, dây chuyền trong lĩnh vực công nghiệp nói chung, đặc biệt là các dự án liên quan đến công nghiệp ô tô xe máy như: Dây chuyển hàn, dây chuyền sơn, dây chuyền lắp ráp, và các dây chuyền thiết bị sản xuất phụ trợ
- Lập kế hoạch quản lý dự án bao gồm: Phạm vi công việc triển khai, tiến độ, nguồn lực, chi phí, chất lượng, rủi ro và quản lý sự tham gia của các bên liên quan.
- Theo dõi tiến độ triển khai dự án và có biện pháp khắc phục kịp thời đảm bảo hoàn thành dự án đúng tiến độ đề ra.
- Xây dựng quy trình và tài liệu: Phối hợp để xây dựng quy trình hướng dẫn, tài liệu đào tạo, và các tài liệu khác nhằm thúc đẩy tiến độ dự án.
- Kiểm tra, giám sát, đôn đốc việc lập và thực hiện các biện pháp nhằm bảo đảm công tác an toàn lao động, vệ sinh môi trường và phòng chống cháy, nổ trong quá trình triển khai dự án.
- Định hướng, thúc đẩy & hỗ trợ team đạt được mục tiêu dự án.
- Thực hiện vai trò kết nối giữa team vs khách hàng, đối tác và các bên liên quan.
- Lên phương án kỹ thuật để gửi cho khách hàng và thuyết trình về đề xuất kỹ thuật.
- Theo dõi giám sát việc triển khai và tham gia điều chỉnh phương án kỹ thuật phù hợp với thay đổi thiết kế của sản phẩm nếu cần.
- Đại điện cho công ty để gửi báo giá, trao đổi về các nội dung báo giá cũng như đề xuất kỹ thuật.
- Cùng với các thành viên khác xem xét các đề xuất thay đổi của NCC liên quan tới danh mục thiết bị cũng như thiết kế.
- Theo dõi tiến độ nhập vật tư, tiến độgiao hàngcủa các nhà thầu phụ, nhà cung cấp.
- Hỗ trợ các thành viên khác trong ban dự án kiểm tra, giám sát, xem xét, để kịp thời có biện pháp điều phối, điều chỉnh từng hạng mục công việc của dự án để đảm bảo tiến độ theo kế hoạch đặt ra.
- Đề xuất thay đổi, điều chuyển nhân sự cũng như khen thưởng và kỷ luật nhân sự triển khai dự án.
- Báo cáo tiến độ dự án định kỳ cho cấp trên, ban dự án và các bên liên quan.