Tweet
Facebook
Copy Link
Tham mưu cho BGĐ về các đề xuất chiến lược tài chính.
1. Quản trị Nguồn vốn và Dòng tiền
- Lập kế hoạch dòng tiền chi tiết cho từng dự án.
- Làm việc với ngân hàng và các tổ chức tín dụng về hạn mức vay.
- Tối ưu hóa các chi phí.
2. Kế hoạch và Phân tích Tài chính
- Lập dự báo tài chính phục vụ cho việc đấu thầu các dự án.
- Đánh giá biên lợi nhuận ròng của từng đơn hàng; phân tích các biến động.
- Giám sát việc thực hiện ngân sách của các phòng ban (Sản xuất, Kinh doanh, Dự án) và đưa ra cảnh báo khi có dấu hiệu vượt định mức.
3. Quản trị Rủi ro và Đầu tư
- Phòng ngừa các rủi ro tài chính
- Đánh giá tính khả thi về mặt tài chính khi có kế hoạch đầu tư tương lai.
- Đánh giá tín nhiệm khách hàng (chủ đầu tư/nhà thầu chính).
- Trao đổi thêm khi phỏng vấn
