1. Network Project Manager là gì?

Network Project Manager là việc xây dựng và duy trì mối quan hệ với các bên liên quan khác trong lĩnh vực quản lý dự án. Đây là một kỹ năng quan trọng của project manager để trao đổi kiến thức, kinh nghiệm, tìm kiếm cơ hội nghề nghiệp và nhận được sự hỗ trợ cho các dự án của mình.

2. Mức lương và mô tả công việc của Network Project Manager hiện nay 

Mức lương của Network Project Manager hiện nay

Hiện nay, có rất nhiều thông tin về việc tuyển dụng Network Project Manager, trong những thông tin tuyển dụng đó đều có đính kèm theo thông tin về mức lương Network Project Manager. Điều đó giúp cho các bạn có được những cơ hội để biết được mức lương của mình ra sao. Trong phần này, chúng tôi sẽ giúp các bạn có thể nắm được mức lương cơ bản của Network Project Manager theo số năm kinh nghiệm:

Mô tả công việc của Network Project Manager 

Network Project manager chịu trách nhiệm về các hoạt động sau:

Lên kế hoạch và triển khai dự án mạng

Network Project Manager xây dựng kế hoạch chi tiết cho các dự án phát triển, mở rộng hoặc nâng cấp hệ thống mạng. Điều này bao gồm việc xác định yêu cầu dự án, ngân sách, nguồn lực, và thời gian hoàn thành. Họ đảm bảo rằng các yếu tố về thiết kế, cấu hình, và bảo mật mạng được tuân thủ trong suốt quá trình triển khai, đồng thời giám sát các giai đoạn thực hiện.

Quản lý và phối hợp đội ngũ kỹ thuật

Quản lý đội ngũ kỹ thuật viên, kỹ sư mạng, và nhà thầu trong quá trình thực hiện dự án là một phần quan trọng trong công việc của Network Project Manager. Họ chịu trách nhiệm phân công công việc, giải quyết các vấn đề phát sinh và đảm bảo rằng mọi thành viên đều hiểu rõ vai trò và nhiệm vụ của mình. Sự phối hợp hiệu quả giữa các nhóm giúp đảm bảo tiến độ và chất lượng dự án.

Giám sát và báo cáo tiến độ dự án

Network Project Manager theo dõi sát sao tiến độ dự án, đánh giá rủi ro, và đưa ra các biện pháp điều chỉnh khi cần thiết. Họ thường xuyên cập nhật tình hình dự án cho các bên liên quan, bao gồm báo cáo về tiến độ, chi phí và các thách thức gặp phải. Việc quản lý chặt chẽ tiến độ và tài nguyên đảm bảo dự án được hoàn thành đúng thời hạn và đáp ứng các mục tiêu kỹ thuật.

3. Vai trò quan trọng của Network Project Manager hiện nay

Network Project Manager đóng vai trò chủ trì trong việc lập kế hoạch, thực hiện, giám sát, kiểm soát tiến trình cho đến khi kết thúc các dự án. Vai trò chính của Project Manager là người có thể phân chia công việc hợp lý, cụ thể đến từng cá nhân, nhóm để có thể hoàn thành tốt được dự án đã đề ra theo đúng yêu cầu, tiến độ, đảm bảo các bước tiến hành luôn thuận lợi. Vai trò của người quản lý dự án có thể kết thúc khi đã hoàn thành dự án được giao.

Điều phối và quản lý nguồn lực

Network Project Manager cần quản lý các nguồn lực của dự án như nhân sự, tài chính và trang thiết bị một cách hiệu quả. Việc phân công công việc cho các thành viên trong nhóm và theo dõi hiệu suất của từng cá nhân giúp đảm bảo rằng mọi nhiệm vụ đều được thực hiện đúng tiến độ và chất lượng. PM còn phải điều chỉnh nguồn lực linh hoạt khi có sự thay đổi hoặc khi phát sinh vấn đề mới.

Theo dõi và kiểm soát tiến độ

Trong suốt quá trình thực hiện dự án, Network Project Manager phải giám sát tiến độ công việc hàng ngày, đảm bảo rằng mọi hoạt động đều được thực hiện theo đúng lịch trình. Khi có vấn đề phát sinh, PM cần nhanh chóng nhận diện và đưa ra các giải pháp kịp thời để tránh làm ảnh hưởng đến toàn bộ dự án. Bên cạnh đó, PM cũng phải đảm bảo rằng dự án luôn tuân thủ theo ngân sách đã được phê duyệt.

Quản lý giao tiếp

Network Project Manager đóng vai trò cầu nối giữa nhóm dự án và các bên liên quan như khách hàng, nhà đầu tư, hoặc các đối tác. Nhiệm vụ của PM là đảm bảo thông tin được truyền đạt một cách minh bạch, rõ ràng, và liên tục giữa các bên. Điều này giúp duy trì sự hiểu biết chung về tiến độ dự án, các thay đổi, hoặc bất kỳ rủi ro nào có thể ảnh hưởng đến kết quả.

Quản lý rủi ro và thay đổi

Network Project Manager cần có kỹ năng nhận diện, đánh giá và kiểm soát các rủi ro trong suốt quá trình thực hiện dự án. Điều này đòi hỏi sự linh hoạt trong việc điều chỉnh kế hoạch và các giải pháp sáng tạo để xử lý các tình huống không lường trước. Việc quản lý thay đổi, bao gồm các yêu cầu mới từ khách hàng hoặc sự điều chỉnh trong phạm vi dự án, cũng là một nhiệm vụ quan trọng mà Network Project Manager cần xử lý.

4. Sự khách nhau giữa Project Manager và Product Manager

Project Manager (Quản lý dự án) và Product Manager (Quản lý sản phẩm) là hai vai trò quan trọng trong quản lý dự án và phát triển sản phẩm. Dưới đây là sự khác nhau giữa hai vai trò này:

Mục tiêu chính

• Project Manager: Mục tiêu chính của một Project Manager là quản lý và điều hành các dự án cụ thể. Project Manager chịu trách nhiệm về việc đảm bảo dự án được thực hiện đúng tiến độ, nguồn lực và ngân sách đã định. Họ tập trung vào quản lý công việc, lập kế hoạch, phân công và giám sát tiến trình của dự án.

• Product Manager: Mục tiêu chính của một Product Manager là phát triển và quản lý sản phẩm. Product Manager chịu trách nhiệm xây dựng chiến lược sản phẩm, định hình các tính năng và yêu cầu sản phẩm, nghiên cứu thị trường, và làm việc với các bên liên quan để đảm bảo sản phẩm đáp ứng nhu cầu của khách hàng và mang lại giá trị kinh doanh.

Phạm vi công việc

• Project Manager: Công việc của Project Manager tập trung vào việc quản lý dự án từ đầu đến cuối. Họ xác định phạm vi dự án, lên kế hoạch, quản lý rủi ro, kiểm soát tiến độ, quản lý nguồn lực, và đảm bảo chất lượng và hiệu suất của dự án.

• Product Manager: Công việc của Product Manager tập trung vào việc phát triển và quản lý sản phẩm trong suốt vòng đời của nó. Họ nghiên cứu và định hình chiến lược sản phẩm, tạo ra kế hoạch phát triển sản phẩm, lắng nghe ý kiến của khách hàng, làm việc với đội ngũ phát triển để xây dựng sản phẩm, và quản lý việc cải tiến và phát triển sau khi sản phẩm ra mắt.

Đối tượng liên quan

• Project Manager: Project Manager thường liên quan chặt chẽ với các thành viên trong dự án như nhóm phát triển, nhân viên và đối tác liên quan. Họ là người điều phối, lãnh đạo và giao tiếp với các bên liên quan để đạt được mục tiêu của dự án.

• Product Manager: Product Manager tương tác với nhiều bên liên quan, bao gồm khách hàng, nhóm phát triển sản phẩm, nhóm bán hàng, team Marketing, và các bên đối tác liên quan khác. Đóng vai trò là người kết nối và hỗ trợ để tạo ra sản phẩm hoàn hảo nhất trước và sau khi ra mắt.

5. Network Project Manager trong một số lĩnh vực phổ biến

Lĩnh vực xây dựng

Network Project Manager trong lĩnh vực xây dựng là người chịu trách nhiệm lập kế hoạch, điều phối, giám sát và hoàn thành các dự án xây dựng. Họ là cầu nối giữa chủ đầu tư, nhà thầu và các bên liên quan, đảm bảo dự án được thực hiện đúng tiến độ, ngân sách và chất lượng.

Công việc của một PM lĩnh vực xây dựng bao gồm:

• Phân tích yêu cầu của chủ đầu tư và lập kế hoạch dự án

• Lựa chọn nhà thầu phù hợp và đàm phán hợp đồng

• Giám sát tiến độ, chất lượng và chi phí của dự án

• Giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án

• Báo cáo tình hình dự án cho chủ đầu tư

Lĩnh vực IT

Công việc của một Network Project Manager trong lĩnh vực IT bao gồm lập kế hoạch, tổ chức, điều phối và điều hành các hoạt động trong dự án từ đầu đến cuối. Vai trò chính của họ là đảm bảo rằng dự án được hoàn thành đúng tiến độ, đúng chất lượng và đúng nguồn lực được giao. Các nhiệm vụ cụ thể của Project Manager IT có thể bao gồm:

• Điều phối các hoạt động, xác định mục tiêu, lập lịch trình, ước lượng nguồn lực cần thiết và xác định các rủi ro tiềm năng.

• Quản lý nhóm làm việc, bao gồm nhân viên IT và các bên liên quan như nhà cung cấp, đối tác, khách hàng.

• Phân công nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm, theo dõi tiến độ và đảm bảo rằng công việc được hoàn thành theo đúng quy định.

• Nhận diện và đánh giá các rủi ro tiềm tàng trong dự án, lập kế hoạch và triển khai các biện pháp phòng ngừa để đảm bảo dự án không bị chậm tiến độ hoặc gặp khó khăn không đáng có.

• Liên lạc với các bên liên quan, báo cáo tiến độ và tình hình dự án, đưa ra thông tin và giải thích trạng thái của dự án cho các bên liên quan.

• Đảm bảo sản phẩm cuối cùng đáp ứng các yêu cầu chất lượng và tiêu chuẩn đặt ra.

Lĩnh vực tài chính ngân hàng

Network Project Manager lĩnh vực Tài chính - Ngân hàng là người chịu trách nhiệm quản lý, điều phối các dự án trong lĩnh vực tài chính - ngân hàng. Các dự án này có thể liên quan đến phát triển sản phẩm/ dịch vụ mới, triển khai hệ thống công nghệ mới hoặc cải thiện quy trình hoạt động.

Công việc của một Network Project Manager lĩnh vực tài chính - ngân hàng bao gồm:

• Xây dựng kế hoạch dự án, bao gồm phạm vi, thời gian, ngân sách và chất lượng dự án.

• Lập kế hoạch và quản lý nguồn lực, như nhân sự, tài chính, các tài nguyên liên quan

• Quản lý rủi ro và giải quyết vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án.

• Giám sát tiến độ và đảm bảo dự án hoàn thành đúng thời hạn, ngân sách, và chất lượng.

• Cung cấp báo cáo và kết quả dự án cho các bên liên quan.

Lĩnh vực Marketing

Network Project Manager lĩnh vực Marketing là người chịu trách nhiệm về việc lập kế hoạch, triển khai và quản lý các dự án Marketing trong một doanh nghiệp. Công việc cụ thể của Network Project Manager lĩnh vực Marketing bao gồm:

• Phối hợp với các bên liên quan để xác định mục tiêu và phạm vi của dự án

• Lập kế hoạch và ngân sách cho dự án

• Tuyển dụng và quản lý các thành viên trong nhóm dự án

• Theo dõi tiến độ và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình thực hiện dự án

• Báo cáo kết quả dự án cho ban lãnh đạo

>> Khám phá thêm:

Việc làm Network Project Manager đang tuyển dụng

Việc làm Key account Manager đang tuyển dụng

Việc làm Nhân viên quan hệ khách hàng mới nhất