Tweet
Facebook
Copy Link
1. Quản lý Hoạt Động Hàng Ngày của Viện Dưỡng Lão:
- Quản Lý Chăm Sóc: Đảm bảo rằng quy trình chăm sóc khách hàng được thực hiện theo các tiêu chuẩn cao nhất, bao gồm cả y tế và hỗ trợ hằng ngày.
- Quản lý Dịch Vụ Y Tế: Điều hành các dịch vụ y tế, bao gồm chăm sóc y tế định kỳ, theo dõi y tế và cung cấp các dịch vụ chăm sóc đặc biệt khi cần thiết.
2. Quản lý nhân sự
- Quản lý Nhân Sự: Quản lý và hướng dẫn đội ngũ nhân viên, bao gồm bác sĩ, y tá, chuyên gia chăm sóc và nhân viên hỗ trợ.
3. Quản lý Hợp Tác và Đối Tác:
- Xây Dựng Mối Quan Hệ Đối Tác: Tạo và duy trì mối quan hệ với các bác sĩ, chuyên gia để Viện Dưỡng Lão được hỗ trợ hoạt động tốt nhất về dịch vụ và chuyên môn.
- Tương Tác với Cộng Đồng: Xây dựng mối quan hệ với cộng đồng xung quanh để tăng cường uy tín của viện và tạo ra cơ hội hợp tác và hỗ trợ.
4. Phát Triển Chiến Lược và Kế Hoạch Dài Hạn:
- Phát Triển Chiến Lược Viện Dưỡng Lão: Đóng vai trò trong việc phát triển chiến lược dài hạn của viện, bao gồm cải thiện chất lượng dịch vụ, mở rộng cơ sở vật chất và tăng cường nguồn lực nhân sự.
- Đánh Giá và Cải Thiện: Đánh giá hiệu quả của các chương trình và chiến lược, và đề xuất cải thiện dựa trên dữ liệu và phản hồi từ cư dân và gia đình.
5. Đảm Bảo Tuân Thủ và An Toàn:
- Đảm bảo rằng viện tuân thủ tất cả các quy định pháp luật liên quan đến chăm sóc y tế và dưỡng lão, cũng như các tiêu chuẩn an toàn và vệ sinh.
- Quản Lý Rủi Ro: Quản lý rủi ro để đảm bảo rằng mọi hoạt động của viện diễn ra an toàn và ổn định.
6. Đào tạo nhân sự
- Hướng dẫn, đào tạo và phát triển đội ngũ nhân viên, tạo ra một môi trường làm việc tích cực và động viên họ đạt được mục tiêu cá nhân và của tổ chức.