- Quản lý toàn trình Hiệu quả của hoạt động Vận hành từ đầu đến cuối tại khu vực được giao. Đảm bảo hiệu quả chi phí, hiệu suất khu vực cũng như năng lực và năng suất của con người ở mức hiệu quả tối ưu.
- Lập chiến lược phát triển để thúc đẩy sức mạnh tổng hợp giữa các Trạm giao nhận đạt mức độ hiệu quả như cam kết chung, cải thiện năng suất và phát triển SOP.
- Dẫn dắt hoạt động cải tiến bằng cách theo dõi, cải thiện và cam kết với tất cả các KPIs (Thời gian thực hiện, mất mát và thiệt hại, SLAs Giao hàng không thành công, v.v.).
- Đào sâu và thúc đẩy hiệu quả vận hành (bao gồm các thời gian cao điểm sự kiện) bằng cách tối ưu hóa liên tục mô hình vận hành.
- Là người đại diện, chịu trách nhiệm cuối cùng với các bên liên quan (Nhóm quản lý cao cấp, Linehaul, Trung tâm phân loại, khác.) trong công tác phát triển, chăm sóc người mua, người bán cũng như các vấn đề về chi phí hoạt động và vận dụng các phát kiến trong hoạt động Vận hành.
- Yêu cầu làm việc với nhiều phòng ban trong toàn công ty để quản lý các dự án vận hành, thúc đẩy cải tiến liên tục và nâng cao hiệu suất hoạt động chặng đầu và chặng cuối trong chuỗi cung ứng dịch vụ vận chuyển hàng hóa.
- Dẫn dầu trong việc phân tích nguyên nhân gốc rễ với các nhóm chịu trách nhiệm và đưa ra vào các hành động chính để xử lý vấn đề.
- Xác định các vấn đề trong kế hoạch vận hành để báo cáo cho các bên liên quan và các nhóm liên quan. Đồng thời thực hiện theo dõi, giám sát để đảm bảo kế hoạch được thực hiện đúng với chính sách.
- Bằng cấp trong lĩnh vực Kinh doanh, Quản lý Chuỗi Cung ứng, Kỹ thuật hoặc các ngành liên quan là một lợi thế.
- Có ít nhất 7 năm kinh nghiệm, trong đó ít nhất 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực logistics/quản lý chuỗi cung ứng và 2 năm ở vị trí lãnh đạo là bắt buộc.
- Kỹ năng lãnh đạo và quản lý mạnh mẽ để quản lý các đội nhóm lớn và thúc đẩy sự hợp tác và sự đồng điệu giữa các đội nhóm khác nhau.
- Có khả năng tự chủ dẫn dắt đội ngũ vận hành, tham gia thảo luận với các bên liên quan trong nội bộ và bên ngoài.
- Có tư duy kinh doanh mạnh mẽ, kỹ năng lập kế hoạch chiến lược và khả năng tổ chức và thực hiện các cuộc kiểm toán vận hành.
- Tư duy thực tế về vận hành rất mạnh (Gemba, Kaizen, Lean) để có thể phát hiện những điểm thiếu sót trong quy trình vận hành hiện tại và thúc đẩy tối ưu hóa vận hành.
- Kỹ năng quản lý dự án mạnh mẽ và khả năng thúc đẩy thực hiện các sáng kiến cải tiến để quản lý lộ trình vận hành vận tải.
- Kỹ năng phân tích để xem xét và nhận dạng thông tin liên quan, chuyển đổi những hiểu biết này thành các kế hoạch vận hành rõ ràng.
- Có con mắt tinh tường với tiêu chuẩn cao về độ chính xác và chất lượng.
- Khả năng học hỏi nhanh đã được chứng minh; Có thể thích ứng trong môi trường linh hoạt.
- Kỹ năng giao tiếp và thuyết trình tốt, có thể giao tiếp với các bên liên quan ở mọi cấp độ.
- Thực tế, sẵn sàng và có khả năng đi công tác tại các địa điểm khác nhau để đảm bảo hoạt động diễn ra suôn sẻ.
Công ty CP Sợi Thế Kỷ, tiền thân là Công ty TNHH Sản xuất - Thương mại Thế Kỷ, được thành lập ngày 01/06/2000, chuyên sản xuất sợi DTY (Draw Textured Yarn) từ nguyên liệu sợi POY (Partially Oriented Yarn) nhập khẩu. Tháng 05/2005, Công ty chuyển đổi thành hình thức công ty cổ phần và được đổi tên thành Công ty CP Sợi Thế Kỷ (Century Synthetic Fiber Corporation).
Công ty CP Sợi Thế Kỷ hiện đang sản xuất và kinh doanh các loại sợi xơ dài chất lượng cao như sợi POY (Partially Oriented Yarn), DTY (Drawn Texturized Yarn) và FDY (Fully Drawn Yarn). Sản phẩm là nguồn nguyên liệu đầu vào chính cho các nhà máy dệt sản xuất ra vải để phục vụ cho những nhà sản xuất các mặt hàng thể thao cao cấp. Công ty đã và đang thực hiện các hoạt động này trong suốt 20 năm qua. Là một công ty dẫn đầu thị trường Việt Nam trong lĩnh vực sản xuất sợi xơ dài, Thế Kỷ luôn kết hợp những thành tựu kinh tế với việc bảo vệ môi trường và trách nhiệm đối với xã hội. Thông qua hệ thống công nghệ hiện đại, môi trường làm việc chuyên nghiệp và áp dụng hệ thống quản trị hiện đại, công ty có thể tạo ra những sản phẩm chất lượng cao và những dịch vụ tốt nhất cho khách hàng của mình.