Woodsland ★ 4.6

a) Báo cáo quản trị nội bộ

- Lập báo cáo quản trị tháng/ quý/ năm theo yêu cầu từ Ban giám đốc

- Lập báo cáo dòng tiền và đưa ra các chỉ tiêu báo về tình hình dòng tiền của Công ty (tình hình thanh toán, thu tiền, huy động vốn vay và vốn góp).

- Lập báo cáo chi phí theo CBD

b) Lập kế hoạch

- Xây dựng kế hoạch tài chính kinh doanh hàng năm và theo dõi tình hình thực hiện kế hoạch theo tháng, kịp thời điều chỉnh cho phù hợp với hoạt động kinh doanh thực tế.

- Xây dựng Mô hình tài chính theo chiến lược phát triển của Công ty phục vụ các mục tiêu quản trị, huy động vốn.

c) Quản trị tài chính

- Khai thác, thu thập thông tin trên các hệ thống dữ liệu sẵn có để phân tích hoạt động kinh doanh hàng tháng (bán hàng, mua hàng, chuỗi cung ứng…), đưa ra các cảnh báo khi có sự biến động bất thường.

- Phân tích, đánh giá hiệu quả sử dụng các loại chi phí nhằm hỗ trợ việc tối ưu hóa vận hành.

- Phân tích, đánh giá các chỉ tiêu tài chính (tình hình thanh khoản, vòng quay vốn, hiệu quả sử dụng vốn…)

d) Thực hiện các nhiệm vụ khác theo sự phân công của Trưởng phòng/Ban Tổng Giám đốc