Mô tả công việc
- Quản lý, thúc đẩy, giám sát hoạt động của đội ngũ TDV nhằm hoàn thành các chỉ tiêu và phát triển địa bàn gồm phát triển doanh số, bao phủ khách hàng, bao phủ sản phẩm vv…
- Phối hợp cùng với bộ phận Marketing trong công ty thực hiện các hoạt động Marketing, chăm sóc khách hàng tại địa bàn phụ trách
- Tổ chức đội ngũ TDV tại địa bàn phụ trách bao gồm: tuyển dụng, huấn luyện, đào tạo, hướng dẫn các kỹ năng vv…
- Lập báo cáo công việc, phân tích thị trường và đưa ra các giải pháp phát triển địa bàn.
- Thực hiện các công việc khác theo yêu cầu của Ban Giám Đốc.
Yêu cầu ứng viên
- Có kinh nghiệm ít nhất 1 năm trong lĩnh vực dược.
- Dưới 30 tuổi, tốt nghiệp Cao đẳng ngành Y, Dược trở lên
- Không ngại đi công tác ngoại tỉnh.
- Khả năng chịu được áp lực, tinh thần cầu tiến, thích nghi tốt.
Quyền lợi được hưởng
- Cơ hội làm việc trong môi trường chuyên nghiệp, lộ trình thăng tiến rõ ràng.
- Chăm lo cho bạn từ A đến Z: Chế độ phúc lợi và trợ cấp như bỉm sữa, xăng xe, nhà ở, cơm trưa, du lịch hằng năm,…Được đóng đầy đủ BHYT, BHXH, BHTN theo quy định của nhà nước.
- Chế độ lương, thưởng cạnh tranh, thưởng KPI, thưởng các ngày lễ, Tết, tháng lương thứ 13.
- Đào tạo kiến thức sản phẩm, kỹ năng bài bản, phát triển chuyên môn.
Cập nhật gần nhất lúc: 2024-06-08 02:35:02
CPC1 là doanh nghiệp Nhà nước hạng 1, tên giao dịch quốc tế: Central Pharmaceutical Company No.1 - CPC1, Tiền thân của CPC1 đã được hình thành từ năm 1945 ngay sau khi hòa bình lập lại trên miền Bắc, chính thức thành lập ngày 01/04/1971 với tên gọi: "Công ty Dược phẩm cấp 1". Đến năm 2016, Công ty chuyển đổi thành Công ty Cổ phần Dược phẩm trung ương CPC1 theo quyết định số 2290/QĐ-BYT ngày 12/06/2015 của Bộ Y Tế.
Chính sách bảo hiểm
Các hoạt động ngoại khóa
Lịch sử thành lập
Mission
CPC1 – nhà phân phối thuốc chuyên nghiệp, có kênh phân phối vững mạnh, hiệu quả, được nhân viên y tế gửi gắm tin yêu, nhà thuốc quý mến, người bệnh hài lòng.
công ty có tiếng, quy định mới không tốt, tinh thần công ty tệ (RV)
Học hỏi được nhiều kinh nghiệm, văn hóa công ty tệ, quản lý yếu kém, thường xuyên thay đổi nhân sự liên tục (RV)
KPI cao, không tính doanh số, trình dược phải ôm hàng, nhân sự thay đổi liên tục (RV)
Tweet
Facebook
Copy Link