Tweet
Facebook
Copy Link
* Lập tổng tiến độ các dự án:
- Nhận tiên độ giai đoạn chuẩn bị đầu tư từ phòng Phát triển dự án/ phòng Đầu tư, phối hợp với phòng Quản lý thiết kế và phòng Đấu thần và các phòng ban chuyên môn khác để thực hiện;
* Quản lý tổng tiến độ các dự án:
- Kiểm tra công tác lập tiến độ điều phối toàn bộ hoạt động thi công trên công trường của BQLDA, giám sát đảm bảo công trình thi công theo đúng tiến độ đã được phê duyệt;
- Theo dõi hàng ngày và cập nhật (định kỳ theo tháng), đánh giá, điều chỉnh tổng tiến độ dự án, tiến độ thi công và tiến độ chi tiết của dự án và báo cáo Ban Lãnh đạo phê duyệt (nếu tổng tiến độ điều chỉnh bị chậm so với tổng tiến độ đã được phê duyệt). Nộp bộ phận Hành chính BQLCDA sẽ đơn lên lưu trữ trên server.
- Xác nhận đánh giá tiến độ hợp đồng của các nhà thầu theo định kỳ do Ban QLDA/ Tư vấn giảm sát lập và kiểm (bao gồm cả các thời gian giảm trừ, gia hạn tiến độ cho nhà thấu theo hợp đồng đã ký, các biến bản phạt tiến độ....). Nộp bộ phận Hành chính BQLCDA lưu trữ dễ phục vụ mục đích thành quyết toàn;
* Kiểm tra tiến độ chi tiết do nhà thầu lập sau khi đã được tư vấn giám sát, Ban QLDA kiểm tra để trình Lãnh đạo phê duyệt.
- Kiểm tra công trường để đánh giá tiến độ thi công thực tế so với tiến độ được báo cáo định kỳ từ BQLDA;
- Xây dựng, Giao chỉ tiêu và đánh giá mức độ hoàn thành theo Tuần/Tháng để đảm bảo hoàn thành theo Tổng tiến độ được duyệt của dự án;
* Quản lý chất lượng:
- Chất lượng nhà thầu: Đánh giá năng lực nhà thầu giai đoạn lựa chọn nhà thầu
- Đánh giá về chất lượng các công trình đã thi công tương tự: Cử cán bộ có chuyên môn, đủ trình độ đi kiểm tra đánh giá chất lượng các công trình các nhà thầu tham gia chào giá cho hạng mục đăng triển khai thi công.
- Đánh giá Tiến độ nhà thầu thực hiện tại các dự án đã triển khai thi công: Kiểm tra Hợp đồng của nhà thầu và so sánh tiến độ trong Hợp đồng với thời gian Nghiệm thu bàn giao đưa vào sử dụng.
- Đánh giá Biện pháp thi công, đàm phán chốt biện pháp thi công của nhà thầu trong quá trính lựa chọn nhà thầu.
- Phỏng vấn và trình phê duyệt nhân sự của đoàn Tư vấn giám sát đảm bảo đủ năng lực, trình độ đáp ứng yêu cầu của công việc được giao.
* Chất lượng thiết kế
- Phối hợp với Ban QLDA kiểm tra những bất cập khi thi công trong Hồ sơ thiết kế BVTC để đưa ra giải pháp xử lý kỹ thuật. Trong trường hợp bắt buộc phải điều chỉnh thiết kế thì sẽ báo cho bên QLTK để điều chỉnh kịp thời.
* Chất lượng vật tư
- Kiểm tra vật liệu đầu vào của nhà thầu: Kiểm tra BBNT, kết quả thí nghiệm. Trong quá trình - Kiểm tra nếu thấy nghi ngờ về chất lượng vật liệu đầu (chủng loại, chiều dầy, xuất xử. Tỷ lệ cấp phối,...) thì lập mẫu tại hiện trường để đi thí nghiệm đánh giá chất lượng.
* Chất lượng Thi công
- Kiểm tra và phê duyệt Biện pháp thi công của nhà thầu trước khi thi công (Biện pháp thi công phân thô, biện pháp thi công phân hoàn thiện, Biện pháp chống thẩm, Biện pháp thi công cơ diện)
- Theo dõi các mốc nghiệm thu quan trọng để yêu cầu Ban QLDA, TVGS, Nhà thầu chụp ảnh gửi lên nhóm chung như: Công tác nghiệm thu cốt thép, ván khuôn trước khi đổ bê tổng; Công tác đào đất móng tầng hầm; Công tác xây tường; Công tác trát…
- Kiểm tra tình hình thi công dự án thường xuyên hoặc kiểm tra đột xuất trước thời điểm dự án thi công các mốc quan trọng, thấy có khả năng ảnh hưởng đến chất lượng công trình (ví dụ: Giai đoạn đổ bê tông sàn khối lớn; Giai đoạn thi công Cọc khoan nhồi; Đổ bê tông tường vây: Đổ bê tông Vách; Thi công đóng điện trạm biến áp; ...)
- Kiểm tra biện pháp thi công của nhà thầu có đúng theo biện pháp đã được phê duyệt hay không.
- Theo dõi, Kiểm tra trong quá trình thi công của nhà thầu có tuân thủ theo Quy trình thi công đã được ban hành.
- Kiểm tra đánh giá chất lượng các hạng mục mà nhà thầu đang thi công, đã hoàn thành trên công trường.
- Kiểm tra an toàn lao động, vệ sinh môi trường, phòng chống cháy nổ, an ninh bảo Chất lượng nghiệm thu.
- Kiểm tra Nhật ký thi công, Hồ sơ chất lượng của nhà thầu tại dự án.
- Tham gia nghiệm thu hoàn thành hạng mục công trình, giai đoạn thi công và hoàn thành bàn giao đưa vào sử dụng;
- Đánh giá công tác nghiệm thu của BQLDA hàng tháng và đề xuất Lãnh đạo BQLCDA phạt BQLDA và Tư vấn giám sát trong trường hợp vi phạm;
