Review Highlights
Cập nhật 03/12/2025
Ưu điểm
Nhược điểm
SUNHOUSE có tên đầy đủ là Công ty cổ phần tập đoàn SUNHOUSE, tiền thân là Công ty TNHH Phú Thắng. Đây là doanh nghiệp chuyên sản xuất và kinh doanh các thiết bị gia dụng. Công ty chính thức được thành lập vào ngày 22/5/2000. Đến năm 2004, SUNHOUSE liên doanh với công ty TNHH SUNHOUSE Hàn Quốc, thành lập nên Công ty TNHH SUNHOUSE Việt Nam.
Năm 2010, SUNHOUSE chính thức được lấy tên là Công ty cổ phần Tập đoàn SUNHOUSE, đầu tư vào nhiều lĩnh vực đa dạng. Sau 19 năm hình thành và phát triển, SUNHOUSE đã gia nhập vào nhóm những doanh nghiệp nghìn tỷ, với 7 công ty thành viên và 6 cụm nhà máy, tổng diện tích hơn 60 ha. Tổng số cán bộ nhân viên làm việc tại tập đoàn lên đến hơn 2.000 người.
SUNHOUSE được đánh giá là “cánh chim đầu đàn” của ngành gia dụng Việt Nam. Không chỉ nổi tiếng trong lãnh thổ Việt Nam mà các sản phẩm mang thương hiệu này đã vươn tầm quốc tế. Hiện nay, doanh nghiệp có mạng lưới 50.000 điểm bán, sản xuất kinh doanh và hơn 600 nhóm sản phẩm gia dụng thiết yếu.
Chính sách bảo hiểm
Các hoạt động ngoại khóa
Lịch sử thành lập
Mission
Không ngừng nghiên cứu ứng dụng công nghệ tiên tiến giúp đại đa số người tiêu dùng có cơ hội sử dụng những sản phẩm cao cấp với giá thành hợp lý
Cập nhật 03/12/2025
Ưu điểm
Nhược điểm
Môi trường OK, Văn hóa OK
Phỏng vấn thiếu tôn trọng ngay từ phía HR
văn hoá đặc sệt thời bao cấp
Giám đốc Miền là người ra quyết định tác động tới toàn bộ các chi nhánh hoặc cơ sở kinh doanh, bao gồm các quyết định liên quan tới ngân sách tổng thể và từng cơ sở, phê duyệt kế hoạch chi phí, định hướng kinh doanh, tuyển dụng quản lý. Giám đốc miền cũng là người đề xuất lên công ty để xin thêm ngân sách khi cần, thúc đẩy chiến lược sáng tạo để tăng doanh số và tối đa hoá lợi nhuận.
Công việc của Giám đốc miền có thể khác nhau tùy vào quy mô doanh nghiệp và số lượng cơ sở trong khu vực. Về cơ bản, trách nhiệm của Giám đốc miền gồm có:
Giám đốc miền chịu trách nhiệm xây dựng và thực hiện chiến lược kinh doanh cho khu vực được giao. Điều này bao gồm việc phân tích thị trường, xác định cơ hội kinh doanh mới, phát triển kế hoạch bán hàng, và đảm bảo đạt được các mục tiêu doanh thu và lợi nhuận. Họ cần theo dõi hiệu suất của các cửa hàng hoặc chi nhánh trong khu vực, đưa ra các giải pháp cải thiện và mở rộng thị phần.
Giám đốc miền đóng vai trò quan trọng trong việc tuyển dụng, đào tạo, và phát triển nhân viên trong khu vực quản lý. Họ phải đảm bảo đội ngũ nhân viên hoạt động hiệu quả, có động lực làm việc, và luôn hướng đến mục tiêu chung của công ty. Điều này bao gồm việc tổ chức các buổi huấn luyện, đánh giá hiệu suất làm việc, và xây dựng một môi trường làm việc tích cực. Họ cũng phải giải quyết các vấn đề nhân sự, duy trì kỷ luật và động viên nhân viên đạt kết quả tốt nhất.
Giám đốc miền chịu trách nhiệm giám sát các hoạt động hàng ngày của các chi nhánh hoặc cửa hàng trong khu vực để đảm bảo rằng tất cả các hoạt động đều tuân thủ quy định và tiêu chuẩn của công ty. Họ cần đảm bảo chất lượng dịch vụ khách hàng ở mức cao nhất, quản lý hàng tồn kho, và tối ưu hóa chi phí hoạt động. Bên cạnh đó, Giám đốc miền phải đảm bảo rằng tất cả các quy trình vận hành và tuân thủ pháp luật đều được thực hiện đúng cách để giảm thiểu rủi ro cho công ty.
Lương cơ bản
Lương bổ sung
Tìm hiểu cách trở thành Giám Đốc Miền, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Để thành công với tư cách là Giám đốc Miền, bạn cần có khả năng kinh doanh, quản lý và hỗ trợ công ty đạt được các mục tiêu tài chính. Một Giám đốc miền xuất sắc là người có thể xây dựng và duy trì mối quan hệ làm việc với tất cả các bên. Yêu cầu với vị trí Giám đốc miền bao gồm:
Trình độ học vấn: Tốt nghiệp đại học trở lên, ưu tiên các chuyên ngành như Quản trị Kinh doanh, Kinh tế, Marketing, hoặc các lĩnh vực liên quan.
Mức lương bình quân của Giám đốc Miền có thể khác nhau tùy thuộc vào nhiều yếu tố như trình độ chuyên môn, kỹ năng, trách nhiệm công việc, địa điểm và điều kiện thị trường lao động.
Mức lương: 50 - 100 triệu/tháng
Kinh nghiệm làm việc: Dưới 1 năm
Vị trí Giám đốc Miền là một bước thăng tiến quan trọng. Với vai trò này, bạn sẽ có trách nhiệm quản lý và điều hành nhiều vùng/khu vực trong tổ chức.
>> Đánh giá: Vị trí Giám đốc miền thường được xem là một trong những vị trí có thu nhập cao trong một công ty. Với trách nhiệm quản lý và điều hành các hoạt động kinh doanh, Giám đốc miền thường được đánh giá cao và được trả mức lương hấp dẫn.
Mức lương: 100 - 150 triệu/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 1 - 3 năm
Sau khi đã có thành công trong vai trò Giám đốc miền, bạn có thể tiến lên vị trí Giám đốc vùng. Vai trò này yêu cầu bạn quản lý và điều hành các vùng lớn hơn trong tổ chức.
>> Đánh giá: Cơ hội thăng tiến của Giám đốc vùng (Regional Director) khá rộng mở, đặc biệt trong các tổ chức lớn có cấu trúc quản lý phức tạp. Với kinh nghiệm quản lý khu vực và kỹ năng lãnh đạo xuất sắc, Giám đốc vùng có thể thăng tiến lên các vị trí cao hơn như Giám đốc chi nhánh, Giám đốc trung tâm, hoặc thậm chí là Giám đốc điều hành (CEO). Những vị trí này yêu cầu khả năng chiến lược, quản lý đa chức năng và tầm nhìn rộng.
Mức lương: 150 - 200 triệu/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 3 - 6 năm
Một bước thăng tiến tiếp theo có thể là vị trí Giám đốc chi nhánh. Trong vai trò này, bạn sẽ có trách nhiệm quản lý và điều hành một chi nhánh cụ thể của tổ chức.
>> Đánh giá: Đóng vai trò lãnh đạo quan trọng, có trách nhiệm điều hành và quản lý các hoạt động công ty tại địa phương. Họ định hướng và đưa ra chiến lược để đạt được các mục tiêu doanh thu và lợi nhuận của chi nhánh. Đảm bảo chi nhánh có đủ nhân sự và đội ngũ có chuyên môn để thực hiện các hoạt động của doanh nghiệp. Được giao trách nhiệm xây dựng và phát triển thị trường địa phương và phải nắm rõ nhu cầu của khách hàng, cạnh tranh và cơ hội để tối ưu hóa hoạt động và tăng cường thương hiệu doanh nghiệp.
Mức lương: 200 - 250 triệu/tháng
Kinh nghiệm làm việc: Từ 6 năm trở lên
Cuối cùng, bạn có thể tiến lên vị trí Giám đốc trung tâm. Với vai trò này, bạn sẽ quản lý và điều hành một trung tâm kinh doanh hoặc dịch vụ cụ thể trong quản lý miền.
>> Đánh giá: Trong vai trò này, họ chịu trách nhiệm lớn hơn về chiến lược tổ chức, quản lý nguồn nhân lực, và đặt ra mục tiêu phát triển dài hạn. Họ thường tham gia vào quá trình ra quyết định chiến lược và đưa ra chiến lược để đảm bảo sự bền vững của tổ chức.
Để thăng tiến lên các vị trí cao hơn, Giám đốc Miền cần phát triển kỹ năng lãnh đạo xuất sắc, bao gồm khả năng quản lý đội ngũ lớn, đưa ra quyết định chiến lược và giải quyết xung đột. Tham gia các khóa đào tạo về lãnh đạo, học hỏi từ các nhà lãnh đạo cấp cao hơn, và thường xuyên đánh giá và cải thiện phong cách lãnh đạo cá nhân sẽ giúp nâng cao khả năng này.
Đạt và vượt các mục tiêu doanh thu, lợi nhuận, và phát triển thị trường là yếu tố quan trọng để chứng tỏ năng lực. Giám đốc miền cần liên tục theo dõi hiệu suất của khu vực, phân tích dữ liệu để tối ưu hóa chiến lược kinh doanh, và triển khai các kế hoạch sáng tạo nhằm thúc đẩy tăng trưởng. Việc này không chỉ tạo ra kết quả tốt mà còn giúp xây dựng uy tín và sự tin tưởng từ ban lãnh đạo cấp cao.
Xây dựng mối quan hệ tốt với đồng nghiệp, cấp trên, và các đối tác chiến lược là rất quan trọng để thăng tiến. Tham gia vào các sự kiện ngành, hội thảo, và các hoạt động kết nối sẽ giúp mở rộng mạng lưới quan hệ và học hỏi từ những người có kinh nghiệm. Đồng thời, duy trì mối quan hệ tốt với các chi nhánh và đội ngũ dưới quyền cũng giúp tạo sự hỗ trợ và đồng lòng khi cần thiết.
Hiểu rõ và nắm bắt các xu hướng thị trường, công nghệ, và thay đổi trong ngành là yếu tố quan trọng để đưa ra các quyết định chiến lược hiệu quả. Giám đốc miền cần phải có cái nhìn toàn cầu và tư duy chiến lược để dự đoán và đáp ứng kịp thời các cơ hội và thách thức, từ đó tạo ra giá trị lâu dài cho công ty.
Trong môi trường kinh doanh luôn thay đổi, khả năng thích ứng và sáng tạo là chìa khóa để thăng tiến. Giám đốc miền cần chứng tỏ khả năng dẫn dắt tổ chức qua những thay đổi, triển khai các giải pháp mới mẻ để giải quyết vấn đề, và cải tiến quy trình làm việc để nâng cao hiệu quả. Điều này không chỉ giúp cải thiện kết quả kinh doanh mà còn xây dựng hình ảnh một nhà lãnh đạo linh hoạt và tiên phong trong tổ chức.
>> Xem thêm: Việc làm Giám đốc Miền mới nhất
>> Xem thêm: Việc làm Giám đốc chi nhánh đang tuyển dụng
>> Xem thêm: Việc làm Giám đốc điều hành hiện nay