Tweet
Facebook
Copy Link
* Quản lý tổng thể thi công dự án:
- Tổ chức triển khai thi công các hạng mục chính: kết cấu, hoàn thiện, hạ tầng, MEP, cảnh quan....
- Lập kế hoạch chi tiết triển khai thi công theo tiến độ tổng thể và quản lý phân công nhiệm vụ cho các bộ phận.
- Điều hành toàn bộ hoạt động thi công của nhà thầu chính, thầu phụ và các đơn vị tư vấn giám sát, tư vấn thiết kế.
- Kiểm soát các chỉ tiêu tiến độ, chất lượng, chi phí và ATLĐ trong suốt quá trình xây dựng.
* Kiểm soát hồ sơ & pháp lý công trình:
- Phối hợp với các phòng ban để chuẩn bị đầy đủ hồ sơ pháp lý phục vụ thi công, nghiệm thu, thanh quyết toán, bàn giao.
- Kiểm tra và phê duyệt các biện pháp thi công, shop drawings, hồ sơ quản lý chất lượng, bản vẽ hoàn công.
* Quản lý điều phối & phối hợp dự án:
- Là đầu mối liên hệ giữa chủ đầu tư – nhà thầu – tư vấn giám sát – đơn vị thiết kế – cơ quan chức năng.
- Chủ trì các cuộc họp điều phối công trường hàng tuần/tháng.
- Xử lý các vấn đề phát sinh, đề xuất các phương án kỹ thuật, tiến độ hoặc điều chỉnh tổng thể nếu cần.
* Quản lý nhân sự và báo cáo:
- Quản lý đội ngũ kỹ sư, giám sát thi công, QA/QC, an toàn, QS... thuộc Ban chỉ huy công trường.
- Chịu trách nhiệm báo cáo tiến độ, chất lượng, chi phí, rủi ro và hiệu quả thi công định kỳ cho Ban lãnh đạo.
