NetNam ★ 3.1

- Khởi tạo dự án:
o Xác định mục tiêu, phạm vi công việc dự án, các nguồn lực dự kiến của dự án, các bên liên quan tương tác đến dự án.
- Lập dự án:
o Kế hoạch dự án, dựa trên phạm vi công việc, chi phí và thời hạn cần hoàn thành của dự án. Chia nhỏ các công việc, thứ tự các công việc cần thực hiện và nhân sự thực hiện dự kiến.
o Xây dựng tiêu chuẩn và số lượng nhân sự cần tham gia dự án theo từng giai đoạn của kế hoạch dự án.
- Tổ chức thực hiện dự án:
o Điều phối các thành viên thực hiện công việc dự án theo kế hoạch.
o Quản trị quá trình làm việc với các bên liên quan trong phạm vi dự án.
o Kiểm soát tiến độ các công việc của dự án, của thành viên dự án theo kế hoạch.
o Thực hiện các hoạt động dự án tuân thủ theo đúng quy trình yêu cầu.
o Nhìn nhận các vấn đề, rủi ro có thể phát sinh trong quá trình thực hiện dự án (về tiến độ, nhân sự, chi phí, môi trường dự án, điều kiện đảm bảo, ...). Từ đó đề xuất giải pháp và kế hoạch xử lý vấn đề, phòng tránh rủi ro.
o Báo cáo & quản lý tài sản dự án.
- Quy mô dự án số người trung bình = 10 người, thời gian ~ 3 tháng/ dự án.