Công Ty Cổ Phần Nhựa Kỹ Thuật Vân Long

I/ CÔNG VIỆC VẬN HÀNH

1. Nhận ca

- Họp giao ca: nhận và chuyển thông tin bàn giao từ ca trước/cho ca sau, bố trí vị trí làm việc, các việc cần cảnh báo

- Vệ sinh đầu ca các khu vực được phân công

- Kiểm tra kế hoạch bảo trì, check list bảo dưỡng và CCDC

- Kiểm tra danh mục cần bảo dưỡng và tiến hành công tác chuẩn bị

- Thông báo cho Trưởng ca/ Giám sát những vấn đề phát sinh trong khu vực (nếu có)

2. Thực hiện vận hành

- Kiểm tra theo dõi tình trạng xe hàng ngày theo checklist (hệ thống phanh, bố thắng, lốp, lốc máy, động cơ, nhiên liệu,...)

- Sữa chữa, khắc phục lỗi phát sinh và bảo trì định kỳ xe trung chuyển, xe điện,...

- Sau khi vận hành/kiểm tra an toàn xe trung chuyển, xe điện,..., bàn giao cho bộ phận sử dụng đón khách trước giờ mở cửa

- Hướng dẫn các bộ phận liên quan trong việc sử dụng xe tiết kiệm, hiệu quả và an toàn

- Khi gặp sự cố báo ngay cho cấp trên và tiến hành xử lý

- Rà soát những nguy cơ mất an toàn trong quá trình vận hành và đề xuất phương án giải quyết

3. Định kỳ

- Thực hiện KHTK của bộ phận theo phân công

- Thực hiện KHĐK của bộ phận theo phân công

- Đề xuất, nhận vật tư, hóa chất chuyển về kho

- Quản lý tài sản:Kiểm soát hàng tồn,Kiểm kê, thanh lý, mất/tồn của bộ phận,Tổng kiểm kê với TCKT

- Kiểm soát hàng hủy/hỏng

II/ ĐÀO TẠO

1. Nắm vững kiến thức sản phẩm, tài liệu vận hành, quy định quy chế

2. Tham gia đầy đủ các chương trình đào tạo theo yêu cầu

3. Kèm cặp CBNV mới theo phân công

III/ CLDV & HIỆU QUẢ

1. Tuân thủ tiêu chuẩn CLDV

2. Sử dụng tối ưu và có ý thức tiết kiệm các nguồn lực: hàng hóa, vật tư, CCDC, năng lượng...

3. Đề xuất sáng kiến để tối ưu chi phí cho bộ phận và áp dụng vào thực tế

4. Hướng ứng tích cực các chiến dịch, kế hoạch, hành động của công ty, bộ phận