Đức Tín Group ★ 1.1

Phân Tích & Báo Cáo Doanh Thu: Phân tích dữ liệu tài chính và hiệu quả kinh doanh từ các phòng ban khác nhau để nhận diện xu hướng, cơ hội và các điểm cần cải thiện.
Tối Ưu Hóa Doanh Thu: Cung cấp các phân tích và đề xuất để tối đa hóa doanh thu từ các dòng sản phẩm khác nhau, bao gồm phòng ở, F&B và các dịch vụ bổ sung.
Chiến Lược Upselling: Phát triển và theo dõi các chiến lược upselling nhằm tăng trưởng doanh thu từ khách hàng.
Quản Lý Doanh Thu F&B: Hỗ trợ trong việc định giá và tối ưu hóa doanh thu từ dịch vụ F&B, đảm bảo phù hợp với mục tiêu doanh thu chung của khu nghỉ dưỡng.
Hợp Tác Giữa Các Bộ Phận: Làm việc chặt chẽ với các đội ngũ quản lý doanh thu, kinh doanh và marketing để đảm bảo các chiến lược đồng bộ và đạt được mục tiêu doanh thu.
======
Revenue Analysis & Reporting: Analyze financial data and sales performance across multiple departments to identify trends, opportunities, and areas for improvement.
Revenue Optimization: Provide actionable insights to maximize revenue from various streams, including rooms, F&B, and additional services.
Upselling Strategies: Develop and track upselling strategies aimed at increasing guest spend.
F&B Revenue Management: Assist with pricing and revenue optimization for Food and Beverage services, ensuring alignment with the overall resort's revenue targets.
Collaboration: Work closely with the revenue management, sales, and marketing teams to align strategies and achieve revenue goals.