Kiến trúc xây dựng Hoàn Mỹ

1.1 Quản lý thi công & điều hành hiện trường
- Quản lý toàn bộ hoạt động thi công các dự án:
- Nhà hàng – F&B, Showroom nội thất/thời trang, Văn phòng, Trung tâm thương mại, công trình nhà ở cao cấp.
- Tổ chức, phân công và điều hành đội ngũ giám sát, tổ đội thi công, thầu phụ theo kế hoạch tổng thể.
- Kiểm soát ATLĐ – an toàn vệ sinh – tuân thủ biện pháp thi công theo chuẩn Hoàn Mỹ.
1.2 Quản lý tiến độ – chất lượng – khối lượng
- Lập kế hoạch triển khai chi tiết từng dự án, phối hợp với PM – QS – Shopdrawing – Cung ứng.
- Theo dõi đường găng (critical path), điều chỉnh nhân lực/biện pháp để đảm bảo tiến độ.
- Kiểm soát chất lượng thi công theo bản vẽ thiết kế – shopdrawing – tiêu chuẩn kỹ thuật.
1.3 Giải quyết xung đột kỹ thuật – biện pháp thi công
- Đánh giá các sai lệch giữa:
- Bản vẽ thiết kế ↔ Shopdrawing ↔ BOQ ↔ Thực tế công trường.
- Trực tiếp xử lý các xung đột kỹ thuật, đề xuất biện pháp thay thế và tối ưu chi phí.
- Phối hợp xử lý RFI/NCR cùng:
- PM – Shopdrawing – QS – KSNB – Cung ứng – Nhà thầu phụ.
1.4 Khảo sát – nghiệm thu – hoàn công
- Khảo sát hiện trạng, đánh giá rủi ro, đề xuất giải pháp thi công khả thi.
- Kiểm tra, nghiệm thu nội bộ và nghiệm thu với Chủ đầu tư theo từng giai đoạn.
- Quản lý hồ sơ: nhật ký thi công, biên bản nghiệm thu, hoàn công, thanh quyết toán.
1.5 Đại diện công ty làm việc với các bên
- Làm việc trực tiếp với Chủ đầu tư, tư vấn giám sát, cơ quan chức năng và các bên liên quan.
- Bảo vệ khối lượng và chất lượng thi công của Hoàn Mỹ trong mọi cuộc họp dự án.