AOBA Việt Nam

- Thường xuyên kiểm tra, lấy thông tin việc thực hiện hợp đồng đã ký kết, đảm bảo các kế hoạch mua hàng và vật tư phục vụ sản xuất.
- Xây dựng kế hoạch mua sắm vật tư dự phòng, nguyên vật liệu phục vụ sản xuất.
- Điều chỉnh kế hoạch mua hàng theo đơn hàng và từng thời kỳ theo yêu cầu của khách hàng và điều kiện thực tế.
- Phối hợp xây dựng định mức tiêu hao nguyên vật liệu, phương tiện thiết bị theo đơn hàng, theo định kỳ hàng năm hoặc đột xuất theo chỉ đạo của Giám đốc nhà máy.
- Thực hiện đầy đủ và kịp thời các chế độ báo cáo thống kê về kế hoạch.
- Phân tích đánh giá kết quả việc thực hiện kế hoạch tháng, quý, năm, trên cơ sở đó lập các Báo cáo định kỳ về tình hình sản xuất của nhà máy từ đó rút ra những mặt mạnh, yếu, tìm nguyên nhân để phát huy ưu điểm, khắc phục nhược điểm, đưa ra phương hướng, chỉ tiêu kế hoạch trong thời gian tiếp theo.