3,464 việc làm
23 - 28 triệu
Vĩnh Phúc, Khác
Đăng 30+ ngày trước
CÔNG TY TNHH TẬP ĐOÀN XÂY DỰNG DELTA
Trưởng Phòng Quản Lý Thi Công
TẬP ĐOÀN XÂY DỰNG DELTA
Thỏa thuận
Đăng 22 ngày trước
10 - 20 triệu
Đăng 26 ngày trước
Thỏa thuận
Hồ Chí Minh
Đăng 30+ ngày trước
CÔNG TY CỔ PHẦN ONG TRUNG ƯƠNG
Quản Lý Phụ Trách Ngành Hàng
CÔNG TY CỔ PHẦN ONG TRUNG ƯƠNG
Thỏa thuận
Đăng 15 ngày trước
Thỏa thuận
Hồ Chí Minh
Đăng 16 ngày trước
4.5 - 5.5 triệu
Hà Nam
Đăng 30+ ngày trước
12 - 15 triệu
Hồ Chí Minh
Đăng 30+ ngày trước
12 - 15 triệu
Hồ Chí Minh
Đăng 2 ngày trước
Ninja Van Tech Lab
Quản lý tỉnh Ninh Bình
Ninja Van Tech Lab
4.3
10 - 25 triệu
Ninh Bình
Đăng 2 ngày trước
Thỏa thuận
Hồ Chí Minh
Đăng 2 ngày trước
16 - 23 triệu
Đăng 7 ngày trước
25 - 40 triệu
Hà Nội
Đăng 7 ngày trước
Thỏa thuận
Đăng 7 ngày trước
CÔNG TY CỔ PHẦN NAVIGOS GROUP VIỆT NAM
Chủ Quản RF
Navigos
3.7
27 - 34 triệu
Đăng 7 ngày trước
Công ty TNHH Success Together
Quản Lý Kênh H&B
Success Together
12 - 15 triệu
Đăng 8 ngày trước
10 - 12 triệu
Hồ Chí Minh
Đăng 8 ngày trước
Thỏa thuận
Hà Nội
Đăng 8 ngày trước
6 - 8 triệu
Đăng 8 ngày trước
CÔNG TY TNHH JOB HOUSE
Trưởng bộ phận Hàn/Dập/Sơn
JOB HOUSE
80 việc làm
0 Lượt ứng tuyển Lượt xem 23
0 Lượt ứng tuyển Lượt xem 23
Thông tin cơ bản
Mức lương: 23 - 28 triệu
Chức vụ: Quản lý
Ngày đăng tuyển: 11/01/2024
Hạn nộp hồ sơ: 11/05/2024
Hình thức: Nhân viên chính thức
Kinh nghiệm: 3 - 5 năm
Số lượng: 1
Giới tính: Không yêu cầu
Nghề nghiệp
Ngành
Địa điểm làm việc
- Vĩnh Phúc
- Khác

Phúc lợi

  • Laptop
  • Chế độ bảo hiểm
  • Du Lịch
  • Phụ cấp
  • Xe đưa đón
  • Du lịch nước ngoài
  • Đồng phục
  • Chế độ thưởng
  • Chăm sóc sức khỏe
  • Đào tạo
  • Tăng lương
  • Công tác phí
  • Phụ cấp thâm niên
  • Nghỉ phép năm

Mô tả Công việc

Trưởng bộ phận Hàn:

– Quản lý các hoạt động trong phòng sơn, phun bi
– Quản lý NLĐ để đạt sản lượng sản xuất
– Theo dõi tiến độ sãn xuất
– Tổng hợp các vấn đề của phòng sơn, phun bi, đưa đối sách cải tiến
– Lập kế hoạch vệ sinh buồng sơn, phun bi

Trưởng bộ phận Dập:

– Quản lý các hoạt động trong phòng dập uốn
– Quản lý NLĐ để đạt sản lượng sản xuất
– Theo dõi tiến độ sãn xuất
– Tổng hợp các vấn đề của dập uốn, đưa đối sách cải tiến
– Lập kế hoạch vệ sinh thiết bị máy móc

Trưởng bộ phận Sơn:

– Quản lý các hoạt động trong phòng sơn, phun bi
– Quản lý NLĐ để đạt sản lượng sản xuất
– Theo dõi tiến độ sãn xuất
– Tổng hợp các vấn đề của phòng sơn, phun bi, đưa đối sách cải tiến
– Lập kế hoạch vệ sinh buồng sơn, phun bi

Yêu Cầu Công Việc

Trưởng bộ phân Hàn:

– Có kinh nghiệm quản lý về sản xuất
– Ưu tiên người có kinh nghiệm quản lý dập uốn
– Tốt nghiệp chuyên ngành cơ khí
– Tiếng Nhật N2

Trưởng bộ phận Dập:

– Có kinh nghiệm quản lý về sản xuất
– Ưu tiên người Có kinh nghiệm quản lý dập uốn
– Tốt nghiệp chuyên ngành cơ khí Tiếng Nhật N2

Trưởng bộ phận Sơn:

– Có kinh nghiệm quản lý về sản xuất
– Ưu tiên người có kinh nghiệm quản lý sơn
– Tiếng Nhật N2

Thông tin khác

  • Bằng cấp: Đại học
  • Độ tuổi: Không giới hạn tuổi
  • Lương: 23 Tr - 28 Tr VND
Khu vực
Báo cáo

Công việc của Quản lý cấp cao là gì?

Senior Manager là một vị trí quản lý cấp cao trong một tổ chức hoặc công ty. Senior Manager có trách nhiệm lãnh đạo và quản lý một bộ phận hoặc khu vực cụ thể. Vai trò của Senior Manager là đưa ra quyết định quan trọng liên quan đến chiến lược kinh doanh, tài chính, nhân sự, marketing và các khía cạnh khác của hoạt động kinh doanh. Họ đảm bảo duy trì sự phát triển và thành công của bộ phận hoặc khu vực dưới sự quản lý của mình. Senior Manager thường có kinh nghiệm và kiến thức sâu về lĩnh vực của mình, cũng như kỹ năng lãnh đạo và quản lý nhóm.

Mô tả công việc của Senior manager

  • Lãnh đạo và quản lý: Senior Manager có trách nhiệm lãnh đạo và quản lý một bộ phận hoặc khu vực cụ thể trong tổ chức. Họ phải đảm bảo rằng các hoạt động hàng ngày diễn ra suôn sẻ và đạt được các mục tiêu kinh doanh.
  • Chiến lược kinh doanh: Senior Manager tham gia vào việc đề xuất và triển khai chiến lược kinh doanh của tổ chức. Họ phải đánh giá thị trường, phân tích dữ liệu và đưa ra quyết định chiến lược để đảm bảo sự phát triển và thành công của tổ chức.
  • Quản lý nhân sự: Senior Manager có trách nhiệm quản lý và phát triển nhóm nhân viên dưới sự chỉ đạo của mình. Họ phải xác định nhu cầu về nhân sự, tuyển dụng, đào tạo và đánh giá hiệu suất của nhân viên.
  • Quản lý tài chính: Senior Manager thường có trách nhiệm quản lý nguồn lực tài chính của bộ phận hoặc khu vực. Họ phải lập kế hoạch ngân sách, theo dõi chi phí và đảm bảo sự hiệu quả tài chính.
  • Giao tiếp và tương tác: Senior Manager thường phải tương tác với các bên liên quan như khách hàng, đối tác kinh doanh và các bộ phận khác trong tổ chức. Họ phải có kỹ năng giao tiếp mạnh mẽ và khả năng xử lý các tình huống phức tạp.
  • Định hướng và phát triển: Senior Manager có trách nhiệm định hướng và phát triển bộ phận hoặc khu vực dưới sự quản lý của mình. Họ phải xác định cơ hội phát triển, đề xuất các cải tiến và đảm bảo sự phát triển nghề nghiệp của nhân viên. 

Quản lý cấp cao có mức lương bao nhiêu?

780 - 1300 triệu /năm
Tổng lương
720 - 1200 triệu
/năm

Lương cơ bản

+
60 - 100 triệu
/năm

Lương bổ sung

780 - 1300 triệu

/năm
780 M
1300 M
234 M 2990 M
Khoảng lương phổ biến
Khoảng lương
Xem thêm thông tin chi tiết

Lộ trình sự nghiệp Quản lý cấp cao

Tìm hiểu cách trở thành Quản lý cấp cao, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.

Quản lý cấp cao
780 - 1300 triệu/năm
Quản lý cấp cao

Số năm kinh nghiệm

0 - 1
5%
2 - 4
16%
5 - 7
41%
8+
38%
Không bao gồm số năm dành cho việc học và đào tạo

Điều kiện và Lộ trình trở thành một Quản lý cấp cao?

Yêu cầu tuyển dụng của Senior manager 

Để thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao, Senior manager  cần sở hữu những kiến thức, chuyên môn vững vàng và thành thạo những kỹ năng mềm liên quan: 

Kiến thức chuyên môn

  • Kiến thức chuyên môn: Senior Manager cần có kiến thức sâu về lĩnh vực hoạt động của tổ chức. Họ cần hiểu rõ về quy trình, quy định và các khía cạnh kỹ thuật liên quan đến công việc của mình. Ví dụ, trong lĩnh vực kinh doanh, Senior Manager cần hiểu về quản lý tài chính, marketing, quản lý nhân sự và các khía cạnh khác của hoạt động kinh doanh.
  • Kỹ năng quản lý: Senior Manager cần có kỹ năng quản lý mạnh mẽ để lãnh đạo và điều hành bộ phận hoặc khu vực dưới sự quản lý của mình. Họ cần biết cách lập kế hoạch, tổ chức, phân công công việc và giám sát hiệu suất của nhân viên.
  • Kỹ năng phân tích và ra quyết định: Senior Manager cần có khả năng phân tích thông tin, đánh giá tình hình và đưa ra quyết định chiến lược. Họ cần biết cách sử dụng dữ liệu và thông tin để đưa ra quyết định thông minh và đúng đắn.
  • Kiến thức về quy định và luật pháp: Tùy thuộc vào ngành nghề, Senior Manager cần có kiến thức về quy định và luật pháp liên quan đến hoạt động của tổ chức. Điều này đảm bảo rằng các hoạt động được thực hiện theo đúng quy định và tuân thủ các quy tắc pháp lý.

Ngoại hình giọng nói 

Ngoại hình và giọng nói không phải là yếu tố quyết định quan trọng nhất đối với một Senior manager . Tuy nhiên, chúng cũng đóng một vai trò nhất định trong việc tạo ấn tượng đầu tiên và giúp Senior manager  thành công trong công việc.

  • Vẻ ngoài gọn gàng, sạch sẽ và chuyên nghiệp.
  • Gương mặt sáng sủa, ưa nhìn.
  • Tóc tai gọn gàng, sạch sẽ.
  • Trang phục phù hợp với môi trường làm việc.
  • Khả năng diễn đạt ý kiến ​​và chỉ thị một cách rõ ràng và lưu loát. 
  • Giọng nói của họ nên dễ nghe, không quá nhanh hoặc quá chậm
  • Khả năng truyền đạt thông tin một cách hiệu quả.

Kỹ năng giao tiếp 

  • Kỹ năng giao tiếp nói: Senior Manager cần có khả năng diễn đạt ý kiến, ý tưởng và hướng dẫn một cách rõ ràng và hiệu quả. Họ cần biết cách truyền đạt thông tin một cách dễ hiểu và thuyết phục.
  • Kỹ năng giao tiếp viết: Senior Manager cần có khả năng viết các văn bản chuyên nghiệp như báo cáo, email và tài liệu quản lý. Họ cần biết cách sắp xếp thông tin một cách logic và sử dụng ngôn từ phù hợp.
  • Kỹ năng lắng nghe: Senior Manager cần có khả năng lắng nghe và hiểu rõ ý kiến và ý kiến của nhân viên, khách hàng và các bên liên quan khác. Họ cần biết cách tạo môi trường lắng nghe tích cực và đáp ứng một cách thích hợp.
  • Kỹ năng giao tiếp giữa các bộ phận: Senior Manager thường phải tương tác với các bộ phận khác trong tổ chức. Họ cần có khả năng giao tiếp và làm việc cùng nhau để đạt được mục tiêu chung và giải quyết các vấn đề.
  • Kỹ năng giao tiếp đa văn hóa: Trong môi trường làm việc đa quốc gia hoặc đa văn hóa, Senior Manager cần có khả năng giao tiếp hiệu quả với những người có nền văn hóa và ngôn ngữ khác nhau. Họ cần biết cách tôn trọng và hiểu các yếu tố văn hóa khác nhau để tạo ra môi trường làm việc hòa đồng và hiệu quả.

Kinh nghiệm, kỹ năng khác 

  • Đã từng có kinh nghiệm ở vị trí Senior manager  từ 3 - 5 năm và có nhiều dự án thành công 
  • Có kinh nghiệm trong việc lãnh đạo và điều hành các hoạt động của chi nhánh, quản lý nhân sự, quản lý tài chính và quản lý rủi ro.
  • Có kỹ năng lãnh đạo mạnh mẽ để hướng dẫn và động viên nhân viên. Họ cần biết cách xây dựng và duy trì một môi trường làm việc tích cực và động lực cho nhân viên.
  • Biết sử dụng công cụ quản lý thời gian công việc, tính toán để làm việc một cách hiệu quả để tránh mắc các lỗi khi làm việc 
  • Có khả năng quan hệ công chúng để đại diện cho chi nhánh và tương tác với các bên liên quan bên ngoài, bao gồm khách hàng, đối tác và cộng đồng địa phương.

Lộ trình thăng tiến của Senior manager 

Mức lương bình quân của Senior Manager có thể khác nhau tùy thuộc vào nhiều yếu tố như trình độ chuyên môn, kỹ năng, trách nhiệm công việc, địa điểm và điều kiện thị trường lao động.

Từ 0 - 2 năm: Junior Manager

Senior Manager thường bắt đầu sự nghiệp của mình ở vị trí Junior Manager. Ở vị trí này, họ có thể được giao các nhiệm vụ quản lý cấp dưới và hỗ trợ Senior Manager trong các hoạt động hàng ngày.

Từ 1 - 3 năm: Manager

Sau khi có kinh nghiệm làm việc và thành công ở vị trí Junior Manager, Senior Manager có thể thăng tiến lên vị trí Manager. Ở vị trí này, họ có trách nhiệm quản lý một bộ phận hoặc khu vực cụ thể trong tổ chức.

Từ 3 - 5 năm: Senior Manager

Khi có kinh nghiệm quản lý và thành tựu đáng kể, Senior Manager có thể thăng tiến lên vị trí Senior Manager. Ở vị trí này, họ có trách nhiệm lãnh đạo và quản lý một bộ phận hoặc khu vực quan trọng hơn, có ảnh hưởng lớn đến hoạt động và chiến lược của tổ chức.

Từ 5 - 7 năm: Director/Head of Department

Một bước thăng tiến tiếp theo cho Senior Manager có thể là vị trí Director hoặc Head of Department. Ở vị trí này, họ có trách nhiệm quản lý và điều hành toàn bộ bộ phận hoặc khu vực trong tổ chức.

Từ 7 - 9 năm: C-level Executive

Một số Senior Manager có thể tiến xa hơn để trở thành C-level Executive như Chief Operating Officer (COO), Chief Financial Officer (CFO), hoặc Chief Executive Officer (CEO). Ở vị trí này, họ có trách nhiệm lãnh đạo và quản lý toàn bộ tổ chức và định hướng chiến lược.

Tìm việc theo nghề nghiệp