Tweet
Facebook
Copy Link
* Quản lý Hàng hóa:
- Quản lý kết quả kinh doanh: tối ưu hóa doanh số, lãi, tồn kho, thất thoát của quầy hàng Non Fresh
- Quản lý việc trưng bày hàng hóa theo đúng cơ bản (basic) và quy định công ty
- Tổ chức việc thực hiện chương trình khuyến mãi (chuẩn bị, thực hiện chương trình và theo dõi)
- Khảo sát thị trường và các đối thủ cạnh tranh
- Thực hiện các nghiệp vụ luân chuyển hàng hóa trong quầy
- Quản lý hàng hủy, phòng chống thất thoát hàng hóa
- Đặt hàng đầy đủ & đúng quy cách, tuân thủ quy trình đặt hàng
- Kiểm soát chất lượng sản phẩm trong các khâu nhận hàng - trưng bày - lưu kho
- Đảm bảo vệ sinh quầy kệ và hàng hóa
* Quản lý quan hệ với khách hàng
- Phối kết hợp với các bộ phận khác nhau trong công ty (marketing, bộ phận khác...) giải quyết các khiếu nại của khách hàng, phát triển và thực hiện các chương trình nhằm gia tăng sự hài lòng của Khách hàng.
- Thường xuyên tổ chức khảo sát thăm dò ý kiến khách hàng
* Quản lý Nhân sự
- Tổ chức và kiểm soát công việc của nhân viên quầy và nhân viên tiếp thị
- Tổ chức, phân công nhân viên một cách hiệu quả nhất trong ca làm việc, điều phối nhân lực của quầy
- Chịu trách nhiệm về việc tuân thủ các quy định của công ty đối với nhân viên về an toàn lao động, sức khỏe
