Tweet
Facebook
Copy Link
1. Quản lý các hoạt động của trạm điện:
- Tổ chức và quản lý toàn bộ công tác sản xuất của Trạm điện, đảm bảo hệ thống vận hành ổn định, an toàn và liên tục.
- Quản lý, theo dõi và kiểm soát tình trạng hoạt động của các thiết bị thuộc Trạm điện, đảm bảo đáp ứng yêu cầu kỹ thuật và sản xuất.
- Thực hiện công tác quản lý an toàn lao động, duy trì kỷ luật làm việc và xây dựng môi trường làm việc chuyên nghiệp trong Trạm.
2. An toàn – môi trường – tiêu chuẩn vận hành và bảo dưỡng:
- Triển khai, thiết lập và giám sát việc thực hiện đầy đủ các tiêu chuẩn an toàn lao động theo quy định của công ty và pháp luật.
- Tổ chức thực hiện các hoạt động bảo vệ môi trường trong phạm vi quản lý, đảm bảo tuân thủ các yêu cầu về môi trường sản xuất.
- Thực hiện trách nhiệm về môi trường, đồng thời triển khai các biện pháp phòng ngừa và kiểm soát bệnh nghề nghiệp cho người lao động.
- Áp dụng và duy trì các tiêu chuẩn thao tác, tiêu chuẩn vận hành và bảo dưỡng thiết bị nhằm nâng cao độ tin cậy và tuổi thọ thiết bị.
- Xây dựng và duy trì phân xưởng đạt chuẩn hóa về an toàn, vận hành và quản lý.
3. Đảm bảo vận hành Trạm điện và cải tiến kỹ thuật:
- Tổ chức và điều phối công tác sản xuất của Trạm điện phù hợp với kế hoạch chung của nhà máy.
- Chủ trì xử lý các sự cố thiết bị, phối hợp thực hiện công tác cứu hộ, cứu nạn khi phát sinh tình huống khẩn cấp trong phân xưởng.
- Thúc đẩy các hoạt động cải tiến kỹ thuật, nâng cao trình độ vận hành và hiệu quả sử dụng thiết bị.
- Ứng dụng các quy trình, công nghệ mới nhằm nâng cao các chỉ tiêu kinh tế – kỹ thuật và hiệu quả sản xuất.
4.Theo dõi, phân tích và báo cáo hoạt động:
- Thường xuyên nắm bắt và đánh giá tình trạng vận hành của thiết bị thuộc Trạm điện.
- Tổ chức nhân sự chức năng thực hiện phân tích tình trạng thiết bị định kỳ hằng ngày và hằng tuần.
- Tổng hợp và báo cáo kịp thời tình hình hoạt động của Trạm điện, phục vụ công tác quản lý và ra quyết định.
5. Quản lý và phát triển nguồn nhân lực
- Thiết kế và phát triển cơ cấu tổ chức phòng chức năng liên quan, rà soát MTCV do nhân viên dưới quyền xây dựng
- Hoạch định nhân sự bộ phận phụ trách, tham gia công tác tuyển dụng (kế hoạch, đề xuất, phê duyệt yêu cầu đối với vị trí, tham gia triển khai tuyển dụng
- Quản lý thực hiện công việc cho nhân viên dưới quyền trực tiếp (thiết lập mục tiêu, giao kế hoạch, theo dõi, kèm cặp, đánh giá, phản hồi)
- Phụ trách đào tạo nhân sự trong phân xưởng, nâng cao kỹ năng và trình độ kỹ thuật của nhân viên; thực hiện sản xuất tinh gọn và quản lý chi phí trong phân xưởng
- Thực hiện các công tác khác theo phân công chỉ đạo của Tổng Giám đốc.
Tổng giám đốc và giám đốc điều hành (CEO) là hai vị trí lãnh đạo quan trọng trong một doanh nghiệp, nhưng chúng có những sự khác biệt về vai trò và trách nhiệm. Mặc dù cả hai đều có nhiệm vụ quản lý và điều hành doanh nghiệp, nhưng tổng giám đốc thường có vai trò cao hơn trong một số công ty, đặc biệt là trong các công ty lớn.
Dưới đây là bảng so sánh sự khác biệt giữa Tổng giám đốc và Giám đốc điều hành:
| Tiêu chí | Giám đốc | Giám đốc điều hành |
| Chức vụ | Là vị trí cao nhất trong một doanh nghiệp, đặc biệt là với các công ty lớn. Tổng giám đốc thường có quyền quyết định cuối cùng về chiến lược và chính sách doanh nghiệp. | Là người đứng đầu điều hành hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp. CEO chịu trách nhiệm về việc triển khai chiến lược do tổng giám đốc đưa ra. |
| Chức năng và nhiệm vụ | Tổng giám đốc chịu trách nhiệm quản lý toàn bộ công ty, bao gồm cả việc hoạch định chiến lược dài hạn, phát triển công ty và giữ mối quan hệ với các bên đối tác. | CEO chủ yếu tập trung vào việc điều hành doanh nghiệp, ra quyết định về chiến lược ngắn hạn và vận hành các hoạt động hằng ngày. |
| Mối quan hệ với hội đồng quản trị | Thường có quyền trực tiếp điều hành và giám sát các hoạt động của hội đồng quản trị. | Là người điều hành công ty nhưng làm việc với hội đồng quản trị để đưa ra các quyết định chiến lược. |
| Quyền lực trong tổ chức | Quyền lực và trách nhiệm của tổng giám đốc rộng hơn, bao gồm việc đưa ra các quyết định về chính sách chiến lược. | CEO thường chịu trách nhiệm điều hành công ty và thực hiện các quyết định chiến lược từ tổng giám đốc hoặc hội đồng quản trị. |
Tổng giám đốc thường có quyền lực và trách nhiệm rộng hơn, vì đây là vị trí lãnh đạo cao nhất trong một doanh nghiệp. Trong khi đó, giám đốc điều hành chịu trách nhiệm điều hành các hoạt động hàng ngày và thực hiện các chiến lược do tổng giám đốc đề ra. Mặc dù hai vị trí này có sự khác biệt, chúng đều đóng vai trò quan trọng trong việc dẫn dắt và phát triển doanh nghiệp.