Tập đoàn Y khoa Hoàn Mỹ 3.6 ★

1. Quản lý tài chính

- Lập kế hoạch và quản lý ngân sách cho bệnh viện.

- Theo dõi và phân tích các báo cáo tài chính hàng tháng, quý, năm.

- Đảm bảo tuân thủ các quy định về tài chính và thuế cho bệnh viện.

2. Phân tích tài chính:

- Đánh giá hiệu quả tài chính của các dự án và hoạt động y tế.

- Phân tích dữ liệu tài chính để hỗ trợ quyết định chiến lược.

- Đưa ra các khuyến nghị cải thiện hiệu suất tài chính.

3. Phát triển kinh doanh:

- Tìm kiếm và đánh giá các cơ hội đầu tư mới, đặc biệt trong lĩnh vực y tế.

- Phát triển và duy trì mối quan hệ với các đối tác kinh doanh, nhà cung cấp và nhà đầu tư.

- Thực hiện các nghiên cứu thị trường và phân tích cạnh tranh trong lĩnh vực y tế.

4. Quản lý rủi ro:

- Xác định và đánh giá các rủi ro tài chính và phát triển các biện pháp giảm thiểu.

- Theo dõi các biến động thị trường và tác động đến hoạt động của bệnh viện.

5. Hỗ trợ chiến lược và phát triển sản phẩm mới:

- Lập kế hoạch chiến lược: Hỗ trợ ban lãnh đạo trong việc lập kế hoạch chiến lược dài hạn cho bệnh viện, bao gồm cả việc phát triển các dịch vụ y tế mới và mở rộng cơ sở hạ tầng. Điều này bao gồm việc xác định các mục tiêu chiến lược, phân bổ nguồn lực và theo dõi tiến trình thực hiện.