DatVietVAC Group Holdings ★ 2.8

Mô tả Công việc

Hiring

- Phối hợp với Phòng Nhân Sự (Operational Management) và MDs để hoạch định, phân tích và quản lý Kế Hoạch, Ngân Sách, Yêu cầu Định Biên (Headcount), Tuyển Dụng định kỳ, kế hoạch hàng năm và dự kiến 5 năm theo kế hoạch kinh doanh

- Phối hợp với Phòng Nhân Sự (Operational Management) và MDs để kiểm soát, thực hiện và phát triển phương pháp, chiến lược của chu trình và qui trình Tuyển Dụng (Hiring): Thu hút, Kiếm tìm, Tuyển chọn, Tuyển dụng, Đánh giá, Quản lý Hợp đồng, Miêu Tả Công Việc, Cấp Bậc Chức vụ, Thông tin/Quyết định về Thay đổi Nhân viên, và Chấm dứt

- Tư vấn, quản lý, kiểm soát sự tuân thủ & pháp luật về quản lý nguồn lực và hoạt động Nhân Sự

- Phối hợp thực hiện và chuyên nghiệp hóa chương trình New Employee On-Boarding and Branding

- Hỗ trợ khi cần với Phòng Nhân Sự (Operational Management) để kết nối, phát triển hoạt động Tuyển dụng và mạng lưới tuyển dụng, hình ảnh và thương hiệu của DVGH và OpCos vớiChủ Nghĩa Xuất Sắc, Các Giá Trị Cốt Lõi, Tầm Nhìn, Nhiệm Vụ và Các Cam Kết của Tổ Chức qua tất cả các kênh thông tin và quảng bá nội bộ và bên ngoài được duyệt

- Phối hợp với Phòng Nhân Sự (Operational Management) để xây dựng và vận hành hệ thống hồ sơ ứng viên chọn lọc và tiềm năng để tuyển dụng cho tương lai

- Tìm kiếm, đào tạo, nâng tầm và phát triển chuẩn bị đội ngũ nhân sự quản lý và lãnh đạo trẻ tiềm năng/Portential Managers and Leaders (nội bộ và bên ngoài)

- Phối hợp với Phòng Nhân Sự (Operational Management) về những vấn đề liên quan Cơ cấu Tổ chức Nhân sự, Chức năng, Nhiệm vụ, Quyết Định, Chấm dứt, Bãi miễn, tái cấu trúc, tăng/giảm nguồn nhân lực, bảng Mô tả công việc (theo Chính sách Tuyển dụng). Quản lý qui trình và các hoạt động thực hiện này của công ty

- Phối hợp với Phòng Nhân Sự (Operational Management) để thông tin, giải đáp, tư vấn các vấn đề về luật lao động, thực hành lao động, pháp lý về lao động, qui trình hoặc chế độ tuyển dụng, làm việc cho nhân sự nội bộ các cấp

- Phối hợp với Phòng Nhân Sự (Operational Management) để tư vấn, hướng dẫn, dẫn dắt nhân viên trong các vấn đề về chính sách, qui trình, thủ tục Nhân Sự, kể cả Khen thưởng & Kỷ luật

Perforrmance Management & Development Process/PMDP

- Tư vấn, kiểm soát, phối hợp thực hiện trọn vẹn quy trình PMDP của công ty theo Chính sách và hệ thống PMDP đã thiết lập và ban hành của Tổ Hợp

- Xác định và phối hợp nội bộ xây dựng các chuẩn mực, Mục Tiêu theo Kế Hoạch (SMART Objectives) hàng năm

- Kiểm duyệt, phân tích, báo cáo thực hiện và kết quả đánh giá

- Phối hợp với HR Department và MDs để lập, đề nghị và hoạch định các kế hoạch Đánh Giá - Quản lý-Gìn giữ Nhân Tài, lãnh đạo; Kế hoạch Nhân Sự Kế thừa; Tuyển dụng; Quản lý & Hoạch định Nhân Sự và Ngân sách Nhân Sự Hàng năm)

- Cải thiện, chuyên nghiệp hóa và thống nhất hệ thống, quy trình, các tiêu chuẩn, benchmarking, sự công bằng về thiết lập mục tiêu, đánh giá, công nhận và tưởng thưởng của nhân viên tất cả các cấp trong Tổ Hợp

- Kết nối chặt chẽ hiệu suất làm việc với hiệu quả kinh doanh, chất lượng của dịch vụ, các Giá Trị Cốt Lõi của Tổ Hợp

- Tối ưu hóa hiệu suất, hiệu quả, năng lực, kỹ năng, phẩm chất, chất lượng, giá trị của nguồn lực, giữa nguồn lực con người và nguồn lực tài chính, giữa inputs và outputs

Talent management

Hổ trợ MDs, DDs, và OD hoạch định, xem xét, chuẩn bị các báo cáo về hoạch định và quy trình Quản lý Nhân tài (hoạch định người kế nhiệm, nhân tài & xem xét đánh giá Cấp Quản lý; kế hoạch học tập, đào tạo & phát triển cá nhân)