1. Quản lý sản xuất là gì?
Quản lý sản xuất là người có trách nhiệm quản lý và điều phối các hoạt động sản xuất trong một tổ chức. Vai trò của quản lý sản xuất là lập kế hoạch, tổ chức, giám sát và điều phối các quy trình sản xuất để đảm bảo tiến độ, chất lượng và hiệu suất sản xuất. Quản lý sản xuất cũng thường tham gia vào việc quản lý nguồn lực, tối ưu hóa quy trình và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất.
2. Lương và mô tả công việc của Quản lý sản xuất
Lương của Quản lý sản xuất
| Số năm kinh nghiệm |
Vị trí |
Mức lương |
| 0 – 1 năm |
Thực tập sinh sản xuất |
2.000.000 – 4.000.000 đồng/tháng |
| 1 – 2 năm |
Nhân viên sản xuất |
5.000.000 – 7.000.000 đồng/tháng |
| 3 – 5 năm |
Tổ trưởng sản xuất |
7.500.000 – 10.000.000 đồng/tháng
|
| 5 – 7 năm |
Giám sát sản xuất
|
11.000.000 – 14.000.000 đồng/tháng |
| Trên 7 năm |
Quản lý sản xuất |
15.000.000 – 20.000.000 đồng/tháng |
Bên cạnh mức lương cơ bản, Quản lý sản xuất còn được thưởng theo lợi nhuận, số thời gian làm việc. Quản lý sản xuất càng nhiều thời gian sẽ có mức lương càng cao. Các quyền lợi BHXH, BHYT, BHTN, chính sách phúc lợi đầy đủ theo quy định của công ty và pháp luật.
Đó là thống kê khái quát về mức lương Quản lý sản xuất được chúng tôi thống kê lại, những thông tin trên hy vọng sẽ mang đến rất nhiều điều thú vị để giúp cho các bạn nhận được những điều tuyệt vời và thú vị nhất để giúp cho mình có được một công việc có mức lương ổn định và đủ để trang trải cho cuộc sống.
Mô tả công việc của Quản lý sản xuất
Lập kế hoạch và quản lý quy trình sản xuất
Quản lý sản xuất chịu trách nhiệm lập kế hoạch và quản lý toàn bộ quy trình sản xuất để đảm bảo đạt được mục tiêu sản xuất đề ra. Điều này bao gồm việc thiết lập lịch trình sản xuất, phân bổ tài nguyên, và phối hợp với các bộ phận khác để tối ưu hóa quy trình. Họ cần theo dõi và điều chỉnh kế hoạch sản xuất dựa trên các yếu tố như nhu cầu thị trường, tình trạng nguyên vật liệu, và năng lực sản xuất hiện có. Việc lập kế hoạch chi tiết và quản lý quy trình giúp đảm bảo sản phẩm được sản xuất đúng thời gian, đúng chất lượng và đúng số lượng.
Quản lý và giám sát đội ngũ nhân viên
Quản lý sản xuất cần giám sát và quản lý đội ngũ nhân viên sản xuất, bao gồm việc phân công công việc, hướng dẫn và đào tạo nhân viên, và theo dõi hiệu suất làm việc. Họ phải đảm bảo rằng nhân viên làm việc hiệu quả, tuân thủ các quy định về an toàn và chất lượng, và đáp ứng các mục tiêu sản xuất. Quản lý sản xuất cũng phải xử lý các vấn đề liên quan đến nhân sự như kỷ luật, đánh giá hiệu suất, và giải quyết xung đột trong đội ngũ.
Đảm bảo chất lượng và an toàn
Một phần quan trọng của công việc quản lý sản xuất là đảm bảo rằng tất cả sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng và tuân thủ các quy định về an toàn lao động. Quản lý sản xuất cần triển khai và duy trì các hệ thống quản lý chất lượng, thực hiện các kiểm tra và giám sát định kỳ để phát hiện và khắc phục các vấn đề chất lượng. Đồng thời, họ cũng phải đảm bảo rằng các quy trình sản xuất tuân thủ các tiêu chuẩn an toàn, bảo vệ sức khỏe và sự an toàn của nhân viên trong quá trình làm việc.
Quản lý nguyên vật liệu và tài nguyên
Quản lý sản xuất phải theo dõi và quản lý nguồn cung cấp nguyên vật liệu và tài nguyên cần thiết cho quá trình sản xuất. Điều này bao gồm việc đảm bảo rằng nguyên vật liệu luôn sẵn có, quản lý tồn kho, và tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên để giảm thiểu lãng phí. Họ cũng cần phối hợp với các nhà cung cấp để đảm bảo rằng nguyên vật liệu được cung cấp đúng thời gian và đạt chất lượng yêu cầu.

3. Quản lý sản xuất tiếng Anh là gì?
Quản lý sản xuất (Tiếng Anh: Production Management) là quá trình tham gia trực tiếp vào việc lập kế hoạch, giám sát khu vực nhà máy. Thông qua đó bảo đảm việc sản xuất hàng hoá đáp ứng được các yêu cầu về Q (Chất lượng) – C (Chi phí) – D (Tiến độ) của doanh nghiệp. Hoạt động này ngoài ra cũng giúp doanh nghiệp tối ưu các nguồn lực sẵn có trong khu vực nhà máy (như hàng hoá tồn kho, thiết bị, nhân lực,…). Giải quyết các vấn đề về chất lượng quy trình sản xuất nhằm đảm bảo mọi hoạt động luôn diễn ra trơn tru, đạt hiệu quả.
4. Quản lý sản xuất học ngành gì?
- Bằng cấp: Ứng viên cho vị trí Quản lý sản xuất cần phải có bằng đại học trong các lĩnh vực liên quan như kỹ thuật, quản lý sản xuất, quản lý công nghiệp, hoặc các ngành học khác có liên quan đến sản xuất. Bằng đại học cung cấp nền tảng kiến thức cơ bản về quy trình sản xuất, quản lý dự án, và kỹ thuật cần thiết. Ngoài ra, việc sở hữu bằng thạc sĩ trong các lĩnh vực này hoặc các chứng chỉ chuyên môn sẽ là một lợi thế lớn. Những chứng chỉ này không chỉ chứng tỏ ứng viên có kiến thức chuyên sâu về cải tiến quy trình sản xuất và quản lý dự án mà còn cho thấy sự cam kết đối với việc nâng cao trình độ chuyên môn.
- Kiến thức chuyên môn: Quản lý sản xuất cần có kiến thức sâu rộng về quy trình sản xuất, từ việc vận hành máy móc đến quản lý dây chuyền sản xuất. Họ phải hiểu rõ các kỹ thuật sản xuất, công nghệ mới, và các phương pháp quản lý chất lượng để đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn cao nhất. Kiến thức về quản lý chất lượng, các phương pháp kiểm tra và phân tích lỗi sản phẩm, là rất quan trọng để đảm bảo rằng quy trình sản xuất luôn duy trì chất lượng đồng nhất.
Một số ngôi trường Đại học hàng đầu về đào tạo ngành quản lý sản xuất trên cả nước là:
5. Phương pháp quản lý sản xuất hiệu quả
Tổ chức dây chuyền
Tính liên tục là một đặc điểm cơ bản trong sản xuất dây chuyền. Để đảm bảo tính liên tục, cần phải chia nhỏ quy trình sản xuất thành các bước và sắp xếp chúng theo một trình tự hợp lý, liên quan chặt chẽ đến thời gian sản xuất. Mỗi bộ phận làm việc được phân công chuyên trách cho một bước cụ thể, được trang bị máy móc, dụng cụ và thiết bị chuyên dụng để đảm bảo hoạt động suôn sẻ và hiệu quả. Tổ chức dây chuyền thường thấy trong các nhà máy, xưởng sản xuất có nhiều công nhân như giày da,...
Sản xuất theo nhóm
Thay vì tạo ra các quy trình và thiết kế riêng cho từng chi tiết cá biệt, phương pháp này tập trung vào việc tổng hợp các chi tiết có tính chất tương đồng và thực hiện chung cho cả nhóm. Điều này giúp tiết kiệm thời gian và công sức trong việc thiết kế quy trình và bố trí dụng cụ, máy móc.
Các chi tiết trong cùng một nhóm được gia công đồng thời và máy móc chỉ được điều chỉnh một lần để phù hợp với yêu cầu của nhóm chi tiết đó. Giúp tăng cường hiệu suất sản xuất và sự linh hoạt trong quá trình gia công.
Sản xuất đơn chiếc
Sản xuất đơn chiếc là một loại hình sản xuất trong đó mỗi sản phẩm được sản xuất riêng lẻ, từ đầu đến cuối. Loại hình sản xuất này thường được sử dụng để sản xuất các sản phẩm đặc biệt, sản phẩm có tính chất sửa chữa, hoặc sản phẩm được sản xuất theo yêu cầu của khách hàng. Các đặc điểm chính của sản xuất đơn chiếc bao gồm:
- Số lượng sản phẩm được sản xuất rất nhỏ, thường chỉ một đến vài chục chiếc.
- Số chủng loại sản phẩm rất nhiều, các sản phẩm không lặp lại hoặc lặp lại không theo chu kỳ.
- Quy trình sản xuất linh hoạt, có thể thay đổi để phù hợp với yêu cầu của từng sản phẩm.
- Máy móc và thiết bị được bố trí theo dây chuyền sản xuất linh hoạt, có thể dễ dàng di chuyển để phù hợp với từng loại sản phẩm.
>> Xem thêm:
Việc làm Quản lý sản xuất đang tuyển dụng lương cao
Việc làm Quản đốc đang tuyển dụng lương cao
Việc làm Thực tập sinh sản xuất đang tuyển dụng