Thời Trang Yody ★ 2.2

Xây dựng chiến lược và kế hoạch vận hành hàng hóa:
- Xây dựng chiến lược quản trị hàng hóa (Merchandising) phù hợp với mục tiêu kinh doanh, chiến lược thương hiệu và kế hoạch bán hàng từng mùa vụ.
- Chỉ đạo lập kế hoạch dự báo nhu cầu bán và kế hoạch sản xuất tổng thể cho toàn công ty.
Quản lý chiến lược danh mục sản phẩm:
- Xây dựng chiến lược quản lý danh mục sản phẩm theo mùa vụ, phân khúc khách hàng và kênh bán hàng.
- Phê duyệt đề xuất điều chỉnh cơ cấu danh mục để tối ưu hóa doanh thu và lợi nhuận theo hiệu suất bán hàng theo từng danh mục sản phẩm,
- Quản lý chính sách vòng đời sản phẩm hiệu quả.
- Xây dựng chiến lược giá cho từng danh mục sản phẩm để đảm bảo LNG cho công ty và tối ưu tồn kho
Điều hành kế hoạch đặt hàng và sản xuất:
- Xây dựng kế hoạch đặt hàng sản xuất định kỳ và kế hoạch đặt hàng bổ sung theo diễn biến thị trường.
- Kiểm soát tiến độ thực hiện các đơn hàng sản xuất với đối tác
- Chỉ đạo phương án xử lý hàng lỗi, hàng tồn hoặc sự cố về sản xuất, giao nhận.
- Kiểm soát tiến độ sản xuất
- Đánh giá và phê duyệt nhà cung cấp - cấp độ nhà cung cấp
- Phê duyệt kế hoạch sản xuất
- Chịu trách nhiệm về tiến độ hàng về, phê duyệt điều chuyển thời gian hàng về nhằm tối ưu hiệu quả cho công ty
Tối ưu tồn kho:
- Chính sách tồn kho tối ưu: xác định mức tồn kho tối thiểu - tối đa hợp lý theo từng nhóm hàng, mùa vụ, điểm bán.
- Kiểm soát chỉ số vòng quay tồn kho (Inventory Turnover): theo dõi chỉ số này theo tuần/tháng/quý để kịp thời điều chỉnh kế hoạch sản xuất - nhập hàng - xả hàng.
- Chỉ đạo phương án giảm tồn: xử lý hàng chậm luân chuyển, đưa ra chiến lược xả kho, khuyến mãi hoặc điều chuyển kênh bán phù hợp.
- Giám sát hiệu quả luân chuyển hàng hóa giữa các kho: để hạn chế hàng đọng cục bộ, tối ưu tốc độ bán và giảm thiểu chi phí lưu kho.
- Merchandise dựa trên data để planing, phân phối, lên đơn hàng, luân chuyển hàng hóa kịp thời
Kiểm soát hệ thống kho bãi và vận chuyển:
- Theo dõi và chỉ đạo việc kiểm kê định kỳ, xử lý chênh lệch tồn kho và xác định giải pháp giảm hàng tồn, hàng lỗi.
- Kiểm soát và tối ưu hóa hoạt động vận chuyển hàng hóa từ nhà máy về kho, từ kho đến các điểm bán
- Kiểm soát và tối ưu hoạt động gom và giao hàng đến tay khách hàngPhẩm chất cá nhân:
- Quyết đoán, chịu áp lực tốt và chủ động trong xử lý tình huống.
Học vấn:
Tốt nghiệp Đại học trở lên chuyên ngành Quản trị kinh doanh, Quản trị chuỗi cung ứng, Kinh tế, Thời trang hoặc các ngành liên quan.
Kinh nghiệm:
- Tối thiểu 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Merchandising/Quản trị hàng hóa, trong đó ít nhất 3 năm ở vị trí quản lý cấp trung/cao.
- Ưu tiên ứng viên từng làm ở ngành thời trang, bán lẻ đa kênh, FMCG hoặc chuỗi hệ thống.
- Có kinh nghiệm làm việc với nhà cung cấp, nhà máy, đối tác logistics và các kênh bán hàng đa dạng.
Kỹ năng chuyên môn:
- Am hiểu về lập kế hoạch hàng hóa, quản lý danh mục sản phẩm, tối ưu tồn kho và vận hành logistics.
- Thành thạo phân tích số liệu bán hàng, tồn kho, vòng quay vốn và lập kế hoạch sản xuất - nhập hàng.
- Thành thạo Microsoft Office (Excel, PowerPoint) và các phần mềm quản lý hàng hóa, ERP.
Kỹ năng mềm:
- Tư duy chiến lược, nhạy bén với số liệu và biến động thị trường.
- Am hiểu xu hướng thị trường và hành vi tiêu dùng trong lĩnh vực bán lẻ/thời trang
Khác: (ngoại ngữ, kiến thức liên quan...)
- Ưu tiên khả năng giao tiếp tiếng Anh để làm việc với đối tác quốc tế và đọc hiểu tài liệu chuyên ngành.Thưởng
Thưởng cuối năm dựa theo kết quả kinh doanh
Nghỉ phép có lương
Theo quy định pháp luật
Đào tạo
Lộ trình phát triển sự nghiệp nhanh chóng với một mức lương cạnh tranh
Xem thêm