Tweet
Facebook
Copy Link
- Cập nhật, điều chỉnh khối lượng theo từng thiết kế.
- Hỗ trợ nhóm Indo làm báo giá
- Làm các công việc theo sự phân công của cấp trên.- Biết sử dụng Autocad 2D
- Thành thạoExcel
-Ưu tiênứng viên có thể giao tiếp bằng tiếng Anh- Chế độ bảo hiểm
- Du Lịch
- Xe đưa đón
- Chế độ thưởng
- Chăm sóc sức khỏe
- Đào tạo
- Tăng lương
Công ty TNHH San Lim Furniture VN với 100% vốn đầu tư Indonesia, chuyên hoạt động trong lĩnh vực sản xuất đồ gỗ nội thất xuất khẩu sang các thị trường Mỹ và Châu Âu. Thành tựu của Nội thất San Lim không bao giờ có thể tách rời khỏi sự cống hiến của chúng tôi để cải tiến liên tục. Chung tay làm việc cùng nhau với sự tôn trọng lẫn nhau, chúng tôi có thể chia sẻ và nhận được những phản hồi mang tính xây dựng từ quý khách hàng để cải thiện tốt hơn. Lấy giá trị cốt lõi là cải tiến liên tục, chúng tôi nhận thấy rằng chúng tôi có thể hiểu rõ hơn nhu cầu và yêu cầu của quý khách hàng. Điều này dẫn chúng tôi đến sự hợp tác chặt chẽ hơn với khách hàng của chúng tôi.
Chính sách bảo hiểm
- Được hưởng các chế độ bảo hiểm : BHYT, BHXH, BHTN
- Hưởng quyền lợi bảo hiểm 24/7
Các hoạt động ngoại khóa
- Du lịch hàng năm
- Team building theo quý
- Thể thao: Đá bóng, bóng chuyền,..
Lịch sử thành lập
-
2002: Hoàn thành cơ sở sản xuất đầu tiên
-
2003: Xuất xưởng container đầu tiên
-
2014: Hoàn thành cơ sở sản xuất thứ 2, nâng công suất sản xuất lên khoảng 600 container/tháng
-
2017: Cơ sở sản xuất được trang bị khả năng sản xuất cả lớp hoàn thiện NC, gốc nước và PU
-
2018: Hoàn thành nâng cấp cơ sở sản xuất số 1 được trang bị thêm máy CNC để đạt hiệu quả cao hơn
-
2019: Hoàn thành cơ sở sản xuất thứ 3 để hỗ trợ sản xuất kim loại nội bộ
Mission
Tại Nội thất San Lim, chúng tôi tin tưởng mạnh mẽ rằng sự cải tiến liên tục không có điểm dừng. Tư duy này đã mở đường cho chúng tôi không ngừng tìm kiếm những cách thức sáng tạo để cải thiện chất lượng và giảm bớt sự dư thừa trong dây chuyền sản xuất của mình. Chia sẻ sự cống hiến và giá trị cốt lõi của việc cải tiến liên tục cho các nhà cung cấp, Nội thất San Lim đảm bảo rằng chúng tôi có được nguyên liệu thô chất lượng tốt hơn.
Công việc của Pricing Manager là gì?
Pricing Manager là một chuyên gia quản lý chiến lược giá của một doanh nghiệp, có trách nhiệm xây dựng, triển khai, và theo dõi chiến lược giá để đạt được mục tiêu kinh doanh. Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt và sự đa dạng ngày càng tăng về sản phẩm và dịch vụ, vai trò của Pricing Manager trở nên ngày càng quan trọng.
Mô tả công việc của Pricing Manager
Pricing Manager chịu trách nhiệm vô cùng quan trọng trong việc xây dựng và duy trì chiến lược giá phù hợp với mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp. Dưới đây là mô tả chi tiết về các công việc chính của một Pricing Manager:
Nghiên cứu Thị trường:
Pricing Manager bắt đầu công việc bằng việc tiến hành nghiên cứu thị trường để hiểu rõ về đặc điểm, xu hướng và yếu tố ảnh hưởng đến giá cả trong ngành. Họ thu thập thông tin về giá cả cạnh tranh, sự biến động của nhu cầu thị trường và sự đánh giá của khách hàng về giá trị sản phẩm hoặc dịch vụ.
Phân tích Cạnh tranh:
Phân tích cạnh tranh là một phần quan trọng của công việc, giúp Pricing Manager xác định vị thế giá của doanh nghiệp so với các đối thủ. Họ đánh giá chiến lược giá của các đối thủ cũng như đưa ra các điểm mạnh và điểm yếu của chiến lược giá hiện tại.
Xây dựng Chiến lược giá:
Dựa trên thông tin từ nghiên cứu thị trường và phân tích cạnh tranh, Pricing Manager phát triển chiến lược giá. Điều này bao gồm quyết định về mức giá cơ bản, chiến lược chiết khấu, và các chương trình khuyến mãi để thu hút khách hàng mục tiêu và duy trì lợi thế cạnh tranh.
Xây dựng mô hình Giá cạnh tranh:
Pricing Manager xây dựng mô hình giá cạnh tranh, tính toán chi phí sản xuất, chi phí tiếp thị, và lợi nhuận mong đợi. Mô hình này giúp họ đưa ra quyết định thông minh về mức giá phù hợp để đảm bảo cả khách hàng và doanh nghiệp đều hài lòng.
Theo dõi và Đánh giá Hiệu suất:
Pricing Manager không chỉ đưa ra quyết định về giá một cách chiến lược mà còn theo dõi và đánh giá hiệu suất của chiến lược giá. Họ sử dụng dữ liệu để đo lường tác động của giá trên doanh số bán, lợi nhuận, và thị trường.
Những công việc trên cùng nhau tạo nên vai trò quan trọng của Pricing Manager, đóng góp tích cực vào sự phát triển và thành công của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh ngày nay.
Pricing Manager có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
156-195 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Pricing Manager
Tìm hiểu cách trở thành Pricing Manager, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Pricing Manager?
Yêu cầu tuyển dụng Pricing Manager
Yêu cầu về trình độ, kinh nghiệm
Để giữ vai trò quan trọng của Pricing Manager trong môi trường kinh doanh ngày nay, một số yêu cầu về trình độ và kỹ năng là cần thiết. Thường xuyên, các doanh nghiệp đều mong muốn có một Pricing Manager với kiến thức sâu sắc về tài chính, kinh doanh và thị trường. Pricing Manager thường cần có bằng cấp cao, thường là về kinh doanh, quản trị kinh doanh, tài chính, hoặc các lĩnh vực liên quan. Đào tạo chuyên sâu trong quản lý giá cả, phân tích thị trường và kỹ năng quản lý dự án là một lợi thế lớn. Các chứng chỉ hoặc khóa đào tạo liên quan đến quản lý giá cả, như Certified Pricing Professional (CPP), cũng có thể là một điểm cộng. Ngoài kiến thức học thuật, Pricing Manager cần phải có hiểu biết sâu rộng về ngành công nghiệp cụ thể mà họ đang làm việc. Sự hiểu biết này giúp họ nắm bắt được đặc điểm riêng và thách thức của thị trường, từ đó đưa ra chiến lược giá phù hợp.
Yêu cầu về kỹ năng
Phân tích Thị trường:
Pricing Manager cần sở hữu khả năng phân tích thị trường một cách sâu sắc. Kỹ năng này bao gồm khả năng thu thập và đánh giá thông tin về nhu cầu thị trường, hành vi khách hàng, và xu hướng ngành. Sự nhạy bén trong việc đọc hiểu dữ liệu và tìm ra thông điệp quan trọng từ đó giúp họ xây dựng chiến lược giá linh hoạt và phản ánh chính xác thực tế thị trường.
Phân tích Cạnh tranh:
Kỹ năng phân tích cạnh tranh là quan trọng để Pricing Manager định rõ vị thế của doanh nghiệp trong so với các đối thủ. Họ cần có khả năng đánh giá chiến lược giá của đối thủ, nhìn nhận được điểm mạnh và điểm yếu của họ để xây dựng chiến lược giá cạnh tranh và duy trì lợi thế.
Quản lý Dữ liệu và Phân tích:
Pricing Manager thường xuyên làm việc với lượng lớn dữ liệu. Kỹ năng quản lý dữ liệu và phân tích số liệu giúp họ đưa ra quyết định dựa trên thông tin chính xác và chi tiết. Sự thành thạo trong việc sử dụng các công cụ phân tích giá và phần mềm quản lý dữ liệu là một phần quan trọng của kỹ năng này.
Kỹ năng Lãnh đạo và Giao tiếp:
Để triển khai chiến lược giá thành công, Pricing Manager cần tương tác chặt chẽ với các bộ phận khác trong tổ chức. Kỹ năng lãnh đạo và giao tiếp giúp họ hiệu quả trong việc hợp tác và thuyết phục đồng nghiệp, cấp quản lý và đối tác về chiến lược giá được đề xuất.
Sự Sáng tạo và Quyết định Chiến lược:
Pricing Manager cần có khả năng sáng tạo để đưa ra những chiến lược giá mới và linh hoạt để thích ứng với thay đổi thị trường. Khả năng đưa ra quyết định chiến lược, kết hợp với sự nhạy bén trong việc đánh giá rủi ro và cơ hội, là quan trọng để đạt được cân bằng giữa lợi nhuận và giá trị khách hàng.
Những kỹ năng trên đều đóng góp vào vai trò quan trọng của Pricing Manager trong việc định hình chiến lược giá và đảm bảo sự thành công của doanh nghiệp trong môi trường kinh doanh ngày nay.
Lộ trình thăng tiến của Pricing Manager
Từ 0 - 2 năm kinh nghiệm: Chuyên Viên Giá
Người mới bắt đầu trong lĩnh vực quản lý giá cả thường bắt đầu ở vị trí Chuyên Viên Giá. Trong giai đoạn này, họ thường tham gia vào việc nghiên cứu thị trường, thu thập dữ liệu giá cả, và hỗ trợ trong việc phân tích cạnh tranh. Đồng thời, họ có cơ hội tham gia vào các dự án giá và làm việc chặt chẽ với các đồng nghiệp để tích luỹ kiến thức và kỹ năng cần thiết.
Từ 2 - 5 năm kinh nghiệm: Chuyên Gia Giá
Sau khoảng 2-3 năm làm việc, nhân viên giá có thể thăng tiến lên vị trí Chuyên Gia Giá. Trong vai trò này, họ có thể đảm nhận trách nhiệm lớn hơn về việc phát triển chiến lược giá và quản lý dự án liên quan đến giá. Chuyên Gia Giá thường được giao nhiệm vụ hướng dẫn và đào tạo những nhân viên mới trong bộ phận giá.
Từ 5 - 8 năm kinh nghiệm: Quản Lý Giá
Với khoảng 5-8 năm kinh nghiệm, một Chuyên Gia Giá có thể tiến lên vị trí Quản Lý Giá. Trong vai trò này, họ chịu trách nhiệm chủ đạo trong việc xây dựng và triển khai chiến lược giá toàn diện. Quản Lý Giá thường phải đối mặt với những thách thức lớn hơn về quản lý dự án và tương tác với các bộ phận khác như tiếp thị, kinh doanh, và tài chính.
Từ 8 - 12 năm kinh nghiệm: Giám Đốc Giá
Sau khoảng 8-12 năm kinh nghiệm, những người có thành tựu xuất sắc có thể tiến lên vị trí Giám Đốc Giá. Trong vai trò này, họ đưa ra chiến lược giá chi tiết hơn và có ảnh hưởng lớn đến hướng phát triển chiến lược kinh doanh tổng thể của công ty. Giám Đốc Giá thường tham gia vào quyết định chiến lược cấp cao và có thể chịu trách nhiệm về các dự án quản lý giá phức tạp.