Tweet
Facebook
Copy Link
- Tư vấn pháp lý cho Ban Giám đốc và các phòng ban trong công ty về các vấn đề pháp lý liên quan đến hoạt động kinh doanh.
- Đảm bảo các hoạt động của công ty tuân thủ các quy định pháp luật hiện hành.
2. Soạn Thảo và Kiểm Tra Hợp Đồng:
- Soạn thảo, kiểm tra và đàm phán các hợp đồng thương mại, hợp đồng lao động, và các văn bản pháp lý khác.
- Đảm bảo tính hợp pháp và bảo vệ quyền lợi của công ty trong mọi hợp đồng và thỏa thuận.
3. Giải Quyết Tranh Chấp:
- Quản lý và giải quyết các tranh chấp pháp lý phát sinh trong quá trình hoạt động kinh doanh.
- Làm việc với các cơ quan nhà nước, tòa án và các bên liên quan để bảo vệ quyền lợi của công ty.
4. Xây Dựng và Triển Khai Chính Sách Pháp Chế:
- Xây dựng và triển khai các chính sách, quy định nội bộ liên quan đến pháp chế và tuân thủ.
- Đào tạo nhân viên về các quy định pháp lý, chính sách công ty và các vấn đề tuân thủ.
5. Giám Sát Tuân Thủ:
- Theo dõi và cập nhật các quy định pháp luật mới, đảm bảo công ty luôn tuân thủ các quy định pháp lý hiện hành.
- Thực hiện kiểm tra và đánh giá tính tuân thủ của các phòng ban và hoạt động công ty.
6. Quản Lý Nhóm Pháp Chế:
- Lãnh đạo và phát triển đội ngũ pháp chế, đảm bảo hoạt động hiệu quả và chuyên nghiệp.
- Phân công nhiệm vụ, giám sát và đánh giá hiệu quả công việc của các thành viên trong phòng pháp chế.1. Trình Độ và Kinh Nghiệm:
- Tốt nghiệp Đại học trở lên chuyên ngành Luật.
- Có ít nhất 5 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực pháp chế, trong đó có ít nhất 2 năm ở vị trí quản lý tương đương.
- Am hiểu sâu về luật doanh nghiệp, luật lao động, và các quy định pháp luật liên quan.
2. Kỹ Năng:
- Kỹ năng lãnh đạo và quản lý đội nhóm.
- Kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề pháp lý.
- Kỹ năng giao tiếp và đàm phán tốt.
- Kỹ năng tổ chức và quản lý thời gian hiệu quả.
3. Phẩm Chất Cá Nhân:
- Trung thực, cẩn thận, và trách nhiệm cao trong công việc.
- Khả năng làm việc độc lập và theo nhóm.
- Tinh thần học hỏi và cập nhật kiến thức pháp luật mới.Mức lương cạnh tranh và các chế độ phúc lợi hấp dẫn.
Thu nhập: 20.000.000đ - 25.000.000đ theo năng lực
Môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động.
Cơ hội thăng tiến và phát triển nghề nghiệp.
Tham gia các khóa đào tạo nâng cao chuyên môn.
Công ty TNHH DAD Quốc tế được thành lập ngày 5/2/2020, đến nay, DAD có tất cả 3 chi nhánh hoạt động tại 3 cơ sở: 2 cơ sở Hoài Đức và 1 cơ sở Mỹ Đình.
Với tiêu chí con người là gốc rễ của doanh nghiệp, DAD đã trải qua 4 năm hoạt động trong lĩnh vực thương mại điện tử. Chữ “D” trong DAD là viết tắt của từ “Differdent” - sự khác biệt, với hàm ý luôn tạo nên những khác biệt để thành công. Chữ “A” trong DAD viết tắt của chữ “And” là sự kết nối đoàn kết trong doanh nghiệp, thể hiện tinh thần cốt lõi của hệ thống - “DAD là nhà, chúng ta là anh em”.
Sau khi thành lập được 9 tháng, tháng 11/2020, chi nhánh con đầu tiên của DAD là HOMEBIG ra đời, đến tháng 10/2021, DAD có thêm 1 chi nhánh thứ 2 là chi nhánh DAV.
Công việc của Trưởng Nhóm Pháp chế là gì?
Trưởng Nhóm/Phòng Pháp chế là người đảm nhận trách nhiệm lãnh đạo và quản lý trong lĩnh vực pháp lý của một tổ chức. Nhiệm vụ chính của họ là đảm bảo rằng hoạt động kinh doanh của công ty tuân thủ pháp luật và các quy định liên quan. Trong vai trò này, họ thường xuyên tham gia vào việc nghiên cứu và đánh giá các quy định pháp lý mới, cũng như đưa ra khuyến nghị và chiến lược pháp lý để bảo vệ quyền lợi và lợi ích của tổ chức. Trưởng Nhóm/Phòng Pháp chế cũng đóng vai trò quan trọng trong việc giải quyết các vấn đề pháp lý phức tạp, tham gia đàm phán và thực hiện các hợp đồng. Đồng thời, họ có trách nhiệm đào tạo và hướng dẫn nhân sự pháp lý trong tổ chức, đảm bảo sự hiểu biết và thực hiện đồng bộ về các vấn đề pháp lý trong môi trường làm việc.
Mô tả công việc của Trưởng Nhóm/Phòng Pháp chế
Nghiên Cứu và Đánh Giá Pháp Luật
Trưởng Nhóm/Phòng Pháp chế đảm nhận trách nhiệm nghiên cứu và đánh giá các vấn đề pháp lý liên quan đến hoạt động kinh doanh của tổ chức. Họ theo dõi các thay đổi trong pháp luật và đề xuất các điều chỉnh cần thiết để đảm bảo tuân thủ với các quy định mới. Bằng cách này, họ đảm bảo rằng tổ chức luôn hoạt động hợp pháp và tránh được những rủi ro pháp lý.
Đưa Ra Chiến Lược và Khuyến Nghị Pháp Lý
Trưởng Nhóm/Phòng Pháp chế tham gia vào quá trình đưa ra chiến lược và khuyến nghị pháp lý cho tổ chức. Họ phải có cái nhìn toàn diện về mục tiêu kinh doanh và đặc điểm pháp lý để đề xuất các giải pháp linh hoạt và hiệu quả. Việc này đôi khi bao gồm tham gia vào quá trình quyết định chiến lược tổ chức để đảm bảo tính pháp lý và an toàn.
Giải Quyết Vấn Đề Pháp Lý
Khi phát sinh vấn đề pháp lý, Trưởng Nhóm/Phòng Pháp chế đóng vai trò quan trọng trong việc giải quyết tình huống. Họ phải nhanh chóng và hiệu quả đối mặt với các thách thức pháp lý, đồng thời đảm bảo rằng quyết định được đưa ra làm đúng đắn và tuân thủ pháp luật.
Đàm Phán và Thực Hiện Hợp Đồng
Trong quá trình đàm phán hợp đồng hoặc các giao dịch pháp lý, Trưởng Nhóm/Phòng Pháp chế chịu trách nhiệm đảm bảo rằng điều khoản và điều kiện pháp lý là phù hợp và bảo vệ lợi ích của tổ chức. Họ phải có khả năng đàm phán mạnh mẽ và đạt được những thoả thuận có lợi nhất.
Đào Tạo và Hướng Dẫn Nhân Sự Pháp Lý
Trong vai trò lãnh đạo, Trưởng Nhóm/Phòng Pháp chế phải chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm pháp lý của mình với nhóm. Họ thường xuyên tổ chức các buổi đào tạo và hướng dẫn để đảm bảo nhân sự pháp lý hiểu rõ về các quy định và chính sách của tổ chức.
Đối Thoại với Cơ Quan Pháp Luật và Đại Diện Pháp Lý
Trưởng Nhóm/Phòng Pháp chế thường xuyên liên lạc với cơ quan pháp lý và đại diện pháp lý của tổ chức. Họ cần có kỹ năng giao tiếp mạch lạc để thảo luận và giải quyết các vấn đề pháp lý, đồng thời đảm bảo rằng mọi thông tin được truyền đạt một cách chính xác và trong khuôn khổ pháp lý.
Trưởng Nhóm/Phòng Pháp chế đóng vai trò quan trọng trong việc đảm bảo rằng tổ chức hoạt động trong khuôn khổ pháp luật và tối ưu hóa lợi ích pháp lý cho tổ chức. Đồng thời, họ phải giữ vững khả năng đàm phán, giải quyết vấn đề, và duy trì sự tuân thủ cao với các quy định và nguyên tắc pháp lý.
Trưởng Nhóm Pháp chế có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
260-325 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Trưởng Nhóm Pháp chế
Tìm hiểu cách trở thành Trưởng Nhóm Pháp chế, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Trưởng Nhóm Pháp chế?
Yêu cầu tuyển dụng Trưởng Nhóm/Phòng Pháp chế
Yêu cầu về trình độ, kinh nghiệm
Trình Độ Học Vấn:
Để trở thành Trưởng Nhóm/Phòng Pháp chế, ứng viên thường cần có bằng cấp cao cấp trong lĩnh vực Pháp lý, Luật kinh doanh, hoặc các chuyên ngành liên quan. Bằng Thạc sĩ (LLM) hoặc Tiến sĩ (Ph.D.) trong lĩnh vực pháp luật có thể là một lợi thế. Trình độ học vấn cao giúp ứng viên hiểu sâu rộng về hệ thống pháp luật và có khả năng phân tích và áp dụng kiến thức pháp luật một cách chuyên sâu.
Kinh Nghiệm Làm Việc
Trưởng Nhóm/Phòng Pháp chế thường yêu cầu có ít nhất 8-10 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực pháp luật. Điều này giúp họ hiểu rõ về những thách thức cụ thể mà tổ chức có thể phải đối mặt trong quá trình hoạt động. Kinh nghiệm quản lý và lãnh đạo là quan trọng, đặc biệt là trong vai trò lãnh đạo phòng pháp chế. Khả năng tạo ra môi trường làm việc tích cực và khuyến khích sự đóng góp từ nhóm là yếu tố quyết định sự thành công.
Yêu cầu về kỹ năng
Kỹ Năng Nghiên Cứu và Phân Tích
Trưởng Nhóm/Phòng Pháp chế cần sở hữu kỹ năng nghiên cứu mạnh mẽ để hiểu sâu rộng về các quy định pháp lý và thách thức ngành. Khả năng phân tích thông tin một cách logic và chi tiết giúp họ xây dựng chiến lược pháp lý linh hoạt và có tính đối phó.
Kỹ Năng Đàm Phán và Giao Tiếp
Trong vai trò lãnh đạo, Trưởng Nhóm/Phòng Pháp chế cần có kỹ năng đàm phán mạnh mẽ. Việc này đảm bảo rằng họ có thể đạt được những thoả thuận có lợi nhất cho tổ chức. Kỹ năng giao tiếp tốt cũng quan trọng để truyền đạt thông tin pháp lý phức tạp một cách rõ ràng cho đồng nghiệp và các bên liên quan.
Kỹ Năng Quản Lý Dự Án
Quản lý nhiều dự án pháp lý đồng thời đòi hỏi Trưởng Nhóm/Phòng Pháp chế có kỹ năng quản lý dự án xuất sắc. Họ cần biết cách ưu tiên công việc, phân công nhiệm vụ, và đảm bảo tiến độ được duy trì.
Kỹ Năng Đào Tạo và Hướng Dẫn
Đối với những nhân viên mới và thành viên trong phòng pháp lý, Trưởng Nhóm/Phòng Pháp chế cần có kỹ năng đào tạo và hướng dẫn để chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm của mình.
Sự Kiên Nhẫn và Quyết Đoán
Sự kiên nhẫn giúp Trưởng Nhóm/Phòng Pháp chế giữ vững trong quá trình giải quyết những vấn đề pháp lý phức tạp. Quyết đoán giúp họ đưa ra những quyết định mạnh mẽ và có tính chiến lược.
Kết hợp những kỹ năng trên, Trưởng Nhóm/Phòng Pháp chế có thể hiệu quả quản lý và giải quyết mọi vấn đề pháp lý đặt ra cho tổ chức.
Lộ trình thăng tiến của Trưởng Nhóm/Phòng Pháp chế
Từ 1 - 3 năm: Nhân viên/ Chuyên Viên Pháp lý
Trong giai đoạn đầu của sự nghiệp, một chuyên viên pháp lý mới gia nhập tổ chức thường được giao các nhiệm vụ pháp lý cơ bản. Họ cần tích lũy kinh nghiệm vững về quy trình pháp lý, thu thập thông tin và tham gia vào các dự án nhỏ.
Từ 3 - 5 năm: Chuyên Gia Pháp lý Cấp cao
Sau khi có khoảng 3-5 năm kinh nghiệm, chuyên viên pháp lý có thể tiến lên thành chuyên gia pháp lý. Trong vai trò này, họ thường đảm nhiệm trách nhiệm lớn hơn trong quản lý dự án pháp lý, tham gia vào đàm phán hợp đồng và tham gia giải quyết xung đột.
Từ 5 - 8 năm: Trưởng Nhóm Pháp lý
Sau khi tích lũy đủ kinh nghiệm, một chuyên gia pháp lý có thể thăng chức lên trở thành Trưởng Nhóm Pháp lý. Ở vị trí này, họ có trách nhiệm quản lý một nhóm nhân sự pháp lý, đưa ra chiến lược pháp lý và đảm bảo rằng mọi công việc diễn ra suôn sẻ.
Từ 8 - 12 năm: Phó Giám Đốc Pháp lý
Mức thăng tiến tiếp theo có thể là vị trí Phó Giám Đốc Pháp lý, nơi mà Trưởng Nhóm Pháp lý tham gia vào quyết định chiến lược tổ chức và chịu trách nhiệm lớn hơn về quản lý chiến lược pháp lý của công ty.
Từ 12 năm kinh nghiệm: Giám Đốc Pháp lý
Giữa 12 và 15 năm kinh nghiệm, Trưởng Nhóm Pháp lý có thể tiến lên trở thành Giám Đốc Pháp lý. Trong vị trí này, họ có thể tham gia vào các quyết định chiến lược tổ chức, tương tác chặt chẽ với ban giám đốc, và đảm bảo rằng mọi chiến lược pháp lý được tích hợp chặt chẽ vào chiến lược toàn diện của công ty.
Lưu ý rằng lộ trình thăng tiến có thể thay đổi tùy thuộc vào cấu trúc tổ chức và ngành công nghiệp cụ thể, và việc đạt được các mốc thăng tiến này thường phụ thuộc vào thành tích cá nhân, kiến thức chuyên sâu, và khả năng lãnh đạo của mỗi cá nhân.