Tập đoàn Y khoa Hoàn Mỹ

Xây dựng và tổ chức triển khai kế hoạch kinh doanh hàng tuần/tháng/quý/năm cho phòng theo định hướng chiến lược của Ban Lãnh đạo
Nắm rõ, kịp thời những biến động của thị trường xăng dầu trong nước và quốc tế cũng như nhu cầu của khách hàng
Tham mưu cho Tổng Giám đốc về việc phát triển thị trường, phương án kinh doanh. Thường xuyên báo cáo tình hình kinh doanh cụ thể cho Lãnh đạo Công ty
Triển khai hoạt động phát triển mở rộng thị trường, tìm kiếm đối tác, khách hàng, hoạt động bán hàng, thanh toán, xử lý các vấn đề phát sinh và chăm sóc khách hàng
Phân công, giám sát, hỗ trợ nhân viên kinh doanh trong phòng hoàn thành các kế hoạch đề ra
Kiểm soát các hợp đồng kinh doanh của nhóm, giám sát tiến độ thực hiện hợp đồng, kịp thời giải quyết những vướng mắc phát sinh trước, trong và sau khi ký kết hợp đồng
Quản lý tốt đội ngũ nhân viên trong phòng. Đào tạo định kỳ, đảm bảo thành viên trong phòng nắm chắc các kiến thức cần thiết, đáp ứng được yêu cầu, định hướng phát triển của Công tyTốt nghiệp đại học trở lên ngành quản trị kinh doanh hoặc các ngành học liên quan khác
Có quan hệ rộng trong lĩnh vực kinh doanh xăng dầu sẽ là lợi thế.
Kinh nghiệm tối thiểu 03 năm trong công ty vừa - lớn về lĩnh vực xăng dầu trong đó tối thiểu 2 năm giữ chức vụ quản lý kinh doanh.
Khả năng thích nghi nhanh môi trường làm việc.
Kỹ năng xây dựng mục tiêu dài hạn và ứng biến trước hoàn cảnh biến đổi.
Tư duy phản biện, quyết đoán, nhạy bén.Thu nhập: Lương cứng + KPI (thoả thuận theo năng lực) + Hỗ trợ cơm trưa
Thưởng ngày Lễ, Tết, lương tháng 13 theo kết quả kinh doanh
Môi trường làm việc chuyên nghiệp, thân thiện, cởi mở, năng động, sáng tạo, luôn ghi nhận khả năng và sự đóng góp của mỗi cá nhân và nhiều cơ hội phát triển nghề nghiệp
Được hưởng đầy đủ chế độ chính sách theo quy định của pháp luật
Được hưởng các chính sách khuyến khích động viên của công ty (thưởng tất cả các ngày lễ tết trong năm, tham quan nghỉ mát, sinh nhật, hiếu hỉ..)
Có quyền chủ động thực hiện công việc và tự quyết định các vấn đề nằm trong phạm vi trách nhiệm và thẩm quyền.
Được quyền yêu cầu các bộ phận và cá nhân tuân thủ các quy định, kế hoạch, sự kiện, chính sách triển khai của bộ phận.
Được đề xuất các phương án, biện pháp cần thiết để nâng cao hiệu quả các kế hoạch, chương trình hoạt động được phê duyệt.
Được đề nghị cung cấp các trang bị và điều kiện làm việc cần thiết để để hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.