Tweet
Facebook
Copy Link
Mô tả công việc
Được quyền yêu cầu các BP khác trong Nhà máy phối hợp hỗ trợ NM cán trong sản xuất, sửa chữa bảo dưỡng, thiết bị.
Lập kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng thiết bị đảm bảo đáp ứng cho sản xuất có hiệu quả.
Ký duyệt các văn bản trong phạm vi trách nhiệm được BGĐ Khối phân công.
Hàng tháng đánh giá hiệu quả Công việc của CBCNV cấp dưới, kiến nghị đề xuất khen thưởng, kỷ luật CB – CNV cấp dưới theo đúng quy định của Công ty.
Xây dựng phương án phân phối tiền lương, tiền thưởng trong Nhà máy.
Tham mưu cho BGĐ các biện pháp xử lý, cải tiến công nghệ, thiết bị nhằm giảm thiểu tiêu hao nhiên liệu, nâng cao năng suất, chất lượng sản phẩm, tăng tuổi thọ và sự ổn định cho thiết bị.
Đề xuất các giải pháp cải tiến nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí.
Tham gia công tác đào tạo nâng bậc cho cán bộ công nhân viên chức trong Nhà máy.
Tổ chức vận hành dây chuyền sản xuất thép cán theo kế hoạch của Công ty đáp ứng tiến độ, sản lượng, chất lượng và hiệu quả.
Đánh giá xếp loại CB – CNV cấp dưới, kiến nghị đề xuất khen thưởng, kỷ luật CB – CNV cấp dưới theo đúng quy định của Công ty.
Lên kế hoạch đặt vật tư dự phòng luôn đáp ứng đầy đủ cho sản xuất không bị gián đoạn.
Tổ chức quản lý sử dụng vật tư thiết bị, lao động có hiệu quả.
Nghiên cứu, tham mưu các chủ trương, cơ chế, chính sách nhằm hoàn thiện công tác quản trị điều hành.
Điều động nhân sự, bố trí công việc hợp lý để phù hợp với tình hình thực tế sản xuất.
Được quyền đề cử CB – CNV tham dự các khóa đào tạo chuyên môn do Công ty tổ chức.
Lập kế hoạch sản xuất khi có tác nghiệp từ công ty.
Chỉ đạo cán bộ công nhân trong Nhà máy cán thực hiện các nội qui, quy định của Công ty, hệ thống quản lý chất lượng. theo tiêu chuẩn ISO 9001 ÷ 2015, ....
Thực hiện các công việc khác do BGĐ Khối phân công.
Yêu cầu công việc
Phối hợp tốt với phòng ban, bộ phận khác trong Công ty/ Tập đoàn.
Có sức khỏe tốt, chịu được áp lực công việc.
Tốt nghiệp từ Cao đẳng các ngành Cán kéo kim loại,... trở lên hoặc ứng viên có kinh nghiệm liên quan Cán thép.
Có khả năng, kiến thức về lĩnh vực điều hành sản xuất, quản lý thiết bị, công nghệ trong ngành cán thép.
Xử lý được các sự cố về thiết bị, công nghệ trên dây chuyền cán thép.
Trung thực, thẳng thắn, cận thận và có trách nhiệm trong công việc.
Có ít nhất 3 năm kinh nghiệm trở lên trong ngành công nghiệp nặng (Cán thép).
Tin học văn phòng, đọc và hiểu bản vẽ, sử dụng được phần mềm Autorcard.
Khả năng phân tích và đánh giá vấn đề tốt.
Quyền lợi
Mức lương: Thỏa thuận theo năng lực (Thu nhập có thể lên tới 35 triệu/tháng);
Được tham gia đầy đủ BHXH, BHYT và các chế độ phúc lợi khác theo đúng quy định của Luật lao động và quy chế công ty;
Môi trường làm việc năng động, chuyên nghiệp, thân thiện và có nhiều cơ hội học hỏi và thăng tiến.
Thưởng Lễ, Tết theo kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty tại từng thời điểm;
Hỗ trợ thuê nhà ở chi phí giá rẻ, trang bị đầy đủ tiện ích đối với nhân sự có nhu cầu;
Có xe đưa đón từ khu lưu trú của CB.CNV đến Công ty và ngược lại;
Cập nhật gần nhất lúc: 2024-07-31 23:30:02
Thành lập năm 1998, CÔNG TY CP TẬP ĐOÀN VAS NGHI SƠN hiện nay là một hệ thống gồm các nhà máy luyện phôi và cán thép với tổng công suất mỗi năm: 4.350.000 tấn phôi thép vuông; 2.500.000 tấn thép xây dựng. Sản phẩm thép VAS đã được chứng nhận phù hợp quy chuẩn: QCVN:2011/ BKHCN đáp ứng các tiêu chuẩn Việt Nam (TCVN), tiêu chuẩn Nhật Bản (JIS), tiêu chuẩn Hoa Kỳ (ASTM).
Để khẳng định thép do VAS sản xuất luôn đạt chất lượng cao và ổn định, các sản phẩm thường xuyên được kiểm soát nghiêm ngặt bởi hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO9001:2008 và một phòng thí nghiệm hiện đại với các thiết bị kiểm tra theo tiêu chuẩn Châu Âu ISO/IEC 17025:2005
Chính sách bảo hiểm
- Tham gia đầy đủ các chế độ BHXH, BHYT, BHTN
Các hoạt động ngoại khóa
- Tham gia các hoạt động Teambuilding.
- Du lịch thường niên.
Lịch sử thành lập
Năm 1998, Công ty TNHH MTV Thép VAS An Hưng Tường thành lập, là hệ thống nhà máy luyện phôi và cán thép. Tổng công suất luyện 500.000 tấn/năm và công suất cán 250.000 tấn/năm.
Năm 2007, Công ty Cổ phần Tập đoàn VAS Nghi Sơn hiện nay là Chủ đầu tư Khu liên hợp Gang thép Nghi Sơn thành lập với công suất 3.150.000 tấn phôi và 1.500.000 tấn thép xây dựng/năm.
- Năm 2007, Công ty Cổ phần Thép Đà Nẵng thành lập có tổng diện tích 12,8 ha với dây chuyền luyện thép bằng công nghệ lò điện hồ quang rót đáy lệch tâm có công suất 200.000 tấn/năm, cùng với lò tinh luyện LF, máy đúc liên tục 2 dòng cho ra các sản phẩm chất lượng được các đối tác trong và ngoài nước đánh giá cao như Phôi thép vuông 100x100 đến 130x130 (mm) với các mác thép cacbon thấp, trung bình như BCT38, BCT51 và các mác thép hợp kim thấp độ bền cao: SD295, SD390, CB300, CB400, CB400V, … .
- Năm 2018, Công ty TNHH MTV Thép VAS Nghi Sơn thành lập với 100% vốn sở hữu của Công ty Cổ phần Tập đoàn VAS Nghi Sơn.
- Năm 2008, Công ty TNHH Thép VAS Việt Mỹ hiện nay là một hệ thống các nhà máy cán thép thành lập, với tổng công suất đạt 250.000 tấn/ năm.
- Năm 2010, Công ty CP Thép VAS Tuệ Minh thành lập, là hệ thống nhà máy luyện phôi và cán thép
- Năm 2017, Công ty TNHH Cảng Tổng hợp quốc tế Nghi Sơn được thành lập với 100% vốn sở hữu của Công ty Cổ phần Tập đoàn VAS Nghi Sơn có khả năng tiếp nhận tàu chở hàng tổng hợp tải trọng đến 70.000 DWT giảm tải và chở hàng container tải trọng đến 30.000 DWT, tàu chở hàng lỏng đến 70.000 DWT.
Mission
Công ty CP Tập đoàn VAS Nghi Sơn đặt mục tiêu trở thành nhà cung cấp hàng đầu các sản phẩm thép và các sản phẩm liên quan tại Việt Nam. VAS Nghi Sơn cam kết mang đến cho khách hàng những sản phẩm chất lượng cao, đồng thời đem đến những giá trị vượt trội và đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Ngoài ra, VAS Nghi Sơn cũng tập trung vào việc đầu tư cho đội ngũ nhân sự, đào tạo và phát triển họ để nâng cao chất lượng sản phẩm cũng như dịch vụ khách hàng.
Công việc của Quản đốc là gì?
Quản đốc là một công việc quan trọng trong lĩnh vực quản lý và điều hành một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Người làm nghề Quản đốc thường đảm nhận trách nhiệm cao cấp trong việc quản lý toàn bộ hoạt động của tổ chức đó. Cụ thể, Quản đốc có nhiệm vụ định hướng chiến lược, đặt ra mục tiêu và kế hoạch phát triển, quản lý nguồn lực, tài chính, và nhân sự, đồng thời theo dõi và đánh giá hiệu suất hoạt động của tổ chức. Họ phải đưa ra quyết định quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững và lợi nhuận của tổ chức. Ngoài ra, Quản đốc cũng phải thúc đẩy sự phối hợp và làm việc chặt chẽ giữa các bộ phận và nhân viên để đảm bảo mục tiêu tổ chức được đạt được một cách hiệu quả nhất. Điều này đòi hỏi họ phải có kiến thức sâu về ngành công nghiệp của mình, kỹ năng lãnh đạo mạnh mẽ, và khả năng đưa ra quyết định đúng đắn trong các tình huống phức tạp. Nói chung, nghề Quản đốc đóng vai trò quan trọng trong việc định hình và phát triển sự thành công của một tổ chức.
Mô tả công việc của Quản đốc
Quản đốc là một vị trí quan trọng trong lĩnh vực quản lý và điều hành trong nhiều ngành công nghiệp. Công việc của một quản đốc có thể khác nhau tùy theo ngành và tình hình cụ thể của tổ chức, nhưng dưới đây là một mô tả tổng quan về các trách nhiệm và nhiệm vụ chung của người đảm nhận vị trí này:
- Quản lý hoạt động hàng ngày: Quản đốc có trách nhiệm quản lý và điều hành các hoạt động hàng ngày của tổ chức hoặc phần của tổ chức mình được giao. Điều này bao gồm việc đảm bảo rằng các quy trình và quy định được tuân theo, và các công việc được thực hiện đúng thời hạn và chất lượng mong muốn.
- Lập kế hoạch và điều phối: Quản đốc thường phải lập kế hoạch chi tiết cho các dự án hoặc hoạt động cụ thể. Họ phải xác định nguồn lực cần thiết, tài liệu và thông tin cần thiết, và điều phối công việc của những người tham gia để đạt được mục tiêu.
- Quản lý nhân sự: Quản đốc thường có trách nhiệm quản lý và hướng dẫn nhóm làm việc của mình. Điều này bao gồm việc tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu suất, và đưa ra quyết định liên quan đến nhân sự như thưởng lương, thăng chức, hoặc sa thải.
- Quản lý tài chính: Quản đốc có trách nhiệm quản lý nguồn lực tài chính của tổ chức hoặc phần của tổ chức mình. Điều này bao gồm việc lập kế hoạch ngân sách, theo dõi chi tiêu, và báo cáo tình hình tài chính cho các bên liên quan.
- Tương tác với các bên liên quan: Quản đốc thường phải tương tác với các bên liên quan khác nhau như khách hàng, đối tác, cơ quan chính phủ, và nhà đầu tư. Họ cần có khả năng giao tiếp và thương lượng để đảm bảo mối quan hệ tốt đẹp với các bên này.
- Định hướng chiến lược: Quản đốc thường đóng vai trò quan trọng trong việc xác định và thực hiện chiến lược dài hạn của tổ chức. Họ phải đưa ra quyết định quan trọng về hướng đi của tổ chức và cách thức đạt được các mục tiêu chiến lược.
- Đảm bảo tuân thủ và an toàn: Quản đốc phải đảm bảo rằng tổ chức tuân thủ tất cả các quy định pháp luật và tiêu chuẩn an toàn liên quan đến ngành công việc của họ.
Công việc của một quản đốc yêu cầu sự lãnh đạo mạnh mẽ, khả năng quản lý tài chính và nguồn lực, kỹ năng quản lý thời gian và kế hoạch, cũng như khả năng tương tác và thuyết phục. Quản đốc thường đóng vai trò quyết định trong tổ chức và chịu trách nhiệm cao về hiệu suất và thành công của tổ chức.
Quản đốc có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
174 - 273 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Quản đốc
Tìm hiểu cách trở thành Quản đốc, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Quản đốc?
Yêu cầu tuyển dụng với vị trí Quản đốc
Để tuyển dụng một Quản đốc (hoặc Giám đốc), bạn cần xem xét hai tiêu chí chính: Kiến thức chuyên môn và Kỹ năng cơ bản. Dưới đây là một số yêu cầu cụ thể cho mỗi tiêu chí:
Kiến thức chuyên môn
- Kinh nghiệm làm việc trong ngành công nghiệp hoặc lĩnh vực tương tự.
- Hiểu biết sâu về lĩnh vực hoạt động của công ty hoặc tổ chức.
- Kiến thức về quản lý tài chính, chiến lược kinh doanh, và quản lý dự án.
- Có khả năng phân tích thị trường, dự đoán xu hướng, và đưa ra quyết định chiến lược dựa trên thông tin hiện có.
Kỹ năng cơ bản
- Lãnh đạo xuất sắc: Có khả năng tạo động lực và hướng dẫn nhóm làm việc theo mục tiêu cụ thể, thúc đẩy sự đoàn kết và hiệu suất làm việc.
- Kỹ năng giao tiếp: Có khả năng giao tiếp mạch lạc và hiệu quả với các bên liên quan, bao gồm cấp trên, đồng nghiệp, và nhân viên.
- Quản lý thời gian: Có khả năng ưu tiên công việc, quản lý thời gian hiệu quả và đảm bảo tiến độ công việc được duy trì.
- Tư duy chiến lược: Có khả năng tư duy về chiến lược dài hạn và đưa ra quyết định có lợi cho tổ chức.
- Kỹ năng quản lý xung đột: Có khả năng giải quyết xung đột và khắc phục các vấn đề nội bộ một cách hiệu quả.
Ngoài ra, còn có các yêu cầu khác cụ thể tùy thuộc vào ngành công nghiệp và vị trí cụ thể mà bạn đang tuyển dụng. Để đảm bảo sự phù hợp và thành công của ứng viên, bạn nên cân nhắc kỹ về yêu cầu cụ thể cho vị trí Quản đốc trong tổ chức của bạn.
Lộ trình thăng tiến của Quản đốc
Mức lương trung bình của Quản đốc khoảng từ 12 triệu - 20 triệu VND/tháng. Mức lương của từng cấp bậc thăng tiến vị trí Quản đốc tại Việt Nam có thể thay đổi theo nhiều yếu tố như ngành nghề, công ty, kinh nghiệm làm việc và vị trí cụ thể.
- Đối với Chỉ huy công trình, khoảng từ 10 triệu - 20 triệu VND/tháng.
- Đối với Trưởng kinh doanh khu vực, khoảng từ 20 triệu - 30 triệu VND/tháng.
Lộ trình thăng tiến của một quản đốc trong một tổ chức có thể bao gồm các cấp bậc sau đây:
Thực tập sinh (Intern)
Trình bày gia nhập trong vị trí này, thực tập sinh thường học hỏi cơ bản về hoạt động và quy trình trong tổ chức. Họ thường được hướng dẫn và giám sát chặt chẽ bởi những người có kinh nghiệm.
Nhân viên (Employee)
Sau khi hoàn thành giai đoạn thực tập, quản đốc mới sẽ được tuyển dụng làm nhân viên. Ở cấp bậc này, họ phải chứng minh khả năng làm việc và cống hiến cho tổ chức. Họ thường tham gia vào các dự án và chương trình đào tạo để phát triển kỹ năng và kiến thức.
Quản lý cấp trung (Middle Manager)
Khi có đủ kinh nghiệm và thành tựu, một quản đốc có thể thăng chức lên vị trí quản lý cấp trung. Ở cấp này, họ phải quản lý và lãnh đạo một nhóm nhỏ hoặc bộ phận cụ thể. Trách nhiệm bao gồm lập kế hoạch, quản lý nguồn lực, và đảm bảo rằng mục tiêu của tổ chức được đạt được.
Quản lý cấp cao (Senior Manager)
Sau đó, quản đốc có thể tiến thêm bậc lên vị trí quản lý cấp cao. Ở cấp này, họ thường có trách nhiệm quản lý nhiều bộ phận hoặc dự án lớn hơn. Họ cần có khả năng đưa ra các quyết định chiến lược và tối ưu hóa hiệu suất tổ chức.
Giám đốc điều hành (CEO)
Cấp cao nhất trong lộ trình thăng tiến là vị trí Giám đốc điều hành (CEO). Đây là vị trí đỉnh cao của tổ chức, và người nắm giữ nó có trách nhiệm lãnh đạo toàn bộ công ty, đưa ra chiến lược tổ chức, và đảm bảo rằng tổ chức đạt được sự thành công và phát triển dài hạn.
Lộ trình thăng tiến của một quản đốc thường đi kèm với việc tích luỹ kinh nghiệm, đào tạo, và khả năng quản lý ngày càng phức tạp. Tuy nhiên, không phải ai cũng đi qua tất cả các cấp bậc này, và sự thăng tiến có thể thay đổi tùy theo tổ chức và ngành công nghiệp.