Tweet
Facebook
Copy Link
Quản lý nhân viên và hàng hóa tại bộ phận
Thực hiện việc trưng bày hàng hóa và thực hiện các hoạt động Marketing theo yêu cầu của quản lý siêu thị và công ty.
Thực hiện các công việc khác theo sự chỉ đạo của lãnh đạo công ty và siêu thị.Nam/Nữ. 23 - 35 tuổi. Tốt nghiệp tối thiểu Trung cấp (Ưu tiên Nam)
Có kinh nghiệm làm Quản lý ngành hàng/Trưởng ngành hàng/Giám sát bán hàng tối thiểu 1 năm tại các Hệ thống siêu thị bán lẻ
Ưu tiên ứng viên có kinh nghiệm trong ngành điện máy
Ưu tiên NamTổng thu nhập trung bình 8-12 triệu / tháng bao gồm : Lương cơ bản + phụ cấp ăn ca + thưởng nóng, thưởng doanh số bán hàng
Đóng BHXH đầy đủ
Có cơ hội thăng tiến lên các vị trí cao hơn
Công ty cổ phần Media Mart Việt Nam là một trong những công ty kinh doanh siêu thị điện máy hàng đầu Việt Nam với các sản phẩm điện tử, điện lạnh, laptop, mobile, đồ gia dụng và nội thất với các thương hiệu hàng đầu thế giới như SONY, TOSHIBA, NOKIA….Hiện tại, công ty đang sở hữu một chuỗi hệ thống siêu thị điện máy lớn tại Hà Nội và các tỉnh thành phố Phía bắc như Media Mart Thái Nguyên, Media Mart Bắc Ninh, Media Mart Hưng Yên, Hải Phòng, Thanh Hóa, Vĩnh Phúc, Nam Định, Bắc Giang và Quảng Ninh.
Sau 15 năm đi vào hoạt động đến nay MediaMart đã sở hữu chuỗi hơn 350 siêu thị điện máy tại 32 tỉnh/ thành phố lớn trên cả nước.
Chính sách bảo hiểm
- Được đóng các BHXH, BHYT, BHTN, …. theo quy định của Nhà Nước
- Được tham gia bảo hiểm tai nạn 24/24
Các hoạt động ngoại khóa
- Các hoạt động tập thể như thể thao, văn nghệ, các cuộc thi gia đình, teamwork, ….
- Du lịch hàng năm
Lịch sử thành lập
- Ngày 16/1/2008, Siêu thị điện máy MediaMart chính thức ra đời
- Tháng 12/2008, Siêu thị thứ 2 của Mediamart chính thức được khai trương
- Năm 2010, MediaMart đã đẩy kế hoạch phát triển nhân rộng mô hình hệ thống siêu thị điện máy thông qua sự ra đời của siêu thị thứ 3 và 4. MediaMart còn đầu tư mạnh về mặt tài chính trong việc tái cơ cấu hệ thống quản lý.
- Năm 2012, Siêu thị thứ 5 của MediaMart chính thức được đưa hoạt động
- Tháng 4/2013, MediaMart tiếp tục mở rộng sang lĩnh vực kinh doanh nội thất
- Ngày 16/10/2013, Chính thức đưa siêu thị thứ 7 vào hoạt động
- Tháng 10/2013, Khai trương siêu thị thứ 10 tại Hải Phòng
- Ngày 14/12/2013, MediaMart chính thức đưa siêu thị điện máy MediaMart Thái Nguyên vào hoạt động
- Năm 2014, Đây được đánh giá là năm phát triển thần tốc của MediaMart với hệ thống 7 siêu thị điện máy được đưa vào hoạt động
- Năm 2015, MediaMart khai trương thêm 4 siêu thị điện máy tại các tỉnh Quảng Ninh, Bắc Giang, Hà Nội
- Năm 2016, MediaMart đưa chuỗi 11 siêu thị điện máy vào vận hành
- Năm 2017, Tính đến thời điểm này, MediaMart khép đã có 40 siêu thị được khai trương và đưa vào vận hành thành công tại các tỉnh, thành phố trọng điểm trong cả nước
- Năm 2018, Khai trương 27 siêu thị điện máy tại các tỉnh, thành phố trọng điểm trên cả nước
- Năm 2019, Bằng nguồn lực mạnh mẽ từ tài chính cho đến nhân sự dày dặn kinh nghiệm, MediaMart đã mở rộng thêm 22 siêu thị mới nâng tổng số thành viên trên toàn hệ thống công ty lên 120 siêu thị
- Tháng 8/2019, 11 siêu thị mới của MediaMart tiếp tục phủ sóng thị trường điện máy miền Bắc
- Năm 2020, Trước diễn biến phức tạp của dịch bệnh COVID-19, để có thể phù hợp với tình hình mới thì doanh nghiệp đã chuyển hướng sang hình thức mua bán hàng trực tuyến nhằm vừa đảm bảo được doanh thu vừa có thể phục vụ người tiêu dùng thuận tiện mua sắm hơn
Mission
Với kim chỉ nam là “Không ngừng phát triển vì khách hàng” và làm hài lòng khách hàng bằng cách tạo ra những giá trị gia tăng như cung cấp các sản phẩm, dịch vụ uy tín, chuyên nghiệp.
Công việc của Giám Đốc Siêu Thị là gì?
Giám đốc siêu thị là thuật ngữ dùng để chỉ vị trí quản lý cao nhất trong một siêu thị hoặc một hệ thống (chuỗi) siêu thị, trong đó chịu trách nhiệm công việc chính là tổ chức, điều hành, giám sát và điều phối hoạt động nhân sự cũng như hoạt động kinh doanh của siêu thị.
Mô tả công việc của Giám đốc siêu thị
Một giám đốc siêu thị sẽ phải làm vô số công việc nội bộ - ngoại giao, và để rõ hơn về các công việc này, ta có thể tạm phân bổ ra một số phạm vi liên quan đến: thị trường, nhân sự, hoạt động kinh doanh, tài chính, xử lý sự cố, đối tác và quản trị.
Nghiên cứu và phân tích thị trường
- Nghiên cứu thị trường, khai thác cơ hội kinh doanh trong thị trường và phân tích tình hình kinh doanh của đơn vị: thế mạnh, điểm yếu. Cùng với đó là xây dựng các chính sách, chiến lược kinh doanh, cụ thể là: chương trình tiếp thị, chiến lược bán hàng, chiến lược hợp tác đầu tư, chiến lược phân phối sản phẩm và tìm kênh phân phối, các cách thức bán hàng tốt và phù hợp nhất với định hướng phát triển của đơn vị.
- Đề xuất giải pháp hoặc xây dựng chính sách cải thiện tình hình kinh doanh. Phân tích đối thủ cạnh tranh
Tổ chức, điều hành và quản lý nhân sự
- Nhân sự là bộ phận động nhất trong doanh nghiệp, và đối với hệ thống siêu thị thì lại càng như vậy. Hoạt động quan trọng trung tâm của siêu thị là hoạt động bán hàng, tiếp xúc với khách hàng, do đó, giám đốc nhân sự sẽ phải cân đối tổ chức, điều chỉnh và giám sát hoạt động kinh doanh sao cho phù hợp, tập trung vào nhân sự bán hàng, thu ngân (kế toán), dịch vụ khách hàng.
- Tổ chức nhân sự: có hệ thống tổ chức chặt chẽ và có tính dây chuyền, đảm bảo mọi hoạt động trong siêu thị không lúc nào bị gián đoạn và điều hành nhân sự: triển khai các chương trình bán hàng, tiếp thị và chỉ đạo thực hiện. Quản lý nhân sự: luôn luôn đi kèm với quản lý là giám sát, nắm bắt tốt nhất giờ giấc làm việc, tiến độ công việc cũng như hiệu quả công việc của nhân viên
Quản lý hoạt động kinh doanh
- Kiểm soát và giám sát đơn đặt hàng. Kiểm soát hoạt động bán hàng trong siêu thị. Theo dõi và phân tích những mã hàng bán chạy nhất, mã hàng ổn định và mã hàng không bán được. Kiểm soát hàng hóa tồn kho để xử kịp thời và theo dõi doanh thu
Nắm bắt và chịu trách nhiệm về tài chính
- Kiểm soát doanh thu và kiểm soát, phê duyệt và chịu trách nhiệm về tài chính đầu tư và kiểm soát các tài chính liên quan đến: sản xuất, chi phí phát sinh
- Trong thực tế, những sự cố về kỹ thuật, hỏng hóc thiết bị, tình huống phát sinh với khách hàng, lỗi sản phẩm, … sẽ có bộ phận chuyên trách hoặc nhân viên bán hàng (chăm sóc khách hàng) tại thời điểm đó phụ trách, giám đốc siêu thị rất ít khi phải tham gia vào. Hoặc thường thì sẽ có trợ lý giám đốc được ủy thác giải quyết.
- Giám đốc siêu thị chỉ xử lý những tình huống mà cấp dưới không thể tự giải quyết được (hay còn gọi là tình huống nằm ngoài quyền hạn/ khả năng của nhân viên), ví dụ như: đơn khiếu nại khách hàng, những vấn đề liên quan đến hình ảnh thương hiệu của doanh nghiệp, các vấn đề phát sinh trong quan hệ với đối tác, ban quản trị/ điều hành, đối thủ cạnh tranh, ...
Giám Đốc Siêu Thị có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
325 - 455 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Giám Đốc Siêu Thị
Tìm hiểu cách trở thành Giám Đốc Siêu Thị, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Giám Đốc Siêu Thị?
Yêu cầu tuyển dụng Giám đốc siêu thị
Để ứng tuyển vị trí giám đốc siêu thị cũng như làm tốt công việc, vai trò và nhiệm vụ của mình bạn sẽ cần trang bị những kỹ năng, kinh nghiệm và trình độ như sau:
Yêu cầu về trình độ học vấn và kinh nghiệm làm việc
- Ưu tiên: Tốt nghiệp đại học chuyên ngành Quản trị kinh doanh, Marketing, Quản trị bán lẻ hoặc các ngành liên quan. Có ít nhất 5 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực bán lẻ, trong đó có 2 năm kinh nghiệm quản lý siêu thị hoặc cửa hàng tiện lợi.
- Áp dụng: Có thể xét tuyển ứng viên tốt nghiệp cao đẳng chuyên ngành liên quan và có kinh nghiệm làm việc phù hợp. Có thể xét tuyển ứng viên có ít nhất 3 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực bán lẻ và có khả năng quản lý tốt.
Yêu cầu về kỹ năng
- Kỹ năng chuyên môn: Có kiến thức chuyên sâu về quản trị bán lẻ, quản lý hàng hóa, quản lý tài chính, quản lý nhân sự. Am hiểu thị trường bán lẻ, đặc biệt là thị trường siêu thị tại Việt Nam. Có khả năng xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh cho siêu thị. Có khả năng vận hành siêu thị hiệu quả, đảm bảo doanh thu và lợi nhuận.
- Kỹ năng quản lý: Có khả năng lãnh đạo, tổ chức, điều phối công việc hiệu quả. Có khả năng tuyển dụng, đào tạo, đánh giá nhân viên. Có khả năng xây dựng văn hóa doanh nghiệp và tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp. Có khả năng giải quyết vấn đề và xử lý các tình huống phát sinh.
- Kỹ năng giao tiếp: Có khả năng giao tiếp tốt, both verbally and in writing. Có khả năng thuyết trình, đàm phán và giải quyết vấn đề. Có khả năng giao tiếp hiệu quả với nhân viên, khách hàng và đối tác.
- Kỹ năng khác: Có khả năng sử dụng thành thạo tin học văn phòng. Có khả năng làm việc độc lập và theo nhóm. Có tinh thần trách nhiệm cao và có khả năng chịu áp lực tốt. Có ngoại hình ưa nhìn, tác phong chuyên nghiệp.
Lộ trình thăng tiến của Giám đốc siêu thị
Lộ trình thăng tiến của Giám đốc siêu thị có thể khá đa dạng và phụ thuộc vào tổ chức và ngành nghề cụ thể. Dưới đây là một lộ trình thăng tiến phổ biến cho vị trí này
1. Nhân viên bán hàng siêu thị
Mức lương: 6 - 8 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 0 - 3 năm
Nhân viên bán hàng siêu thị là những người làm việc tại các siêu thị, cửa hàng tiện lợi hoặc cửa hàng bách hóa, chịu trách nhiệm trông coi hàng hóa, sắp xếp hàng hóa trên kệ, tư vấn cho khách hàng, tính tiền hóa đơn và thực hiện các nhiệm vụ khác nhau nhằm duy trì hoạt động suôn sẻ của cửa hàng. Sau mỗi ca làm, nhân viên bán hàng có nhiệm vụ thống kê doanh thu trong ngày là bàn giao lại cho quản lý.
>> Đánh giá: Đây là một vị trí phổ biến và quan trọng trong ngành bán lẻ, đặc biệt là trong bối cảnh nhu cầu mua sắm của người dân ngày càng tăng cao. Với mức độ cạnh tranh cho vị trí Nhân viên bán hàng siêu thị cũng khá cao, đặc biệt là tại các thành phố lớn. Doanh nghiệp thường ưu tiên tuyển dụng những ứng viên có ngoại hình ưa nhìn, giao tiếp tốt, tác phong nhanh nhẹn và có tinh thần trách nhiệm cao.
2. Trưởng nhóm bán hàng siêu thị
Mức lương: 7 - 10 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 3 - 5 năm
Trưởng nhóm bán hàng siêu thị là người đứng đầu nhóm nhân viên bán hàng và chịu trách nhiệm cho mọi hoạt động kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp. Ngoài ra, họ cũng là người đưa ra phương pháp bán hàng để tăng doanh thu cho cửa hàng.
>> Đánh giá: Vị trí Trưởng nhóm bán hàng siêu thị là một vị trí quan trọng và ngày càng phổ biến trong các hệ thống siêu thị lớn nhỏ trên thị trường. Với sự phát triển mạnh mẽ của ngành bán lẻ, nhu cầu tuyển dụng Trưởng nhóm bán hàng siêu thị cũng ngày càng tăng cao.
3. Quản lý siêu thị
Mức lương: 14 - 18 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 5 - 7 năm
Quản lý siêu thị được hiểu một cách đơn giản đó là công việc quản lý hệ thống kinh doanh của một cửa hàng hoặc siêu thị nhằm đảm bảo các đầu mục công việc được diễn ra hiệu quả. Trong cùng một mô hình kinh doanh, việc quản lý được mô tả thay cho nhiều vị trí vận hành cùng lúc ở tổ chức bán lẻ.
>> Đánh giá: Vị trí Quản lý siêu thị là một vị trí quan trọng và ngày càng phổ biến trong ngành bán lẻ, đặc biệt là trong bối cảnh thị trường siêu thị tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ. Đóng vai trò chủ chốt trong việc lãnh đạo và quản lý đội ngũ nhân viên. Họ cần có khả năng tạo động lực, hướng dẫn và phát triển nhân viên để đạt được mục tiêu kinh doanh. Đảm bảo các hoạt động kinh doanh trong siêu thị diễn ra suôn sẻ và hiệu quả. Điều này bao gồm quản lý hàng hóa, tổ chức không gian bày bán, và đảm bảo chất lượng dịch vụ khách hàng.
4. Giám đốc siêu thị
Mức lương: 25 - 30 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: Trên 8 năm
Giám đốc siêu thị là người ở vị trí quản lý cao nhất trong một siêu thị hoặc một hệ thống siêu thị. Họ có nhiệm vụ phải giám sát tất cả các khía cạnh của cửa hàng, bao gồm tất cả nhân sự, sản phẩm, bán hàng, các dịch vụ, chức năng, quy trình kinh doanh,...
>> Đánh giá: Có vai trò lãnh đạo chiến lược quan trọng, định hướng và phát triển chiến lược dài hạn cho siêu thị để đạt được các mục tiêu kinh doanh và tăng trưởng bền vững trên thị trường. Chịu trách nhiệm quản lý và phát triển nhân sự, bao gồm cả lựa chọn, đào tạo và giữ chân nhân viên có năng lực để đáp ứng các yêu cầu của công việc và nhu cầu của khách hàng.
5 bước giúp Giám đốc siêu thị thăng tiến nhanh trong trong công việc
Học hỏi và nâng cao năng lực chuyên môn
Đầu tiên, Giám đốc cần liên tục cập nhật và nâng cao kiến thức chuyên môn về quản lý bán lẻ, xu hướng thị trường và các kỹ năng quản lý khác liên quan. Tham gia các khoá đào tạo, hội thảo để cập nhật những kiến thức mới và áp dụng vào thực tiễn công việc.
Phát triển kỹ năng lãnh đạo và quản lý
Phát triển khả năng lãnh đạo mạnh mẽ và tạo động lực cho đội ngũ dưới quyền. Học cách quản lý hiệu quả, bao gồm cả quản lý tài chính, quản lý nhân sự và quản lý hoạt động bán hàng.
Xây dựng mối quan hệ và tăng cường kỹ năng giao tiếp
Xây dựng mối quan hệ tốt với các đối tác, nhà cung cấp và các bộ phận khác trong công ty. Tăng cường kỹ năng giao tiếp để có thể lãnh đạo hiệu quả, thúc đẩy sự hợp tác và giải quyết xung đột.
Đưa ra chiến lược và thực hiện các dự án chiến lược
Đảm bảo rằng Giám đốc siêu thị có khả năng phát triển và thực hiện các chiến lược kinh doanh hiệu quả. Đưa ra các dự án chiến lược nhằm tối ưu hóa hoạt động của siêu thị và tăng trưởng doanh thu.
Đánh giá và tự đánh giá bản thân
Thường xuyên đánh giá lại các kết quả đã đạt được và đưa ra các biện pháp cải tiến. Tự đánh giá và thúc đẩy bản thân vượt qua những giới hạn để tiến lên phía trước.