Tweet
Facebook
Copy Link
Mô tả Công việc
Khách hàng của OSPV là công ty 100% vốn đầu tư của Nhật Bản, chuyên sản xuất linh kiện điện tử cho mô tô xe máy cung cấp cho Honda,Yamaha,Suzuki. Công ty đi vào hoạt động từ tháng 9/2011.
Địa chỉ: KCN Thăng Long II, Hưng Yên
Nội dung công việc:
- Quản lý kế hoạch sản xuất hàng ngày
- Quản lý máy móc, thiết bị, con người trong ca sản xuất
- Thực hiện các hoạt động chất lượng, cải tiến theo phương châm phòng
Quyền lợi:
- Lương thỏa thuận
- Được tham gia BHXH, BHYT, BHTN đầy đủ theo quy định của Luật lao động.
- Chính sách lương thưởng, đánh giá tăng lương, thăng chức hàng năm
- Môi trường làm việc năng động giúp phát huy tối đa giá trị của bản thân
- Được đào tạo chuyên môn nghiệp vụ, kỹ năng mềm, tác phong, văn hóa công ty
- Trang thiết bị máy móc hiện đại, liên tục cập nhật công nghệ mới
Yêu Cầu Công Việc
- Tốt nghiệp trung cấp/ cao đẳng điện, điện tử, tự động hóa, cơ điện tử
- Ưu tiên có từ 1 năm kinh nghiệm tương đương/vị trí/lĩnh vực liên quan.
- Biết sử dụng máy tính (Window, Office,) cách làm báo cáo
- Có thể đi làm được 3 ca
Thông tin khác
- Bằng cấp: Trung cấp
- Độ tuổi: Không giới hạn tuổi
- Lương: Cạnh tranh
Review OS POWER Việt Nam
Môi trường làm việc thoải mái(IT)
Môi trường làm việc tuyệt vời(IT)
Môi trường thân thiện, thoải mái, nhiều phúc lợi cho nhân viên(IT)
Mọi người cũng đã tìm kiếm
Công việc của Tổ trưởng sản xuất là gì?
1. Tổ trưởng sản xuất là gì?
Tổ trưởng sản xuất là người có trách nhiệm quản lý quá trình sản xuất trong một nhà máy hoặc xưởng sản xuất. Công việc của Tổ trưởng sản xuất bao gồm quản lý nhân viên, giám sát quá trình sản xuất, lập kế hoạch sản xuất, đảm bảo an toàn và chất lượng, giải quyết vấn đề, báo cáo và theo dõi hiệu suất.
2. Mô tả công việc của Tổ trưởng sản xuất
Quản lý đội ngũ
Tổ trưởng sản xuất là người đứng đầu một nhóm công nhân trong dây chuyền sản xuất và có trách nhiệm quan trọng trong việc quản lý đội ngũ. Họ phải đảm bảo rằng tất cả các thành viên trong tổ làm việc đồng bộ và hiệu quả, thực hiện nhiệm vụ theo đúng quy trình và tiêu chuẩn của công ty. Tổ trưởng cần thường xuyên giao tiếp với các công nhân, lắng nghe ý kiến, động viên và khuyến khích họ làm việc tốt. Ngoài ra, họ cũng phải tổ chức các buổi đào tạo, huấn luyện cho những nhân viên mới, giúp họ nhanh chóng làm quen với công việc và đạt hiệu suất cao trong thời gian ngắn.
Giám sát quy trình sản xuất
Một trong những nhiệm vụ chính của tổ trưởng sản xuất là giám sát quy trình sản xuất hàng ngày. Họ phải liên tục theo dõi từng giai đoạn của quy trình để đảm bảo mọi công đoạn đều diễn ra trơn tru và sản phẩm cuối cùng đạt chất lượng yêu cầu. Việc này bao gồm kiểm tra các máy móc, thiết bị, và các yếu tố đầu vào như nguyên liệu và vật tư, đồng thời giám sát việc thực hiện các bước công việc theo đúng tiêu chuẩn kỹ thuật. Khi phát hiện ra sự cố hoặc bất thường, tổ trưởng cần nhanh chóng xác định nguyên nhân và phối hợp với các bộ phận liên quan để khắc phục.
Lập kế hoạch và phân bổ công việc
Tổ trưởng sản xuất có trách nhiệm lập kế hoạch sản xuất hàng ngày, hàng tuần hoặc hàng tháng, dựa trên nhu cầu và đơn hàng của công ty. Họ phải phân công công việc cho từng thành viên trong tổ sao cho phù hợp với khả năng và kỹ năng của từng người. Việc phân bổ công việc cần được thực hiện một cách công bằng và hợp lý, đồng thời có khả năng điều chỉnh linh hoạt khi có sự thay đổi trong kế hoạch sản xuất hoặc khi gặp phải các tình huống khẩn cấp.
Quản lý nguyên liệu và trang thiết bị
Để quá trình sản xuất diễn ra suôn sẻ, tổ trưởng sản xuất cần đảm bảo rằng tất cả các nguyên liệu, vật tư và trang thiết bị đều được cung cấp đầy đủ và đúng hạn. Họ phải thường xuyên kiểm tra tình trạng của các thiết bị và thực hiện các biện pháp bảo trì, sửa chữa khi cần thiết để tránh hỏng hóc và gián đoạn trong sản xuất. Việc quản lý nguyên liệu cũng bao gồm việc theo dõi mức tồn kho và đặt hàng bổ sung kịp thời để không xảy ra tình trạng thiếu hụt.
3. Tổ trưởng sản xuất cần học những gì?
- Bằng cấp: Đối với vị trí Tổ trưởng sản xuất yêu cầu tối thiểu là tốt nghiệp Trung học phổ thông (THPT). Tuy nhiên, một số công ty ưu tiên ứng viên có bằng Cao đẳng hoặc Đại học trong các lĩnh vực liên quan như Kỹ thuật Cơ khí, Công nghệ Sản xuất, hoặc Quản lý Sản xuất. Những bằng cấp này cung cấp nền tảng vững chắc về lý thuyết và thực hành trong ngành sản xuất, giúp nhân viên nhanh chóng thích nghi với môi trường làm việc và các quy trình sản xuất phức tạp.
- Kiến thức chuyên môn: Điều phối sản xuất cần có kiến thức cơ bản về quy trình sản xuất, từ việc xử lý nguyên liệu đầu vào đến sản phẩm hoàn thiện. Điều này bao gồm hiểu rõ các bước và công đoạn trong quy trình sản xuất, từ việc chuẩn bị nguyên liệu, vận hành máy móc, đến kiểm tra và đóng gói sản phẩm. Kiến thức về thiết bị và máy móc là rất quan trọng, bao gồm việc biết cách vận hành, bảo trì và khắc phục sự cố kỹ thuật. Đồng thời, việc hiểu các tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm và các phương pháp kiểm tra chất lượng sẽ giúp đảm bảo rằng sản phẩm đạt yêu cầu và không bị lỗi.
Một số ngôi trường Đại học hàng đầu về đào tạo ngành kỹ thuật trên cả nước là:
- Đại học Bách Khoa
- Đại học Đà Nẵng
- Đại học Bách Khoa Hà Nội
- Trường Đại học Giao thông vận tải
- Trường Đại học Phenika
- Trường Đại học Công nghiệp Hà Nội
- Đại học Nha Trang
- Đại học Nông Lâm Thành phố Hồ Chí Minh
- Đại học Giao thông vận tải Thành phố Hồ Chí Minh
- Đại học Công nghệ Sài Gòn
4. Vai trò của Tổ trưởng sản xuất với doanh nghiệp
Cung cấp hàng hóa, dịch vụ kịp thời, đáp ứng nhu cầu của khách hàng
Tổ trưởng sản xuất là người trực tiếp lên kế hoạch sản xuất, điều phối các nguồn lực sản xuất để đảm bảo hàng hóa, dịch vụ được sản xuất đúng tiến độ, số lượng và chất lượng. Giúp doanh nghiệp đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng, tránh tình trạng thiếu hụt hàng hóa, ảnh hưởng đến uy tín và doanh số của doanh nghiệp.
Tối ưu hóa chi phí sản xuất
Tổ trưởng sản xuất có nhiệm vụ tìm kiếm và áp dụng các phương pháp, công nghệ sản xuất mới để nâng cao hiệu quả, giảm chi phí sản xuất. Giúp doanh nghiệp tiết kiệm ngân sách, tăng cường lợi thế cạnh tranh.
Nâng cao chất lượng sản phẩm/ dịch vụ
Vai trò giám sát các quy trình sản xuất để đảm bảo chất lượng sản phẩm, dịch vụ luôn đạt tiêu chuẩn cũng do vị trí quản lý sản xuất đảm nhiệm. Từ đó, doanh nghiệp có thể đáp ứng nhu cầu ngày càng cao của khách hàng, gây dựng sự uy tín cho doanh nghiệp và tăng cường lòng trung thành của khách hàng.
Tăng năng suất lao động
Tổ trưởng sản xuất có nhiệm vụ đào tạo và phát triển nguồn nhân lực, giúp người lao động nâng cao kỹ năng, tay nghề, từ đó tăng năng suất lao động.
Tạo môi trường làm việc an toàn, lành mạnh
Trách nhiệm đảm bảo an toàn cho người lao động trong quá trình sản xuất cũng là một vai trò quan trọng của vị trí này. Giúp bảo vệ sức khỏe và tính mạng của đội ngũ nhân viên, đồng thời giảm thiểu rủi ro tai nạn lao động, cháy nổ, ảnh hưởng đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
5. Quy trình quản lý sản xuất trong doanh nghiệp mà bạn cần biết
Đánh giá năng lực sản xuất của doanh nghiệp
Định kỳ đánh giá năng lực sản xuất sẽ giúp doanh nghiệp định rõ thị trường tiềm năng và xác định nhu cầu, xu hướng của thị trường. Cho phép doanh nghiệp đánh giá và cân nhắc với khả năng sản xuất của mình, đảm bảo có thể đáp ứng được mức độ mong muốn.
Hoạch định kế hoạch về nguyên vật liệu
Dựa vào đánh giá nhu cầu tiềm năng của thị trường và kinh nghiệm thực tế trong quá trình sản xuất, nhà quản lý cần lập kế hoạch về nguyên vật liệu cần thiết để thực hiện quy trình sản xuất theo kế hoạch. Bằng cách tính toán nhu cầu sản xuất, doanh nghiệp có thể:
- Xác định lượng nguyên vật liệu cần sử dụng
- So sánh với lượng tồn kho hiện có
- Tính toán lượng nguyên vật liệu còn thiếu và cần bổ sung
Quản lý giai đoạn sản xuất
Nhà quản lý sản xuất cần quản lý giai đoạn sản xuất để đảm bảo quá trình này diễn ra hiệu quả và đạt được kết quả mong đợi. Quản lý giai đoạn sản xuất giúp nhà quản lý kiểm soát và giám sát chặt chẽ từng bước của quy trình, từ sản xuất, đến kiểm tra chất lượng và kiểm soát tiến độ sản xuất.
Quản lý giai đoạn sản xuất cung cấp cho nhà quản lý cái nhìn tổng quan về quy trình sản xuất, giúp họ xác định và giải quyết các vấn đề có thể xảy ra. Đảm bảo quá trình sản xuất được thực hiện theo kế hoạch, đạt được chất lượng sản phẩm mong muốn và đáp ứng được nhu cầu của thị trường.
Quản lý chất lượng sản phẩm
Quản lý chất lượng sản phẩm là một phần quan trọng trong quá trình sản xuất nhằm đảm bảo sản phẩm đáp ứng được các yêu cầu về chất lượng và tiêu chuẩn đặt ra trước đó.
Quản lý chất lượng sản phẩm bao gồm việc xác định và thiết lập các tiêu chuẩn chất lượng cho sản phẩm, theo dõi quá trình sản xuất để đảm bảo tuân thủ các tiêu chuẩn này, kiểm tra chất lượng sản phẩm trước khi xuất xưởng, giám sát phản hồi từ khách hàng về chất lượng sản phẩm. Nếu có bất kỳ sự cố nào liên quan đến chất lượng sản phẩm, nhà quản lý sản xuất cần nhanh chóng phát hiện và giải quyết vấn đề một cách hiệu quả.
Định giá sản phẩm
Quản lý giá thành sản phẩm là một phần quan trọng trong quản lý sản xuất. Để đảm bảo tính cạnh tranh và đáp ứng nhu cầu của thị trường, việc định giá sản phẩm không chỉ dựa trên chi phí nguyên vật liệu, máy móc và lao động, mà còn phải xem xét các yếu tố khác như giá cả của đối thủ. Trước khi tung sản phẩm ra thị trường hoặc ký hợp đồng, nhà quản lý sản xuất cần tiến hành nghiên cứu cẩn thận để xác định giá thành hợp lý.
Quản lý giá thành sản phẩm đóng vai trò quan trọng trong việc định hình lợi nhuận, tạo ra sự hấp dẫn của sản phẩm trong mắt khách hàng và xây dựng môi trường cạnh tranh lành mạnh. Qua việc nghiên cứu kỹ càng và xác định giá thành đúng đắn, nhà quản lý có thể đảm bảo sự thành công và bền vững của sản phẩm trên thị trường.
Quản lý sau sản xuất
Sau khi hoàn thành các đơn đặt hàng và hợp đồng, nhà quản lý vẫn phải tiếp nhận và xử lý các phản hồi từ khách hàng. Đây là một giai đoạn quan trọng trong quản lý sản xuất, vì việc đáp ứng và xử lý phản hồi khách hàng một cách nhanh chóng, chuyên nghiệp có thể nâng tầm giá trị doanh nghiệp.
Bảo hành sản phẩm đúng quy định và đáp ứng nhanh chóng các yêu cầu bảo hành cũng là một phần quan trọng của việc xử lý phản hồi từ khách hàng. Đảm bảo khách hàng nhận được sự hỗ trợ và sự chăm sóc sau bán hàng, giúp xây dựng lòng tin, lòng trung thành từ phía khách hàng.
>> Khám phá thêm:
Tổ trưởng sản xuất có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
104 - 156 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Tổ trưởng sản xuất
Tìm hiểu cách trở thành Tổ trưởng sản xuất, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Tổ trưởng sản xuất?
Yêu cầu tuyển dụng của Tổ trưởng sản xuất
Yêu cầu về bằng cấp và kiến thức chuyên môn
- Bằng cấp: Tổ trưởng sản xuất cần có bằng cấp tối thiểu từ trung cấp trở lên trong các ngành liên quan đến sản xuất, kỹ thuật, cơ khí, điện tử, hoặc công nghệ chế biến. Bằng đại học trong các lĩnh vực này hoặc các ngành học liên quan thường được ưu tiên, đặc biệt là trong các ngành công nghiệp có yêu cầu kỹ thuật cao hoặc quy trình sản xuất phức tạp. Sự nghiệp học vấn này giúp đảm bảo rằng ứng viên có nền tảng kiến thức vững chắc để hiểu và quản lý quy trình sản xuất.
- Kiến thức chuyên môn: Tổ trưởng sản xuất cần có hiểu biết sâu rộng về quy trình sản xuất và các công nghệ liên quan đến ngành của họ. Họ phải nắm vững các kỹ thuật sản xuất, công nghệ máy móc, và các tiêu chuẩn chất lượng để đảm bảo sản phẩm cuối cùng đạt yêu cầu. Kiến thức về quản lý chất lượng, quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm, và các phương pháp kiểm soát chất lượng là rất quan trọng.
Yêu cầu về kỹ năng
- Kỹ năng lãnh đạo: Tổ trưởng sản xuất cần có khả năng lãnh đạo xuất sắc để dẫn dắt và động viên đội ngũ công nhân trong tổ. Họ phải biết cách truyền cảm hứng và khuyến khích các nhân viên làm việc đạt hiệu suất cao, đồng thời xây dựng một môi trường làm việc tích cực và đoàn kết. Kỹ năng lãnh đạo bao gồm khả năng giải quyết xung đột, quản lý nhân sự và tạo động lực cho nhân viên để họ có thể làm việc hiệu quả nhất có thể.
- Kỹ năng tổ chức và quản lý thời gian: Tổ trưởng sản xuất cần phải có khả năng tổ chức và quản lý thời gian hiệu quả để lập kế hoạch và phân bổ công việc cho các thành viên trong tổ một cách hợp lý. Họ phải có khả năng lập kế hoạch sản xuất, xác định ưu tiên công việc và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết để đáp ứng các yêu cầu sản xuất. Kỹ năng này giúp đảm bảo rằng tất cả các công đoạn sản xuất đều được thực hiện đúng thời hạn và đạt chất lượng yêu cầu.
- Kỹ năng giải quyết vấn đề: Trong quá trình sản xuất, việc phát sinh các sự cố là không thể tránh khỏi. Tổ trưởng sản xuất cần có kỹ năng giải quyết vấn đề hiệu quả để nhanh chóng xử lý các tình huống phát sinh. Họ phải biết cách phân tích nguyên nhân của các sự cố, tìm kiếm giải pháp thích hợp và triển khai các biện pháp khắc phục để đảm bảo quy trình sản xuất không bị gián đoạn. Khả năng tư duy phân tích và sự sáng tạo trong giải quyết vấn đề là rất quan trọng.
- Kỹ năng giao tiếp: Khả năng giao tiếp rõ ràng và hiệu quả là rất cần thiết cho một tổ trưởng sản xuất. Họ cần phải truyền đạt thông tin, yêu cầu và hướng dẫn cho các công nhân một cách dễ hiểu và chính xác. Đồng thời, họ cũng cần giao tiếp tốt với các bộ phận khác trong công ty như phòng kế hoạch, phòng chất lượng và phòng bảo trì để đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng trong toàn bộ quy trình sản xuất. Kỹ năng giao tiếp tốt giúp tạo ra một môi trường làm việc hợp tác và hiệu quả.
Lộ trình thăng tiến của Tổ trưởng sản xuất
1. Nhân viên sản xuất
Mức lương: 7,5 - 10 triệu đồng/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 0 - 2 năm
Nhân viên sản xuất là người thực hiện các công việc cơ bản trong quy trình sản xuất hàng hóa, bao gồm vận hành máy móc, thực hiện các bước chế tạo và lắp ráp sản phẩm theo hướng dẫn kỹ thuật. Họ đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng, thực hiện các kiểm tra cần thiết, và phối hợp với các bộ phận khác để duy trì hiệu suất sản xuất liên tục. Nhân viên sản xuất cần phải chú ý đến chi tiết, tuân thủ các quy định về an toàn lao động và quản lý nguyên vật liệu.
>> Đánh giá: Vị trí nhân viên sản xuất là phù hợp cho những người yêu thích công việc thực tiễn và có khả năng làm việc tập trung, chính xác. Kỹ năng quan trọng bao gồm khả năng vận hành máy móc và thiết bị, sự chú ý đến chi tiết, và khả năng tuân thủ các quy định về an toàn lao động. Nhân viên sản xuất cũng cần có khả năng làm việc theo nhóm, vì họ thường làm việc trong môi trường tập thể và phối hợp với các đồng nghiệp để đảm bảo quy trình sản xuất diễn ra suôn sẻ.
2. Tổ trưởng sản xuất
Mức lương: 8,5 - 13 triệu đồng/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 3 - 5 năm
Tổ trưởng sản xuất là người quản lý trực tiếp một nhóm nhân viên sản xuất, đảm bảo rằng quy trình sản xuất diễn ra suôn sẻ và đạt các chỉ tiêu chất lượng. Họ giám sát công việc hàng ngày, phân công nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm, và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất. Tổ trưởng cũng chịu trách nhiệm về việc đào tạo nhân viên mới, duy trì kỷ luật làm việc và phối hợp với các bộ phận khác để đảm bảo quy trình sản xuất hiệu quả.
>> Đánh giá: Nhân viên kế hoạch sản xuất phù hợp với những người có khả năng phân tích và lập kế hoạch tốt, cùng với kỹ năng tổ chức và quản lý thời gian hiệu quả. Kỹ năng quan trọng bao gồm việc lập kế hoạch chi tiết, theo dõi tiến độ sản xuất, và phối hợp hiệu quả với các bộ phận khác để đảm bảo rằng nguyên vật liệu và tài nguyên luôn sẵn sàng.
3. Nhân viên kế hoạch sản xuất
Mức lương: 8,5 - 13 triệu đồng/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 2 - 4 năm
Nhân viên kế hoạch sản xuất chịu trách nhiệm lập kế hoạch và quản lý quy trình sản xuất để đảm bảo rằng các mục tiêu sản xuất được đạt. Họ phân tích nhu cầu sản xuất, lập kế hoạch lịch trình sản xuất, và phối hợp với các bộ phận khác để đảm bảo nguyên vật liệu và tài nguyên cần thiết luôn sẵn sàng. Nhân viên kế hoạch sản xuất cũng theo dõi tiến độ sản xuất, điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết và báo cáo về hiệu suất sản xuất cho các cấp quản lý.
>> Đánh giá: Nhân viên kế hoạch sản xuất cần phải có khả năng thích ứng với các thay đổi trong môi trường sản xuất và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết để đạt được mục tiêu sản xuất.
4. Trợ lý sản xuất
Mức lương: 12 - 30 triệu đồng/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 2 - 4 năm
Trợ lý sản xuất hỗ trợ tổ trưởng và các nhân viên sản xuất trong các nhiệm vụ hàng ngày. Họ thực hiện các công việc như chuẩn bị nguyên vật liệu, kiểm tra chất lượng sản phẩm, và hỗ trợ trong việc vận hành và bảo trì thiết bị. Trợ lý sản xuất cũng có thể giúp quản lý hồ sơ và tài liệu liên quan đến quy trình sản xuất, đồng thời đảm bảo rằng các yêu cầu về an toàn và vệ sinh được tuân thủ. Họ đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì sự trơn tru của quy trình sản xuất và hỗ trợ đội ngũ sản xuất.
>> Đánh giá: Trợ lý sản xuất cần có khả năng học hỏi nhanh, làm việc hiệu quả dưới sự giám sát, và phối hợp tốt với các đồng nghiệp để đảm bảo quy trình sản xuất diễn ra trơn tru.Kỹ năng quan trọng bao gồm khả năng hỗ trợ công việc vận hành thiết bị, kiểm tra chất lượng sản phẩm, và thực hiện các công việc hành chính liên quan đến sản xuất.
5. Giám đốc nhà máy
Mức lương: 35 - 50 triệu đồng/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 8 - 10 năm
Giám đốc nhà máy là người đứng đầu trong việc quản lý toàn bộ hoạt động sản xuất của nhà máy. Họ chịu trách nhiệm điều hành, tổ chức và giám sát các hoạt động sản xuất để đảm bảo đạt được các mục tiêu về chất lượng, hiệu suất và an toàn. Giám đốc nhà máy thiết lập các chiến lược sản xuất, quản lý ngân sách, và phối hợp với các bộ phận khác để tối ưu hóa quy trình và hiệu quả sản xuất.
>> Đánh giá: Đây là vai trò lý tưởng cho những ai có kỹ năng lãnh đạo, quản lý chiến lược, và khả năng đưa ra quyết định trong môi trường sản xuất phức tạp. Kỹ năng quan trọng bao gồm khả năng quản lý ngân sách, lập kế hoạch chiến lược, và giám sát hiệu suất sản xuất. Giám đốc nhà máy cần có khả năng giao tiếp hiệu quả với các bộ phận khác, duy trì các tiêu chuẩn chất lượng và an toàn, và lãnh đạo đội ngũ quản lý để đạt được mục tiêu dài hạn của công ty.
>> Xem thêm:
Việc làm Thực tập sinh sản xuất đang tuyển dụng
Nhân viên văn phòng tuyển dụng