Tweet
Facebook
Copy Link
Đảm bảo hàng hóa được bổ sung đầy đủ với chất lượng tốt
Tất cả hàng hóa trưng bày theo sơ đồ hoặc hướng dẫn từ giám sát/Người trưng bày và giá cả giữa hàng hóa trưng bày và thẻ giá khớp nhau.
Kiểm tra giá trên POS/SST và thay đổi nhãn giá (nếu cần thiết) trước khi cửa hàng mở cửa.
Đặt hàng trực tiếp với Nhà cung cấp và nhận hàng từ Nhà cung cấp nội bộ
Xác định các mặt hàng có doanh số thấp và chất lượng không tốt. Ước tính nhu cầu của người tiêu dùng và tư vấn cho phòng thu mua.
Quản lý tồn kho,đổi trả hàng bị hư hỏng
Tham dự Kiểm kê hàng hóa theo lịch trình
Đảm bảo các thiết bị vận hành, đèn chiếu sáng và đồ đạc (kệ, xe đẩy, kệ trưng bày, v.v.) trong điều kiện tốt.
Đặt hàng POP, thực hiện triển lãm POP, kiểm tra POP để đảm bảo thông tin chính xác và đầy đủ.
Dịch vụ khách hàng: Cung cấp dịch vụ khách hàng tốt để khuyến khích "bán thêm". Lịch sự và lắng nghe nhu cầu của khách hàng.
2. Quản lý Nhân sự:
Lên kế hoạch ca làm việc và phân công nhiệm vụ cho cấp dưới, đảm bảo đủ nhân lực cho hoạt động bán hàng
Thường xuyên đào tạo và động viên cấp dưới trong công việc hàng ngày.
Tuân thủ quy định, quy trình của Công tyTốt nghiệp Cao đẳng trở lên, các chuyên ngành: Quản trị kinh doanh, Marketing, Thiết kế, Quản lý chuỗi cung ứng - siêu thị
Có 1 năm kinh nghiệm trở lên ngành bán lẻ
Có khả năng thiết kế cơ bản để thiết kế bảng giá, standee, có khiếu thẩm mỹ về trưng bày, sắp xếp quầy kệ
Làm việc theo ca, xoay ca và có thể làm việc ngày Lễ, TếtTốt nghiệp Cao đẳng trở lên, các chuyên ngành: Quản trị kinh doanh, Marketing, Thiết kế, Quản lý chuỗi cung ứng - siêu thị
Có 1 năm kinh nghiệm trở lên ngành bán lẻ
Có khả năng thiết kế cơ bản để thiết kế bảng giá, standee, có khiếu thẩm mỹ về trưng bày, sắp xếp quầy kệ
Làm việc theo ca, xoay ca và có thể làm việc ngày Lễ, Tết
Năm 2009, Công ty TNHH AEON Việt Nam chính thức bắt đầu hoạt động tại Việt Nam dưới hình thức Văn phòng Đại diện. Trực thuộc AEON - Tập đoàn bán lẻ hàng đầu Nhật Bản, Công ty TNHH AEON Việt Nam chính thức thành lập vào ngày 07/10/2011, đầu tư vào nhiều lĩnh vực kinh doanh bán lẻ đa dạng. Với triết lý bất biến "theo đuổi hòa bình, tôn trọng con người, đóng góp cho cộng đồng với việc lấy khách hàng làm giá trị cốt lõi”, chúng tôi hướng đến nâng tầm phong cách sống cho khách hàng và đóng góp vào mục tiêu phát triển bền vững của Việt Nam thông qua việc mở rộng hoạt động kinh doanh bán lẻ. Chúng tôi đặt mục tiêu trở thành Nhà bán lẻ trụ cột không thể thiếu và Nơi làm việc tốt nhất ngành bán lẻ Việt Nam.
Kể từ khi khai trương Trung tâm Mua sắm đầu tiên AEON - Tân Phú Celadon vào năm 2014, tính đến nay, AEON Việt Nam đã mở rộng hoạt động kinh doanh tại 5 tỉnh thành, đầu tư vào 5 lĩnh vực với 2 Trung tâm phân phối và 4000 nhân viên trên toàn quốc. Để đáp ứng nhu cầu ngày càng cao và xu hướng không ngừng thay đổi của khách hàng, AEON Việt Nam trong thời gian tới sẽ chú trọng đẩy mạnh đa dạng hóa mô hình bán lẻ, tăng tốc chuyển đổi số trong vận hành, phát triển các sản phẩm đặc trưng (đặc biệt là Nhãn hàng riêng của AEON), đồng thời chung tay cùng cộng đồng địa phương kiến tạo các giá trị chung hướng đến mục tiêu phát triển bền vững tại những nơi AEON hiện diện.
Chính sách bảo hiểm
- Được hưởng các chính sách như BHYT, BHXH, BHTN, … theo chế độ của Nhà Nước
- Được tham gia bảo hiểm sức khỏe 24/7
Các hoạt động ngoại khóa
- Du lịch hằng năm
- Tiệc thường niên của công ty
- Tiệc sinh nhật
- Teambuilding cuối tháng
Lịch sử thành lập
- Năm 2009, AEON chính thức bắt đầu hoạt động tại Việt Nam dưới hình thức Văn phòng Đại diện
- Ngày 07/10/2011, được sự chấp thuận từ UBND Thành phố Hồ Chí Minh, AEON thành lập Công ty TNHH AEON Việt Nam kinh doanh
- Năm 2017, Trang Thương mại Điện tử AEON Eshop chính thức ra mắt
- Tháng 8/2022, tại Việt Nam, AEON Việt Nam đã khai trương và đưa vào vận hành toàn quốc : 3 Trung tâm mua sắm, 4 Trung tâm Bách hóa tổng hợp và Siêu thị, 25 Cửa hàng chuyên doanh
Mission
- Tôn chỉ lấy Niềm tin và Ước muốn của khách hàng làm trọng tâm được AEON xem là yếu tố cốt lõi. Nhân viên AEON nỗ lực hết mình để thỏa mãn nhu cầu của khách hàng và xây dựng một cuộc sống tốt đẹp hơn.
Công việc của Giám Đốc Siêu Thị là gì?
Giám đốc siêu thị là thuật ngữ dùng để chỉ vị trí quản lý cao nhất trong một siêu thị hoặc một hệ thống (chuỗi) siêu thị, trong đó chịu trách nhiệm công việc chính là tổ chức, điều hành, giám sát và điều phối hoạt động nhân sự cũng như hoạt động kinh doanh của siêu thị.
Mô tả công việc của Giám đốc siêu thị
Một giám đốc siêu thị sẽ phải làm vô số công việc nội bộ - ngoại giao, và để rõ hơn về các công việc này, ta có thể tạm phân bổ ra một số phạm vi liên quan đến: thị trường, nhân sự, hoạt động kinh doanh, tài chính, xử lý sự cố, đối tác và quản trị.
Nghiên cứu và phân tích thị trường
- Nghiên cứu thị trường, khai thác cơ hội kinh doanh trong thị trường và phân tích tình hình kinh doanh của đơn vị: thế mạnh, điểm yếu. Cùng với đó là xây dựng các chính sách, chiến lược kinh doanh, cụ thể là: chương trình tiếp thị, chiến lược bán hàng, chiến lược hợp tác đầu tư, chiến lược phân phối sản phẩm và tìm kênh phân phối, các cách thức bán hàng tốt và phù hợp nhất với định hướng phát triển của đơn vị.
- Đề xuất giải pháp hoặc xây dựng chính sách cải thiện tình hình kinh doanh. Phân tích đối thủ cạnh tranh
Tổ chức, điều hành và quản lý nhân sự
- Nhân sự là bộ phận động nhất trong doanh nghiệp, và đối với hệ thống siêu thị thì lại càng như vậy. Hoạt động quan trọng trung tâm của siêu thị là hoạt động bán hàng, tiếp xúc với khách hàng, do đó, giám đốc nhân sự sẽ phải cân đối tổ chức, điều chỉnh và giám sát hoạt động kinh doanh sao cho phù hợp, tập trung vào nhân sự bán hàng, thu ngân (kế toán), dịch vụ khách hàng.
- Tổ chức nhân sự: có hệ thống tổ chức chặt chẽ và có tính dây chuyền, đảm bảo mọi hoạt động trong siêu thị không lúc nào bị gián đoạn và điều hành nhân sự: triển khai các chương trình bán hàng, tiếp thị và chỉ đạo thực hiện. Quản lý nhân sự: luôn luôn đi kèm với quản lý là giám sát, nắm bắt tốt nhất giờ giấc làm việc, tiến độ công việc cũng như hiệu quả công việc của nhân viên
Giám Đốc Siêu Thị có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
325 - 455 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Giám Đốc Siêu Thị
Tìm hiểu cách trở thành Giám Đốc Siêu Thị, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Giám Đốc Siêu Thị?
Yêu cầu tuyển dụng Giám đốc siêu thị
Để ứng tuyển vị trí giám đốc siêu thị cũng như làm tốt công việc, vai trò và nhiệm vụ của mình bạn sẽ cần trang bị những kỹ năng, kinh nghiệm và trình độ như sau:
Yêu cầu về trình độ học vấn và kinh nghiệm làm việc
- Ưu tiên: Tốt nghiệp đại học chuyên ngành Quản trị kinh doanh, Marketing, Quản trị bán lẻ hoặc các ngành liên quan. Có ít nhất 5 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực bán lẻ, trong đó có 2 năm kinh nghiệm quản lý siêu thị hoặc cửa hàng tiện lợi.
- Áp dụng: Có thể xét tuyển ứng viên tốt nghiệp cao đẳng chuyên ngành liên quan và có kinh nghiệm làm việc phù hợp. Có thể xét tuyển ứng viên có ít nhất 3 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực bán lẻ và có khả năng quản lý tốt.
Yêu cầu về kỹ năng
- Kỹ năng chuyên môn: Có kiến thức chuyên sâu về quản trị bán lẻ, quản lý hàng hóa, quản lý tài chính, quản lý nhân sự. Am hiểu thị trường bán lẻ, đặc biệt là thị trường siêu thị tại Việt Nam. Có khả năng xây dựng chiến lược phát triển kinh doanh cho siêu thị. Có khả năng vận hành siêu thị hiệu quả, đảm bảo doanh thu và lợi nhuận.
- Kỹ năng quản lý: Có khả năng lãnh đạo, tổ chức, điều phối công việc hiệu quả. Có khả năng tuyển dụng, đào tạo, đánh giá nhân viên. Có khả năng xây dựng văn hóa doanh nghiệp và tạo môi trường làm việc chuyên nghiệp. Có khả năng giải quyết vấn đề và xử lý các tình huống phát sinh.
- Kỹ năng giao tiếp: Có khả năng giao tiếp tốt, both verbally and in writing. Có khả năng thuyết trình, đàm phán và giải quyết vấn đề. Có khả năng giao tiếp hiệu quả với nhân viên, khách hàng và đối tác.
- Kỹ năng khác: Có khả năng sử dụng thành thạo tin học văn phòng. Có khả năng làm việc độc lập và theo nhóm. Có tinh thần trách nhiệm cao và có khả năng chịu áp lực tốt. Có ngoại hình ưa nhìn, tác phong chuyên nghiệp.
Lộ trình thăng tiến của Giám đốc siêu thị
Lộ trình thăng tiến của Giám đốc siêu thị có thể khá đa dạng và phụ thuộc vào tổ chức và ngành nghề cụ thể. Dưới đây là một lộ trình thăng tiến phổ biến cho vị trí này
1. Nhân viên bán hàng siêu thị
Mức lương: 6 - 8 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 0 - 3 năm
Nhân viên bán hàng siêu thị là những người làm việc tại các siêu thị, cửa hàng tiện lợi hoặc cửa hàng bách hóa, chịu trách nhiệm trông coi hàng hóa, sắp xếp hàng hóa trên kệ, tư vấn cho khách hàng, tính tiền hóa đơn và thực hiện các nhiệm vụ khác nhau nhằm duy trì hoạt động suôn sẻ của cửa hàng. Sau mỗi ca làm, nhân viên bán hàng có nhiệm vụ thống kê doanh thu trong ngày là bàn giao lại cho quản lý.
>> Đánh giá: Đây là một vị trí phổ biến và quan trọng trong ngành bán lẻ, đặc biệt là trong bối cảnh nhu cầu mua sắm của người dân ngày càng tăng cao. Với mức độ cạnh tranh cho vị trí Nhân viên bán hàng siêu thị cũng khá cao, đặc biệt là tại các thành phố lớn. Doanh nghiệp thường ưu tiên tuyển dụng những ứng viên có ngoại hình ưa nhìn, giao tiếp tốt, tác phong nhanh nhẹn và có tinh thần trách nhiệm cao.
2. Trưởng nhóm bán hàng siêu thị
Mức lương: 7 - 10 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 3 - 5 năm
Trưởng nhóm bán hàng siêu thị là người đứng đầu nhóm nhân viên bán hàng và chịu trách nhiệm cho mọi hoạt động kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp. Ngoài ra, họ cũng là người đưa ra phương pháp bán hàng để tăng doanh thu cho cửa hàng.
>> Đánh giá: Vị trí Trưởng nhóm bán hàng siêu thị là một vị trí quan trọng và ngày càng phổ biến trong các hệ thống siêu thị lớn nhỏ trên thị trường. Với sự phát triển mạnh mẽ của ngành bán lẻ, nhu cầu tuyển dụng Trưởng nhóm bán hàng siêu thị cũng ngày càng tăng cao.
3. Quản lý siêu thị
Mức lương: 14 - 18 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 5 - 7 năm
Quản lý siêu thị được hiểu một cách đơn giản đó là công việc quản lý hệ thống kinh doanh của một cửa hàng hoặc siêu thị nhằm đảm bảo các đầu mục công việc được diễn ra hiệu quả. Trong cùng một mô hình kinh doanh, việc quản lý được mô tả thay cho nhiều vị trí vận hành cùng lúc ở tổ chức bán lẻ.
>> Đánh giá: Vị trí Quản lý siêu thị là một vị trí quan trọng và ngày càng phổ biến trong ngành bán lẻ, đặc biệt là trong bối cảnh thị trường siêu thị tại Việt Nam đang phát triển mạnh mẽ. Đóng vai trò chủ chốt trong việc lãnh đạo và quản lý đội ngũ nhân viên. Họ cần có khả năng tạo động lực, hướng dẫn và phát triển nhân viên để đạt được mục tiêu kinh doanh. Đảm bảo các hoạt động kinh doanh trong siêu thị diễn ra suôn sẻ và hiệu quả. Điều này bao gồm quản lý hàng hóa, tổ chức không gian bày bán, và đảm bảo chất lượng dịch vụ khách hàng.
4. Giám đốc siêu thị
Mức lương: 25 - 30 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: Trên 8 năm
Giám đốc siêu thị là người ở vị trí quản lý cao nhất trong một siêu thị hoặc một hệ thống siêu thị. Họ có nhiệm vụ phải giám sát tất cả các khía cạnh của cửa hàng, bao gồm tất cả nhân sự, sản phẩm, bán hàng, các dịch vụ, chức năng, quy trình kinh doanh,...
>> Đánh giá: Có vai trò lãnh đạo chiến lược quan trọng, định hướng và phát triển chiến lược dài hạn cho siêu thị để đạt được các mục tiêu kinh doanh và tăng trưởng bền vững trên thị trường. Chịu trách nhiệm quản lý và phát triển nhân sự, bao gồm cả lựa chọn, đào tạo và giữ chân nhân viên có năng lực để đáp ứng các yêu cầu của công việc và nhu cầu của khách hàng.
5 bước giúp Giám đốc siêu thị thăng tiến nhanh trong trong công việc
Học hỏi và nâng cao năng lực chuyên môn
Đầu tiên, Giám đốc cần liên tục cập nhật và nâng cao kiến thức chuyên môn về quản lý bán lẻ, xu hướng thị trường và các kỹ năng quản lý khác liên quan. Tham gia các khoá đào tạo, hội thảo để cập nhật những kiến thức mới và áp dụng vào thực tiễn công việc.
Phát triển kỹ năng lãnh đạo và quản lý
Phát triển khả năng lãnh đạo mạnh mẽ và tạo động lực cho đội ngũ dưới quyền. Học cách quản lý hiệu quả, bao gồm cả quản lý tài chính, quản lý nhân sự và quản lý hoạt động bán hàng.
Xây dựng mối quan hệ và tăng cường kỹ năng giao tiếp
Xây dựng mối quan hệ tốt với các đối tác, nhà cung cấp và các bộ phận khác trong công ty. Tăng cường kỹ năng giao tiếp để có thể lãnh đạo hiệu quả, thúc đẩy sự hợp tác và giải quyết xung đột.
Đưa ra chiến lược và thực hiện các dự án chiến lược
Đảm bảo rằng Giám đốc siêu thị có khả năng phát triển và thực hiện các chiến lược kinh doanh hiệu quả. Đưa ra các dự án chiến lược nhằm tối ưu hóa hoạt động của siêu thị và tăng trưởng doanh thu.
Đánh giá và tự đánh giá bản thân
Thường xuyên đánh giá lại các kết quả đã đạt được và đưa ra các biện pháp cải tiến. Tự đánh giá và thúc đẩy bản thân vượt qua những giới hạn để tiến lên phía trước.