- Công ty quốc tế có trụ sở Ba Lan, Ấn Độ, Brazil.
- Giờ giấc thoải mái vì làm việc với khách hàng Châu Á.
- Lương cao nhất thị trường.
- Kinh nghiệm và sự am hiểu sâu sắc thị trường Việt Nam
-Đa Dạng Quốc Tịch Cấp Cao: Sự hiện diện của Sếp lớn gốc Ấn và Quản lý cấp dưới gốc Philippines phản ánh một cấu trúc lãnh đạo quốc tế
Cơ Cấu Tổ Chức Cồng Kềnh và Sự Bất ổn của Nhân Viên
Cơ cấu quản lý của công ty đang có dấu hiệu quá cồng kềnh, đặc biệt khi xét đến mục tiêu kinh doanh.
Tầng Lớp Quản Lý Phức tạp: Việc duy trì một bộ máy quản lý đa tầng bao gồm Director/Department Manager (DM), Head of Engineering, Head of Business, Head of Sales, Country Manager, Head of HR, Head of TA, và Staff Manager chỉ để phục vụ quy trình đưa người vào dự án cho thấy một sự lãng phí nguồn lực và chuỗi ra quyết định có thể bị kéo dài.
Chính Sách Nhân Sự Đối Lập: Sự tương phản rõ rệt giữa việc duy trì bộ khung quản lý lớn và chính sách sa thải (layoff) nhân viên kỹ thuật/nghiệp vụ ngay khi dự án kết thúc. Công ty chỉ tập trung vào tuyển dụng xong bán và cắt giảm (đuổi), tạo ra một vòng lặp không ổn định cho nhân viên cấp dưới.
Bộ khung quản lý có thể được xây dựng để phục vụ cho các chu kỳ tuyển dụng và thanh lọc nhân sự liên tục.
Tuyển Dụng Quản Lý Từ Đối Thủ Cạnh Tranh: Việc tuyển dụng các Manager từ các công ty gia công (Outsourcing) nổi tiếng tại Việt Nam (TMA, FPT, Nash Tech) cho thấy nỗ lực muốn áp dụng kinh nghiệm từ mô hình gia công, nhưng có thể dẫn đến việc mang theo văn hóa và quy trình cứng nhắc của mô hình cũ.
Đề Xuất Cải Thiện Chính Sách Chấm Dứt Hợp Đồng 🛑
1. Yêu Cầu Tuân Thủ Pháp Luật Lao Động
Công ty cần nghiêm túc xem xét lại và chấm dứt các hành vi được cho là sa thải trái quy định pháp luật.
Trong giai đoạn kinh doanh phát triển và dự án dồi dào, lợi nhuận mang lại cho công ty là rất lớn. Do đó, khi buộc phải cắt giảm nhân sự do hết dự án, công ty có trách nhiệm pháp lý và đạo đức phải thực hiện việc bồi thường và hỗ trợ cho nhân viên một cách minh bạch và thỏa đáng, đúng theo quy định của Bộ luật Lao động hiện hành.
2. Phê phán Quy trình Chấm dứt Hợp đồng
Quy trình chấm dứt hợp đồng hiện tại đang tạo ra sự bất mãn và thiếu công bằng:
Tránh Né Trách Nhiệm Bồi Thường: Việc sử dụng các cuộc gặp mặt cá nhân để "dụ dỗ" nhân viên ký vào các thỏa thuận chấm dứt hợp đồng lao động tự nguyện với mức bồi thường tối thiểu (chỉ 1 tháng lương) là hành vi nhằm né tránh nghĩa vụ bồi thường đầy đủ theo luật định (như trợ cấp mất việc làm hoặc bồi thường khi sa thải trái pháp luật).
Thiếu Tôn Trọng Người Lao Động: Điều này thể hiện sự thiếu tôn trọng đối với sự đóng góp của nhân viên và tạo ra tiền lệ xấu về đạo đức kinh doanh.
