PERSOLKELLY Vietnam. 3.4 ★

- Giữ nhiệm vụ quan trọng với nhiệm vụ quản lý dự án từ khi dự án được bắt đầu tới khi dự án được hoàn tất

- Chịu trách nhiệm về tổ chức & triển khai các dự án xây dựng nhà hàng bao gồm dự án mới hoặc dự án cải tạođảm bảo hiệu quả chất lượng – tiến độ - chi phí các dự án;

- Nắm rõ, phân tích và đánh giá tình trạng hiện tại của việc thực hiện dự án đồng thời nắm được các quy trình thực hiện dự án để lập kế hoạch quản lý, kiểm soát dự án

- Xem xét, đánh giá những thay đổi trong thiết kế, thi công xây dựng, mua sắm vật tư, trang thiết bị, an toàn lao động, vệ sinh môi trường và phòng cháy chữa cháy, chạy thử nghiệm thu và bàn giao công trình, đào tạo vận hành,...Đảm bảo cho các thay đổi trên không ảnh tới an toàn, chất lượng cũng như tiến độ thực hiện dự án.

- Theo dõi, đánh giá, báo cáo mức độ thực hiện và hoàn thành tiến độ thi công của các nhà thầu là một trong những công việc chính của Quản lý dự án xây dựng

- Giám sát và điều hành các nhà thầu thực hiện tiến độ do các nhà thầu khác lập và hiệu chỉnh. Lập lại tiến độ thực hiện dự án phù hợp với tổng tiến độ và các mốc quan trọng đã được duyệt.

-Xây dựng tiêu chí nghiệm thu giai đoạn & nghiệm thu bàn giao cho dự án, đề xuất & đánh giá hiệu quả nhà thầu thi công, công tác thanh quyết toán chi phí cho nhà thầu.

- Quản lý công tác rà soát Hồ sơ thiết kế phần Xây dựng trước khi triển khai thi công, bản vẽ,

- Chủ trì công tác đôn đốc, đánh giá tiến độ, chất lượng, An toàn - Vệ sinh môi trường - Phòng chống cháy nổ tại các dự án;

- Hoàn thành 100% dự án triển khai.