Phúc lợi
- Chế độ bảo hiểm
- Du Lịch
- Phụ cấp
- Đồng phục
- Chế độ thưởng
- Chăm sóc sức khỏe
- Đào tạo
- Tăng lương
- Phụ cấp thâm niên
- Nghỉ phép năm
Mô tả Công việc
Thực hiện văn hóa Công ty
- Chất lượng là sự trung thực trong sản phẩm.
- Không từ chối khi được giao việc bằng mọi hình thức.
- Không nói xấu đối thủ cạnh tranh.
- Luôn lấy thành tích, ưu điểm của đồng nghiệp làm kim chỉ nam trong ứng xử
- Không nhận huê hồng, quà cáp, cùng ăn uống dưới bất kỳ hình thức nào với nhà cung ứng, đối tác kinh doanh của Công Ty.
- Không tiết lộ thông tin nghiệp vụ, công nghệ cho người ko thuộc được chia sẽ trong qui trình hoặc ngoài Công Ty trong thời gian công tác, hoặc đã ngừng công tác tại Công Ty.
- Không chửi thề, xúc phạm đồng nghiệp
Công việc quản lý
- Đảm bảo công tác phân bổ nhân sự thực hiện công việc đạt thời gian tối ưu cho các bộ phận đang quản lý
- Đảm bảo 100% phản hồi tiến độ đơn hàng giao theo qui định công ty
- Đảm bảo tiến độ đơn hàng hoàn thành theo qui định tiến độ toàn nhà máy theo từng nhóm hàng
- Giám sát thường xuyên trong ngày, đảm bảo việc tuân thủ qui trình, qui định của công nhân trong toàn nhà máy trong quá trình thao tác sản xuất.
- Giám sát năng suất nhà máy và sử dụng số liệu hiện có hoặc thiết lập hệ thống số liệu để đáp ứng việc lập và phản hồi kế hoạch sản xuất một cách linh hoạt, hiệu quả cùng với nhu cầu tùy biến của thị trường. VD cụ thể: Tối ưu hóa kế hoạch sản xuất để giảm thiểu tồn kho và thời gian giao hàng theo hướng cân bằng sự ưu tiên giữa đơn hàng thị trường và đơn hàng đặt.
- Giám sát và đánh giá chi phí vận hành nhà máy (trừ nguyên vật liệu đầu vào).
- Thường xuyên đánh giá việc nhân viên tuân thủ thực hiện đúng phương pháp kiểm tra và đánh giá chất lượng.
- Đảm bảo biến động nhân sự phòng đạt chỉ tiêu biến động của công ty giao trong mỗi năm.
- Kiểm soát chi phí tăng ca bình quân tháng trong 1 quí không vượt 3% tổng lương qui định bình quân của nhân viên khối lao động trực tiếp (ko bao gồm khối quản lý, 5% cho bộ phận >= 20 nsu, 5% cho bộ phận < 20nsu).
- VD: bình quân mỗi tháng của quí 1 phát sinh phí tăng ca 15,000, bình quân tổng lương tháng khối lao động trực tiếp của bộ phận = 8,000 * 70 nsu = 560,000 , phí này chấp nhận được, 15,000 < (560,000 *5%) được hiểu là ko đạt.
- Nghiên cứu và áp dụng quy trình giám sát trực tiếp hoặc giám sát ngược,đảm bảo tính chính xác của dữ liệu được ghi nhận tại mỗi bước mà có yêu cầu ghi nhận dữ liệu.
- Đảm bảo biến động nhân sự phòng đạt chỉ tiêu biến động của công ty giao trong mỗi năm.
- Đảm bảo TS/CCDC được cấp phát trong toàn bộ phận không thất thoát và thiết bị của phòng, phục vụ công việc luôn trong tư thế sẵn sàng hoạt động chính xác, đạt chất lượng.
Trách nhiệm và quyền hạn
- Thực hiện các công việc khác theo quy trình nghiệp vụ có liên quan và theo sự giao việc của cấp trên phù hợp với Quy định của pháp luật và quy định Công ty.
- Báo cáo theo qui định công ty
- Đề nghị can thiệp ngay từ cấp trên trực tiếp về giải pháp nếu giải pháp của nhà máy , xúc tiến ngay nhằm hạn chế tối đa việc giao hàng trễ tiến độ đến khách hàng, tránh rủi ro phát sinh chi phí đền hợp đồng.
- Báo cáo theo qui định công ty
- Thiết lập chương trình và đào tạo thao tác vận hành máy, vệ sinh nơi làm việc đảm bảo luôn sạch sẽ, ko có bụi bám theo lớp và có màu khi dùng tay phết cho khối nhân viên đang quản lý.
- (PP, RD triển khai đào tạo trực tiếp phương pháp thực hiện trên bản qui chuẩn chất lượng cty đã ban hành, bắt đầu từ 11/08/22 P. RD đào tạo P.QLCL, 12/08/22 PP đào tạo 12/08/22, GDCL bắt đầu thực hiện đào tạo nhân viên thuộc phòng từ 22/08/22).
- Thực hiện các công việc ban Tổng giám đốc giao
- Chịu trách nhiệm giám sát quá trình nhận bàn giao, lắp đặt và sử dụng thiết bị mới được đưa đến nhà máy.
- Đánh giá hiệu suất thiết bị và chất lượng cho mỗi lệnh sản xuất hoàn thành
- Cùng bảo trì, GDCL phân tích nguyên nhân và có giải pháp cho từng công đoạn sản xuất chưa đạt chỉ tiêu hiệu suất của tbi cũng như chất lượng sản phẩm
- Thực hiện bố trí nguồn lực nhà máy khi phát sinh công tác bảo trì bảo dưỡng (định kỳ hoặc theo sự vụ) khi cần phối hợp với đơn vị bên trong và hoặc bên ngoài.
- Báo cáo định kỳ về tình hình sử dụng TS/CCDC của nhà máy .
- Chịu trách nhiệm đánh giá, lên kế hoạch phổ biến/ ban hành/ nhắc nhở và giám sát thực hiện các vấn đề liên quan đến an toàn sức khỏe người lao động trong nhà máy. Lập tức đưa vấn đề lên cấp cao hơn nếu giải pháp cải thiện vượt quá thẩm quyền quyết định.
- Phối hợp hiệu quả với ban giám đốc và các trưởng bộ phận đồng cấp để thiết lập và theo đuổi những mục tiêu chiến lược.
- Chịu trách nhiệm nghiên cứu cải tiến cắt giảm chi phí hoặc cải thiện năng suất lao động (bằng bất cứ cách nào như cách bố trí thiết bị mới, đầu tư thiết bị mới, hay thao tác thực hiện mới)
- Chịu trách nhiệm đảm bảo môi trường sản xuất, kho chứa, kiểm soát chất lượng không phơi nhiễm các loại nguyên vật liệu gây hư hại hàng hóa.
- Ban hành mô tả công việc và định hướng phát triển cho mỗi trưởng nhóm, quản lí, trưởng bộ phận, công nhân cấp dưới.
- Chọn lựa nhân sự phù hợp, đề xuất trả nhân sự, bổ nhiệm hoặc bãi nhiệm đối với nhân sự thuộc phòng.
- Đề xuất nâng lương, xử lý vi phạm.
- Đề xuất cải tiến công nghệ, phương pháp quản trị chất lượng nhầm đẩy chất lượng, giảm chi phí.
- Đánh giá mục tiêu chất lượng của từng phòng theo tháng và năm.
- Tham mưu Ban Tổng Giám Đốc cơ cấu tổ chức theo từng giai đoạn phát triển của Cty.
- Trực tiếp mời các quản lý mở cuộc họp hoặc trực tiếp tiếp cân nhằm cải thiện chất lượng dịch vụ và sản phẩm thuộc các qui trình có liên quan hoặc đề xuất điều chỉnh, thêm mới qui trình phù hợp với công việc hiện tại
Yêu Cầu Công Việc
Yêu cầu đức tính và kỹ năng mềm
- Trung thực, đáng tin cậy và tin tưởng đồng nghiệp
- Luôn làm gương, dẫn đầu trong mọi công việc
- Biết cách giao việc đúng người, bắt đúng người chịu trách nhiệm.
- Biết cách tạo môi trường làm việc thoải mái cho cấp dưới nhưng cũng đủ cứng rắn để răn đe, kỷ luật để đảm bảo các cá nhân không ảnh hưởng đến thành tích chung.
- Khiêm tốn, đặt lợi ích chung lên đầu và cho phép thành viên trong nhóm nhận được sự công nhận xứng đáng.
- Biết cách khơi tạo động lực cống hiến trong mỗi nhân viên.
- Biết cách truyền tải và hướng dẫn nhân viên cấp dưới thực hiện tốt công việc được giao.
- Tập trung vào sự duy trì và cải thiện liên tục của chất lượng và con người.
- Luôn trong tư thế sẵn sàng đọc báo cáo ca, ngày, phân tích số liệu và trực tiếp xuống hiện trường đánh giá vấn đề theo thời gian thực khi có phát sinh.
TIÊU CHUẨN TUYỂN DỤNG
1. TRÌNH ĐỘ, KIẾN THỨC:
- Trình độ học vấn: Cử nhân Đại học/ Kỹ sư
Chuyên ngành đào tạo
- Kỹ thuật/ QLSX/QTKD
- Kiến thức liên quan
Các công cụ điều hành và quản trị sản xuất
- Kiến thức pháp luật
Tổng quan Bộ luật lao động.
- Kiến thức an toàn vệ sinh thực phẩm Có kiến thức chung
2. KỸ NĂNG, KHẢ NĂNG:
- Ngoại ngữ
Tiếng anh đọc hiểu tài liệu
- Tin học
Word, Excel, PowerPoint, Internet, outlook
- Kỹ năng mềm
Quản lý thời gian, lập kế hoạch, giao tiếp, thương lượng, giải quyết vấn đề và ra quyết định.
- Khả năng làm việc
- Quản lý công việc cá nhân tốt.
- Khả năng làm việc độc lập và chịu áp lực cao
3. HÀNH VI, THÁI ĐỘ:
- Giọng nói/ giao tiếp
Truyền cảm, chân thành, tôn trọng.
- Ngoại hình/ phong cách
Chững chạc, điềm tĩnh.
- Phẩm chất/ Tố chất cá nhân
- Có trách nhiệm cao trong công việc.
- Trung thực, Lắng nghe tích cực
- Cẩn thận, chu đáo với công việc.
- Nhanh nhẹn và nhiệt tình với công việc
Địa điểm làm việc
Thông tin khác
- Bằng cấp: Đại học
- Độ tuổi: Trên 35
- Lương: 30 Tr - 40 Tr VND
Là một trong những nhà sản xuất hạt màu lớn nhất phân phối trong nước và xuất khẩu tại Việt Nam, lãnh đạo và nhân viên trong hệ thống toàn công ty đều nhận thức rõ sự tồn tại của chính mình thể hiện qua việc thực hiện cam kết chất lượng đồng nhất trên từng lô hàng trước khi xuất xưởng đến với khách hàng theo hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2008, để đảm bảo thực hiện cam kết chất lượng với khách hàng, chúng tôi thường xuyên mở các khóa đào tạo, cập nhật kiến thức chuyên môn cho đội ngũ nhân viên kiểm tra chất lượng cũng như công nhân trực tiếp sản xuất.
Chúng tôi thực hiện kiểm tra chỉ tiêu thông số từng nguyên vật liệu đầu vào, giám sát quá trình cân nguyên vật liệu, chất lượng hoàn thành sau khâu phối trộn cũng như các chỉ tiêu thành phẩm theo yêu cầu khách hàng của khâu sản xuất thành phẩm với đầy đủ thiết bị hiện đại.
Mọi người cũng đã tìm kiếm
Công việc của Quản lý sản xuất là gì?
1. Quản lý sản xuất là gì?
Quản lý sản xuất là người có trách nhiệm quản lý và điều phối các hoạt động sản xuất trong một tổ chức. Vai trò của quản lý sản xuất là lập kế hoạch, tổ chức, giám sát và điều phối các quy trình sản xuất để đảm bảo tiến độ, chất lượng và hiệu suất sản xuất. Quản lý sản xuất cũng thường tham gia vào việc quản lý nguồn lực, tối ưu hóa quy trình và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất.
2. Lương và mô tả công việc của Quản lý sản xuất
Lương của Quản lý sản xuất
| Số năm kinh nghiệm | Vị trí | Mức lương |
| 0 – 1 năm | Thực tập sinh sản xuất | 2.000.000 – 4.000.000 đồng/tháng |
| 1 – 2 năm | Nhân viên sản xuất | 5.000.000 – 7.000.000 đồng/tháng |
| 3 – 5 năm | Tổ trưởng sản xuất |
7.500.000 – 10.000.000 đồng/tháng |
| 5 – 7 năm |
Giám sát sản xuất |
11.000.000 – 14.000.000 đồng/tháng |
| Trên 7 năm | Quản lý sản xuất | 15.000.000 – 20.000.000 đồng/tháng |
Bên cạnh mức lương cơ bản, Quản lý sản xuất còn được thưởng theo lợi nhuận, số thời gian làm việc. Quản lý sản xuất càng nhiều thời gian sẽ có mức lương càng cao. Các quyền lợi BHXH, BHYT, BHTN, chính sách phúc lợi đầy đủ theo quy định của công ty và pháp luật.
Đó là thống kê khái quát về mức lương Quản lý sản xuất được chúng tôi thống kê lại, những thông tin trên hy vọng sẽ mang đến rất nhiều điều thú vị để giúp cho các bạn nhận được những điều tuyệt vời và thú vị nhất để giúp cho mình có được một công việc có mức lương ổn định và đủ để trang trải cho cuộc sống.
Mô tả công việc của Quản lý sản xuất
Lập kế hoạch và quản lý quy trình sản xuất
Quản lý sản xuất chịu trách nhiệm lập kế hoạch và quản lý toàn bộ quy trình sản xuất để đảm bảo đạt được mục tiêu sản xuất đề ra. Điều này bao gồm việc thiết lập lịch trình sản xuất, phân bổ tài nguyên, và phối hợp với các bộ phận khác để tối ưu hóa quy trình. Họ cần theo dõi và điều chỉnh kế hoạch sản xuất dựa trên các yếu tố như nhu cầu thị trường, tình trạng nguyên vật liệu, và năng lực sản xuất hiện có. Việc lập kế hoạch chi tiết và quản lý quy trình giúp đảm bảo sản phẩm được sản xuất đúng thời gian, đúng chất lượng và đúng số lượng.
Quản lý và giám sát đội ngũ nhân viên
Quản lý sản xuất cần giám sát và quản lý đội ngũ nhân viên sản xuất, bao gồm việc phân công công việc, hướng dẫn và đào tạo nhân viên, và theo dõi hiệu suất làm việc. Họ phải đảm bảo rằng nhân viên làm việc hiệu quả, tuân thủ các quy định về an toàn và chất lượng, và đáp ứng các mục tiêu sản xuất. Quản lý sản xuất cũng phải xử lý các vấn đề liên quan đến nhân sự như kỷ luật, đánh giá hiệu suất, và giải quyết xung đột trong đội ngũ.
Đảm bảo chất lượng và an toàn
Một phần quan trọng của công việc quản lý sản xuất là đảm bảo rằng tất cả sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng và tuân thủ các quy định về an toàn lao động. Quản lý sản xuất cần triển khai và duy trì các hệ thống quản lý chất lượng, thực hiện các kiểm tra và giám sát định kỳ để phát hiện và khắc phục các vấn đề chất lượng. Đồng thời, họ cũng phải đảm bảo rằng các quy trình sản xuất tuân thủ các tiêu chuẩn an toàn, bảo vệ sức khỏe và sự an toàn của nhân viên trong quá trình làm việc.
Quản lý nguyên vật liệu và tài nguyên
Quản lý sản xuất phải theo dõi và quản lý nguồn cung cấp nguyên vật liệu và tài nguyên cần thiết cho quá trình sản xuất. Điều này bao gồm việc đảm bảo rằng nguyên vật liệu luôn sẵn có, quản lý tồn kho, và tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên để giảm thiểu lãng phí. Họ cũng cần phối hợp với các nhà cung cấp để đảm bảo rằng nguyên vật liệu được cung cấp đúng thời gian và đạt chất lượng yêu cầu.

3. Quản lý sản xuất tiếng Anh là gì?
Quản lý sản xuất (Tiếng Anh: Production Management) là quá trình tham gia trực tiếp vào việc lập kế hoạch, giám sát khu vực nhà máy. Thông qua đó bảo đảm việc sản xuất hàng hoá đáp ứng được các yêu cầu về Q (Chất lượng) – C (Chi phí) – D (Tiến độ) của doanh nghiệp. Hoạt động này ngoài ra cũng giúp doanh nghiệp tối ưu các nguồn lực sẵn có trong khu vực nhà máy (như hàng hoá tồn kho, thiết bị, nhân lực,…). Giải quyết các vấn đề về chất lượng quy trình sản xuất nhằm đảm bảo mọi hoạt động luôn diễn ra trơn tru, đạt hiệu quả.
4. Quản lý sản xuất học ngành gì?
- Bằng cấp: Ứng viên cho vị trí Quản lý sản xuất cần phải có bằng đại học trong các lĩnh vực liên quan như kỹ thuật, quản lý sản xuất, quản lý công nghiệp, hoặc các ngành học khác có liên quan đến sản xuất. Bằng đại học cung cấp nền tảng kiến thức cơ bản về quy trình sản xuất, quản lý dự án, và kỹ thuật cần thiết. Ngoài ra, việc sở hữu bằng thạc sĩ trong các lĩnh vực này hoặc các chứng chỉ chuyên môn sẽ là một lợi thế lớn. Những chứng chỉ này không chỉ chứng tỏ ứng viên có kiến thức chuyên sâu về cải tiến quy trình sản xuất và quản lý dự án mà còn cho thấy sự cam kết đối với việc nâng cao trình độ chuyên môn.
- Kiến thức chuyên môn: Quản lý sản xuất cần có kiến thức sâu rộng về quy trình sản xuất, từ việc vận hành máy móc đến quản lý dây chuyền sản xuất. Họ phải hiểu rõ các kỹ thuật sản xuất, công nghệ mới, và các phương pháp quản lý chất lượng để đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn cao nhất. Kiến thức về quản lý chất lượng, các phương pháp kiểm tra và phân tích lỗi sản phẩm, là rất quan trọng để đảm bảo rằng quy trình sản xuất luôn duy trì chất lượng đồng nhất.
Một số ngôi trường Đại học hàng đầu về đào tạo ngành quản lý sản xuất trên cả nước là:
- Đại học Bách khoa Hà Nội (HUST)
- Đại học FPT
- Đại học Công nghệ thông tin (UIT)
- Học viện Chính sách và Phát triển
- Trường Đại học Phương Đông
- Trường Đại học Công nghệ TPHCM
- Trường Đại học Xây dựng Miền Trung
- Trường Đại học Giao thông Vận tải TPHCM
- Đại học Xây Dựng Hà Nội
5. Phương pháp quản lý sản xuất hiệu quả
Tổ chức dây chuyền
Tính liên tục là một đặc điểm cơ bản trong sản xuất dây chuyền. Để đảm bảo tính liên tục, cần phải chia nhỏ quy trình sản xuất thành các bước và sắp xếp chúng theo một trình tự hợp lý, liên quan chặt chẽ đến thời gian sản xuất. Mỗi bộ phận làm việc được phân công chuyên trách cho một bước cụ thể, được trang bị máy móc, dụng cụ và thiết bị chuyên dụng để đảm bảo hoạt động suôn sẻ và hiệu quả. Tổ chức dây chuyền thường thấy trong các nhà máy, xưởng sản xuất có nhiều công nhân như giày da,...
Sản xuất theo nhóm
Thay vì tạo ra các quy trình và thiết kế riêng cho từng chi tiết cá biệt, phương pháp này tập trung vào việc tổng hợp các chi tiết có tính chất tương đồng và thực hiện chung cho cả nhóm. Điều này giúp tiết kiệm thời gian và công sức trong việc thiết kế quy trình và bố trí dụng cụ, máy móc.
Các chi tiết trong cùng một nhóm được gia công đồng thời và máy móc chỉ được điều chỉnh một lần để phù hợp với yêu cầu của nhóm chi tiết đó. Giúp tăng cường hiệu suất sản xuất và sự linh hoạt trong quá trình gia công.
Sản xuất đơn chiếc
Sản xuất đơn chiếc là một loại hình sản xuất trong đó mỗi sản phẩm được sản xuất riêng lẻ, từ đầu đến cuối. Loại hình sản xuất này thường được sử dụng để sản xuất các sản phẩm đặc biệt, sản phẩm có tính chất sửa chữa, hoặc sản phẩm được sản xuất theo yêu cầu của khách hàng. Các đặc điểm chính của sản xuất đơn chiếc bao gồm:
- Số lượng sản phẩm được sản xuất rất nhỏ, thường chỉ một đến vài chục chiếc.
- Số chủng loại sản phẩm rất nhiều, các sản phẩm không lặp lại hoặc lặp lại không theo chu kỳ.
- Quy trình sản xuất linh hoạt, có thể thay đổi để phù hợp với yêu cầu của từng sản phẩm.
- Máy móc và thiết bị được bố trí theo dây chuyền sản xuất linh hoạt, có thể dễ dàng di chuyển để phù hợp với từng loại sản phẩm.
>> Xem thêm:
Việc làm Quản lý sản xuất đang tuyển dụng lương cao
Quản lý sản xuất có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
130 - 195 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Quản lý sản xuất
Tìm hiểu cách trở thành Quản lý sản xuất, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Quản lý sản xuất?
Yêu cầu tuyển dụng của Quản lý sản xuất
Để thực hiện tốt các nhiệm vụ được giao, Quản lý sản xuất cần sở hữu những kiến thức, chuyên môn vững vàng và thành thạo những kỹ năng mềm liên quan:
Yêu cầu về bằng cấp và kiến thức chuyên môn
- Bằng cấp: Ứng viên cho vị trí Quản lý sản xuất cần phải có bằng đại học trong các lĩnh vực liên quan như kỹ thuật, quản lý sản xuất, quản lý công nghiệp, hoặc các ngành học khác có liên quan đến sản xuất. Bằng đại học cung cấp nền tảng kiến thức cơ bản về quy trình sản xuất, quản lý dự án, và kỹ thuật cần thiết. Ngoài ra, việc sở hữu bằng thạc sĩ trong các lĩnh vực này hoặc các chứng chỉ chuyên môn sẽ là một lợi thế lớn. Những chứng chỉ này không chỉ chứng tỏ ứng viên có kiến thức chuyên sâu về cải tiến quy trình sản xuất và quản lý dự án mà còn cho thấy sự cam kết đối với việc nâng cao trình độ chuyên môn.
- Kiến thức chuyên môn: Quản lý sản xuất cần có kiến thức sâu rộng về quy trình sản xuất, từ việc vận hành máy móc đến quản lý dây chuyền sản xuất. Họ phải hiểu rõ các kỹ thuật sản xuất, công nghệ mới, và các phương pháp quản lý chất lượng để đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn cao nhất. Kiến thức về quản lý chất lượng, các phương pháp kiểm tra và phân tích lỗi sản phẩm, là rất quan trọng để đảm bảo rằng quy trình sản xuất luôn duy trì chất lượng đồng nhất.
Yêu cầu về kỹ năng
- Kỹ năng quản lý và lãnh đạo: Kỹ năng lãnh đạo là yếu tố then chốt đối với một Quản lý sản xuất, bao gồm khả năng hướng dẫn, động viên, và phát triển đội ngũ nhân viên. Họ cần có khả năng phân công công việc một cách hiệu quả, đồng thời tạo ra môi trường làm việc tích cực để nhân viên có thể phát huy tối đa năng lực của mình. Quản lý sản xuất cũng phải có khả năng ra quyết định nhanh chóng và chính xác, đặc biệt trong các tình huống khẩn cấp hoặc khi có sự cố phát sinh trong quy trình sản xuất. Khả năng đưa ra các quyết định dựa trên phân tích dữ liệu và thông tin hiện có giúp duy trì quy trình sản xuất ổn định và hiệu quả.
- Kỹ năng kỹ thuật và quản lý quy trình: Quản lý sản xuất cần phải có kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề xuất sắc để xử lý các vấn đề trong quy trình sản xuất. Họ phải biết cách áp dụng các phương pháp cải tiến quy trình như Lean Manufacturing và Six Sigma để nâng cao hiệu quả và giảm thiểu lãng phí. Kỹ năng tối ưu hóa quy trình sản xuất là rất quan trọng, bao gồm việc áp dụng các công nghệ mới và cải tiến quy trình để tăng cường năng suất và giảm chi phí sản xuất. Việc cải thiện quy trình không chỉ giúp giảm thời gian sản xuất mà còn nâng cao chất lượng sản phẩm.
- Kỹ năng giao tiếp và tổ chức: Kỹ năng giao tiếp hiệu quả là rất cần thiết trong vai trò của Quản lý sản xuất, vì họ phải làm việc với nhiều bộ phận khác nhau và truyền đạt thông tin rõ ràng cho đội ngũ của mình. Họ cần phải có khả năng giải thích các mục tiêu sản xuất, hướng dẫn nhân viên và giải quyết các vấn đề trong quá trình sản xuất một cách rõ ràng và hiệu quả. Kỹ năng tổ chức và quản lý thời gian cũng rất quan trọng, giúp Quản lý sản xuất lập kế hoạch công việc, phân bổ tài nguyên, và theo dõi tiến độ công việc để đảm bảo rằng các mục tiêu sản xuất được hoàn thành đúng hạn.
Các yêu cầu khác
- Tính cách và thái độ: Tính cách và thái độ của Quản lý sản xuất đóng vai trò quan trọng trong việc đạt được thành công trong công việc. Họ cần có thái độ tích cực, tinh thần cầu tiến và sự cam kết với công việc. Sự chủ động trong việc phát hiện và giải quyết vấn đề, cùng với khả năng làm việc hợp tác với các bộ phận khác, giúp xây dựng môi trường làm việc tích cực và hiệu quả. Thái độ tốt và tính cách cầu tiến giúp Quản lý sản xuất duy trì mối quan hệ tốt với đồng nghiệp và cấp trên, từ đó tạo ra cơ hội phát triển nghề nghiệp và đóng góp vào sự thành công của tổ chức.
Lộ trình thăng tiến của Quản lý sản xuất
1. Thực tập sinh sản xuất
Mức lương: 3 - 6 triệu đồng/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 0 - 1 năm
Thực tập sinh sản xuất là người mới bắt đầu trong ngành, chịu trách nhiệm hỗ trợ các hoạt động sản xuất hàng ngày dưới sự hướng dẫn của các nhân viên và quản lý giàu kinh nghiệm. Họ sẽ tham gia vào việc giám sát quy trình sản xuất, kiểm tra chất lượng sản phẩm, và hỗ trợ trong việc bảo trì thiết bị. Vai trò của thực tập sinh tập trung vào việc học hỏi và nắm bắt các quy trình sản xuất cơ bản, đồng thời đóng góp vào việc cải tiến quy trình và đảm bảo chất lượng sản phẩm.
>> Đánh giá: Vị trí thực tập sinh sản xuất là sự lựa chọn lý tưởng cho những người mới bắt đầu sự nghiệp trong ngành sản xuất, đặc biệt là sinh viên năm cuối hoặc người vừa tốt nghiệp chuyên ngành kỹ thuật hoặc sản xuất. Các kỹ năng quan trọng bao gồm sự chú ý đến chi tiết, khả năng học hỏi nhanh chóng và kỹ năng giao tiếp cơ bản. Thực tập sinh sản xuất thường sẽ làm việc trong môi trường năng động và hỗ trợ, nơi họ có thể phát triển kỹ năng cơ bản và chuẩn bị cho các vai trò chuyên môn cao hơn trong tương lai.
2. Trợ lý sản xuất
Mức lương: 12 - 30 triệu đồng/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 2 - 4 năm
Trợ lý sản xuất hỗ trợ tổ trưởng và các nhân viên sản xuất trong các nhiệm vụ hàng ngày. Họ thực hiện các công việc như chuẩn bị nguyên vật liệu, kiểm tra chất lượng sản phẩm, và hỗ trợ trong việc vận hành và bảo trì thiết bị. Trợ lý sản xuất cũng có thể giúp quản lý hồ sơ và tài liệu liên quan đến quy trình sản xuất, đồng thời đảm bảo rằng các yêu cầu về an toàn và vệ sinh được tuân thủ. Họ đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì sự trơn tru của quy trình sản xuất và hỗ trợ đội ngũ sản xuất.
>> Đánh giá: Trợ lý sản xuất cần có khả năng học hỏi nhanh, làm việc hiệu quả dưới sự giám sát, và phối hợp tốt với các đồng nghiệp để đảm bảo quy trình sản xuất diễn ra trơn tru.Kỹ năng quan trọng bao gồm khả năng hỗ trợ công việc vận hành thiết bị, kiểm tra chất lượng sản phẩm, và thực hiện các công việc hành chính liên quan đến sản xuất.
3. Điều phối sản xuất
Mức lương: 8 - 15 triệu đồng/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 2 - 4 năm
Điều phối sản xuất là người đảm bảo rằng các hoạt động sản xuất diễn ra suôn sẻ và hiệu quả. Họ chịu trách nhiệm lập kế hoạch sản xuất, phân bổ tài nguyên và giám sát quy trình sản xuất để đảm bảo sản phẩm được sản xuất đúng thời hạn và đạt chất lượng yêu cầu.
>> Đánh giá: Những ứng viên lý tưởng cho vị trí này là những người có khả năng giải quyết vấn đề nhanh chóng, kỹ năng quản lý thời gian xuất sắc và khả năng phối hợp giữa các bộ phận khác nhau. Yêu cầu kỹ năng bao gồm khả năng lập kế hoạch, tổ chức và giao tiếp hiệu quả để phối hợp với các phòng ban và đảm bảo sản xuất đạt yêu cầu về thời gian và chất lượng.
4. Quản lý sản xuất
Mức lương: 20 - 40 triệu đồng/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 5 - 7 năm
Quản lý Sản xuất là người đứng đầu trong việc điều phối và giám sát toàn bộ quy trình sản xuất tại nhà máy hoặc cơ sở sản xuất. Họ có nhiệm vụ đảm bảo rằng quy trình sản xuất diễn ra suôn sẻ, hiệu quả và đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng cũng như yêu cầu về thời gian và ngân sách. Công việc của Quản lý Sản xuất bao gồm lập kế hoạch và quản lý lịch trình sản xuất, tối ưu hóa quy trình để nâng cao năng suất, và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất. Họ cũng phải làm việc chặt chẽ với các bộ phận khác như chất lượng, bảo trì, và kho để đảm bảo rằng tất cả các khâu trong chuỗi cung ứng được đồng bộ và hiệu quả.
>> Đánh giá:Vị trí Quản lý Sản xuất phù hợp cho những người có kinh nghiệm vững vàng trong lĩnh vực sản xuất và khả năng quản lý đội ngũ. Người đảm nhận vai trò này cần có kỹ năng lãnh đạo xuất sắc, vì họ phải quản lý nhiều nhóm làm việc và điều phối các hoạt động sản xuất. Kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề là rất quan trọng, vì họ thường xuyên đối mặt với các tình huống phát sinh và cần tìm ra giải pháp kịp thời. Kỹ năng tổ chức và lập kế hoạch cũng cần thiết để đảm bảo rằng tất cả các giai đoạn của quy trình sản xuất đều được thực hiện theo đúng tiến độ và ngân sách.
>> Xem thêm:
Việc làm Quản lý sản xuất đang tuyển dụng lương cao
Việc làm Quản đốc đang tuyển dụng lương cao
Việc làm Thực tập sinh sản xuất đang tuyển dụng