Tweet
Facebook
Copy Link
Nhận đơn hàng, lên kế hoạch, theo dõi đơn hàng, tiến độ sản xuất .
Kiểm tra và xử lý kịp thời các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất.
Quản lý máy móc thiết bị, bảo dưỡng, điều phối máy và nhân sự phù hợp.
Quản lý nhân lực sản xuất : Đào tạo, đánh giá, phân công công việc,thực hiện và duy trì 5S trong bộ phận.Tốt Nghiệp Đại Học /Cao đẳng các nghành nghề liên quan
Kinh nghiệm quản lý sản xuất từ 5 năm trở lên (ưu tiên về sản xuất may mặc, dệt, in, nhãn mác)
Kỹ năng quản lý, điều hành và kiểm soát công việc.
Sử dụng thành thạo tin học,
Tiếng anh giao tiếp thành thạo.Lương: thỏa thuận CAO
Thời gian làm việc : T2-T7 từ 8h00-17h00, riêng Thứ 7 (8h00-16h).
Hỗ trợ cơm trưa, có xe đưa rước từ TP.HCM - Củ Chi và ngược lại
Du lịch, thưởng lễ tết, thưởng quý.
Đầy đủ chế độ phúc lợi, được xét tăng lương theo năng lực, thưởng lễ, tết.
Công ty TNHH Sản Xuất Nhãn Mác Nhật Quang được thành lập năm 2001. Qua chặng đường phát triển 23 năm công ty cũng đã không ngừng cải thiện đầu tư trang thiết bị , công nghệ và con người với mong muốn tạo ra được những sản phẩm nhãn mác chất lượng cao cho thị trường may mặc xuất khẩu trong và ngoài nước.
* Thị trường chính của doanh nghiệp chúng tôi là : Hoa Kỳ, Châu Âu , Nhật , Hàn Quốc , Taiwan và thị trường nội địa.
* Các sản phẩm chính của công ty:
- Nhãn dệt
- Nhãn in trên satin, ruban, cotton...
- Thẻ treo (hangtag) các loại
- Sticker màu , Sticker Barcode...
- Nhãn in chuyển nhiệt.
Mọi người cũng đã tìm kiếm
Công việc của Quản đốc là gì?
Quản đốc là một công việc quan trọng trong lĩnh vực quản lý và điều hành một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Người làm nghề Quản đốc thường đảm nhận trách nhiệm cao cấp trong việc quản lý toàn bộ hoạt động của tổ chức đó. Cụ thể, Quản đốc có nhiệm vụ định hướng chiến lược, đặt ra mục tiêu và kế hoạch phát triển, quản lý nguồn lực, tài chính, và nhân sự, đồng thời theo dõi và đánh giá hiệu suất hoạt động của tổ chức. Họ phải đưa ra quyết định quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững và lợi nhuận của tổ chức. Ngoài ra, Quản đốc cũng phải thúc đẩy sự phối hợp và làm việc chặt chẽ giữa các bộ phận và nhân viên để đảm bảo mục tiêu tổ chức được đạt được một cách hiệu quả nhất. Điều này đòi hỏi họ phải có kiến thức sâu về ngành công nghiệp của mình, kỹ năng lãnh đạo mạnh mẽ, và khả năng đưa ra quyết định đúng đắn trong các tình huống phức tạp. Nói chung, nghề Quản đốc đóng vai trò quan trọng trong việc định hình và phát triển sự thành công của một tổ chức.
Mô tả công việc của Quản đốc
Quản đốc là một vị trí quan trọng trong lĩnh vực quản lý và điều hành trong nhiều ngành công nghiệp. Công việc của một quản đốc có thể khác nhau tùy theo ngành và tình hình cụ thể của tổ chức, nhưng dưới đây là một mô tả tổng quan về các trách nhiệm và nhiệm vụ chung của người đảm nhận vị trí này:
- Quản lý hoạt động hàng ngày: Quản đốc có trách nhiệm quản lý và điều hành các hoạt động hàng ngày của tổ chức hoặc phần của tổ chức mình được giao. Điều này bao gồm việc đảm bảo rằng các quy trình và quy định được tuân theo, và các công việc được thực hiện đúng thời hạn và chất lượng mong muốn.
- Lập kế hoạch và điều phối: Quản đốc thường phải lập kế hoạch chi tiết cho các dự án hoặc hoạt động cụ thể. Họ phải xác định nguồn lực cần thiết, tài liệu và thông tin cần thiết, và điều phối công việc của những người tham gia để đạt được mục tiêu.
- Quản lý nhân sự: Quản đốc thường có trách nhiệm quản lý và hướng dẫn nhóm làm việc của mình. Điều này bao gồm việc tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu suất, và đưa ra quyết định liên quan đến nhân sự như thưởng lương, thăng chức, hoặc sa thải.
- Quản lý tài chính: Quản đốc có trách nhiệm quản lý nguồn lực tài chính của tổ chức hoặc phần của tổ chức mình. Điều này bao gồm việc lập kế hoạch ngân sách, theo dõi chi tiêu, và báo cáo tình hình tài chính cho các bên liên quan.
- Tương tác với các bên liên quan: Quản đốc thường phải tương tác với các bên liên quan khác nhau như khách hàng, đối tác, cơ quan chính phủ, và nhà đầu tư. Họ cần có khả năng giao tiếp và thương lượng để đảm bảo mối quan hệ tốt đẹp với các bên này.
- Định hướng chiến lược: Quản đốc thường đóng vai trò quan trọng trong việc xác định và thực hiện chiến lược dài hạn của tổ chức. Họ phải đưa ra quyết định quan trọng về hướng đi của tổ chức và cách thức đạt được các mục tiêu chiến lược.
- Đảm bảo tuân thủ và an toàn: Quản đốc phải đảm bảo rằng tổ chức tuân thủ tất cả các quy định pháp luật và tiêu chuẩn an toàn liên quan đến ngành công việc của họ.
Công việc của một quản đốc yêu cầu sự lãnh đạo mạnh mẽ, khả năng quản lý tài chính và nguồn lực, kỹ năng quản lý thời gian và kế hoạch, cũng như khả năng tương tác và thuyết phục. Quản đốc thường đóng vai trò quyết định trong tổ chức và chịu trách nhiệm cao về hiệu suất và thành công của tổ chức.
Quản đốc có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
174 - 273 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Quản đốc
Tìm hiểu cách trở thành Quản đốc, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Quản đốc?
Yêu cầu tuyển dụng với vị trí Quản đốc
Để tuyển dụng một Quản đốc (hoặc Giám đốc), bạn cần xem xét hai tiêu chí chính: Kiến thức chuyên môn và Kỹ năng cơ bản. Dưới đây là một số yêu cầu cụ thể cho mỗi tiêu chí:
Kiến thức chuyên môn
- Kinh nghiệm làm việc trong ngành công nghiệp hoặc lĩnh vực tương tự.
- Hiểu biết sâu về lĩnh vực hoạt động của công ty hoặc tổ chức.
- Kiến thức về quản lý tài chính, chiến lược kinh doanh, và quản lý dự án.
- Có khả năng phân tích thị trường, dự đoán xu hướng, và đưa ra quyết định chiến lược dựa trên thông tin hiện có.
Kỹ năng cơ bản
- Lãnh đạo xuất sắc: Có khả năng tạo động lực và hướng dẫn nhóm làm việc theo mục tiêu cụ thể, thúc đẩy sự đoàn kết và hiệu suất làm việc.
- Kỹ năng giao tiếp: Có khả năng giao tiếp mạch lạc và hiệu quả với các bên liên quan, bao gồm cấp trên, đồng nghiệp, và nhân viên.
- Quản lý thời gian: Có khả năng ưu tiên công việc, quản lý thời gian hiệu quả và đảm bảo tiến độ công việc được duy trì.
- Tư duy chiến lược: Có khả năng tư duy về chiến lược dài hạn và đưa ra quyết định có lợi cho tổ chức.
- Kỹ năng quản lý xung đột: Có khả năng giải quyết xung đột và khắc phục các vấn đề nội bộ một cách hiệu quả.
Ngoài ra, còn có các yêu cầu khác cụ thể tùy thuộc vào ngành công nghiệp và vị trí cụ thể mà bạn đang tuyển dụng. Để đảm bảo sự phù hợp và thành công của ứng viên, bạn nên cân nhắc kỹ về yêu cầu cụ thể cho vị trí Quản đốc trong tổ chức của bạn.
Lộ trình thăng tiến của Quản đốc
Mức lương trung bình của Quản đốc khoảng từ 12 triệu - 20 triệu VND/tháng. Mức lương của từng cấp bậc thăng tiến vị trí Quản đốc tại Việt Nam có thể thay đổi theo nhiều yếu tố như ngành nghề, công ty, kinh nghiệm làm việc và vị trí cụ thể.
- Đối với Chỉ huy công trình, khoảng từ 10 triệu - 20 triệu VND/tháng.
- Đối với Trưởng kinh doanh khu vực, khoảng từ 20 triệu - 30 triệu VND/tháng.
Lộ trình thăng tiến của một quản đốc trong một tổ chức có thể bao gồm các cấp bậc sau đây:
Thực tập sinh (Intern)
Trình bày gia nhập trong vị trí này, thực tập sinh thường học hỏi cơ bản về hoạt động và quy trình trong tổ chức. Họ thường được hướng dẫn và giám sát chặt chẽ bởi những người có kinh nghiệm.
Nhân viên (Employee)
Sau khi hoàn thành giai đoạn thực tập, quản đốc mới sẽ được tuyển dụng làm nhân viên. Ở cấp bậc này, họ phải chứng minh khả năng làm việc và cống hiến cho tổ chức. Họ thường tham gia vào các dự án và chương trình đào tạo để phát triển kỹ năng và kiến thức.
Quản lý cấp trung (Middle Manager)
Khi có đủ kinh nghiệm và thành tựu, một quản đốc có thể thăng chức lên vị trí quản lý cấp trung. Ở cấp này, họ phải quản lý và lãnh đạo một nhóm nhỏ hoặc bộ phận cụ thể. Trách nhiệm bao gồm lập kế hoạch, quản lý nguồn lực, và đảm bảo rằng mục tiêu của tổ chức được đạt được.
Quản lý cấp cao (Senior Manager)
Sau đó, quản đốc có thể tiến thêm bậc lên vị trí quản lý cấp cao. Ở cấp này, họ thường có trách nhiệm quản lý nhiều bộ phận hoặc dự án lớn hơn. Họ cần có khả năng đưa ra các quyết định chiến lược và tối ưu hóa hiệu suất tổ chức.
Giám đốc điều hành (CEO)
Cấp cao nhất trong lộ trình thăng tiến là vị trí Giám đốc điều hành (CEO). Đây là vị trí đỉnh cao của tổ chức, và người nắm giữ nó có trách nhiệm lãnh đạo toàn bộ công ty, đưa ra chiến lược tổ chức, và đảm bảo rằng tổ chức đạt được sự thành công và phát triển dài hạn.
Lộ trình thăng tiến của một quản đốc thường đi kèm với việc tích luỹ kinh nghiệm, đào tạo, và khả năng quản lý ngày càng phức tạp. Tuy nhiên, không phải ai cũng đi qua tất cả các cấp bậc này, và sự thăng tiến có thể thay đổi tùy theo tổ chức và ngành công nghiệp.