Recruitment:
Work closely with Line Manager and Recruitment team to post job, arrange interview and offer candidates.
Join interview and consult Line Manager to select the right people for the right position.
Support Line Manager on building on boarding program
Work closely with line managers to resolve people issues in retention, development, attraction and other HR matters.
Performance Management:
Analyse job profiles in the Department, with focus on key positions for proper consulting to line managers about career development, remuneration and others
Coordinate a high-performance culture for in-charged Department through performance management process with line managers.
Assess and discuss talents with line managers.
Manage processes of KPI setting and appraisal for in-charged Department Execute performance rating calibration if needed.
Advise and consult to Line Manager on IDP build up and implementation. Keeping track and following-up of IDP
Employee Services & Employee Engagement:
Execute Disciplinary Meetings with related parties which is assigned by HRBP Manager Implement the engagement activities as planned.
Build the process to maintain & measure the engagement activities.
Drive the communication channel of HR.
Act as a contact point for both employees and line managers for HR related matters and coordinate further actions where appropriate.
Learning & Development:
Collect the training needs definition of departments and submit it to HRBP Manager for reviewing and assessment. Work with Line Manager on training plan and consolidation
Assess and propose Training vendor to ensure the selected vendor meets with company's training requirements. Execute training plan & evaluate training effectiveness (if any) Record training activities and do the report.
Coordinate and work closely with Talent Development team (TD) to organize training programs/events with internal or external trainers.
Coordinate with TD team for reporting results of the training programs to HRBP Manager, Department Heads, managers and participant for further action.
Manage training equipment and room at site.
Young Talent:
Young Talent (JET & EVE)
Recruit and build road map with Line Manager
Manage young talent road map to make sure they follow and on track.
Support and be a bridge between Line Manager to ensure they have fully support and well managed.
Data and employment management:
Manage data accuracy (attendance, OT, personal data and so on) of plant people in HR systems for payroll and reports and resolve related issues where appropriate.
Manage employment flow of plant people from joining to last employment dates (probation evaluation, employment contract, L&D, Performance management) exist interview. Prepare internal and external reports on plant people.
Hold other projects or other assignments as and when required by the manager
Participate other HR activities as rotation, housekeeping, ... or projects organizing & arrangements if any.
Work closely with Line Manager and Recruitment team to post job, arrange interview and offer candidates.
Join interview and consult Line Manager to select the right people for the right position.
Support Line Manager on building on boarding program
Work closely with line managers to resolve people issues in retention, development, attraction and other HR matters.
Analyse job profiles in the Department, with focus on key positions for proper consulting to line managers about career development, remuneration and others
Coordinate a high-performance culture for in-charged Department through performance management process with line managers.
Assess and discuss talents with line managers.
Manage processes of KPI setting and appraisal for in-charged Department Execute performance rating calibration if needed.
Advise and consult to Line Manager on IDP build up and implementation. Keeping track and following-up of IDP
Execute Disciplinary Meetings with related parties which is assigned by HRBP Manager Implement the engagement activities as planned.
Build the process to maintain & measure the engagement activities.
Drive the communication channel of HR.
Act as a contact point for both employees and line managers for HR related matters and coordinate further actions where appropriate.
Collect the training needs definition of departments and submit it to HRBP Manager for reviewing and assessment. Work with Line Manager on training plan and consolidation
Assess and propose Training vendor to ensure the selected vendor meets with company's training requirements. Execute training plan & evaluate training effectiveness (if any) Record training activities and do the report.
Coordinate and work closely with Talent Development team (TD) to organize training programs/events with internal or external trainers.
Coordinate with TD team for reporting results of the training programs to HRBP Manager, Department Heads, managers and participant for further action.
Manage training equipment and room at site.
Young Talent (JET & EVE)
Recruit and build road map with Line Manager
Manage young talent road map to make sure they follow and on track.
Support and be a bridge between Line Manager to ensure they have fully support and well managed.
Manage data accuracy (attendance, OT, personal data and so on) of plant people in HR systems for payroll and reports and resolve related issues where appropriate.
Manage employment flow of plant people from joining to last employment dates (probation evaluation, employment contract, L&D, Performance management) exist interview. Prepare internal and external reports on plant people.
Participate other HR activities as rotation, housekeeping, ... or projects organizing & arrangements if any.Yêu Cầu Công Việc
Fresh graduate or less than 1 year working experience (ability to perform full-time job in September 2024)
Majors: Economics / Law
GPA: >= 6.5/10 or 2.6/4
English: TOEIC 450 or equivalent (or pass our English test)
Proactive, fast learner, result-driven, focus on individual and career development.
Working location:
Insee Factory in Kien Giang (Hon Chong - Kien Luong)Chế độ bảo hiểm
Du Lịch
Phụ cấp
Chế độ thưởng
Chăm sóc sức khỏe
Đào tạo
Tăng lương
Công tác phí
Nghỉ phép năm
Trải qua hơn 23 năm hình thành và phát triển, CÔNG TY CỔ PHẦN TẬP ĐOÀN KIM TÍN đã vươn lên trở thành đơn vị dẫn đầu trong ngành sản xuất và kinh doanh vật liệu hàn. Bên cạnh đó Kim Tín còn mở rộng quy mô, trở thành Tập đoàn kinh doanh đa ngành nghề như vật liệu hàn, kim loại màu, ván MDF, sản phẩm sau MDF, khai thác khoáng sản, vận tải…
Kim Tín không ngừng nghiên cứu, sản xuất những sản phẩm tốt nhất để phục vụ khách hàng trên khắp cả nước. Chúng tôi tự hào về sản phẩm vật liệu hàn Kim Tín đã xuất khẩu khắp 5 châu lục. Kim Tín đặt mục tiêu đến năm 2025 chiếm 35% thị phần Vật liệu hàn trên cả nước.
Chính sách bảo hiểm
- Được hưởng BHXH, BHYT, BHTN,...theo quy định của công ty và pháp luật.
Các hoạt động ngoại khóa
- Du lịch nghỉ dưỡng định kỳ
- Hoạt động vui chơi ý nghĩa như hội thao: ngày hội gia đình, 8/3, 20/10, 01/06, Trung thu,.
Lịch sử thành lập
- Năm 2000, Công ty TNHH TN Kim Tín thành lập ngày 29/01/2000 từ tâm huyết của 5 thành viên nòng cốt, mong muốn phát triển sản phẩm vật liệu hàn mang thương hiệu Việt.
- Năm 2006, Công ty TNHH TN Kim Tín được thành lập tại Hà Nội với mục đích mở rộng mạng lưới kinh doanh phía Bắc. Xây dựng nhà máy sản xuất vật liệu hàn tại Hưng Yên với công suất 20.000 tấn/năm.
- Năm 2009, Khởi công xây dựng cụm công nghiệp các nhà máy vật liệu hàn, thiết bị hàn tại Long An với diện tích 120.000m2, nâng tổng công suất của nhà máy Long An lên đến 80.000 tấn / năm.
- Năm 2015, Công ty cổ phần Logistics nPL được thành lập, đáp ứng nhu cầu vận chuyển hàng hoá sản phẩm của các công ty con trong tập đoàn.
- Năm 2020, Cột mốc đánh dấu hành trình 20 năm hình thành và phát triển (2000-2020), đưa thương hiệu Kim Tín đi khắp 5 châu lục và khẳng định vị thế của Vật liệu hàn Việt
- Năm 2021, Kim Tín đầu tư 5 triệu USD cho chuyển đổi số toàn diện, hiện thực hóa mục tiêu thay đổi mục tiêu mục tiêu thay đổi để phát triển và trường tồn
Mission
- Chinh phục niềm tin, sự hài lòng Khách hàng
- Giữ gìn và phát huy niềm tự hào
- Kim Tín Cân bằng lợi ích giữa các bên liên quan
Review TẬP ĐOÀN KIM TÍN
Công ty có chính sách đào tạo và định hướng phát triển nghề nghiệp cho nhân viên (RW)
Môi trường làm việc chuyên nghiệp, có nhiều đãi ngộ cần tính kỷ luật cao
Quy trình phỏng vấn không chuyên nghiệp, mất thời gian của ứng viên (RW)