GOLDEN GATE GROUP

• Đề xuất cho Giám đốc Nhân lực & Văn hóa các công việc liên quan đến các Chính sách của Đào tạo và Phát triển nguồn lực trong doanh nghiệp. Lập kế hoạch đào tạo hàng năm cho toàn tập đoàn
• Thiết kế, triển khai và giám sát các chương trình đào tạo nội bộ và bên ngoài, đảm bảo chất lượng và hiệu quả của chương trình. Tìm kiếm và lựa chọn các đối tác đào tạo bên ngoài nếu cần thiết.
• Đảm bảo các chương trình đào tạo được tổ chức đúng thời hạn, tuân thủ ngân sách và đáp ứng mục tiêu đào tạo.
• Xây dựng các tiêu chí đánh giá nhân sự sau đào tạo để đo lường mức độ cải thiện và phát triển kỹ năng/ kiến thức chuyên môn.
• Xây dựng và triển khai khung năng lực cho từng vị trí trong công ty, xác định các kỹ năng, kiến thức và phẩm chất cần thiết cho từng chức danh.
• Xây dựng chiến lược và kế hoạch phát triển đội ngũ kế thừa cho các vị trí chủ chốt trong công ty.
• Phát triển đội ngũ giảng viên nội bộ, đảm bảo họ có đủ năng lực để thực hiện các chương trình đào tạo chuyên nghiệp và hiệu quả.
• Xây dựng và quản lý ngân sách đào tạo hàng năm, đảm bảo các chương trình đào tạo được thực hiện hiệu quả trong phạm vi ngân sách.
• Xây dựng các hoạt động, chương trình đào tạo khuyến khích và thúc đẩy tinh thần học hỏi liên tục trong công ty, giúp nhân viên thấy được tầm quan trọng của việc phát triển kỹ năng và kiến thức
• Tham gia vào quá trình xây dựng cơ cấu tổ chức, tái cơ cấu cũng như xây dựng năng lực của tổ chức (Organization Development), phát triển nguồn nhân lực trong ngắn hạn và dài hạn, quản trị thay đổi phù hợp với Vision, Mission, Values của tập đoàn. Kiểm soát, quản lý và hiệu chỉnh sơ đồ tổ chức của toàn tập đoàn.