VINHOMES ★ 4.3

1. Phát triển Chương trình Đào Tạo:
- Nghiên cứu và phân tích nhu cầu đào tạo của đội ngũ Tư vấn viên Đầu tư BĐS
- Thiết kế, chuẩn hóa chương trình đào tạo chuyên sâu về sản phẩm, quy trình, kỹ năng bán hàng, các kỹ năng mềm cần thiết.
- Lên kế hoạch đào tạo.
- Tổ chức các khóa đào tạo thường xuyên và đảm bảo tính ứng dụng thực tế.
2. Quản lý và Đánh giá Đội ngũ Đào Tạo:
- Giám sát quá trình học tập của nhân viên và đảm bảo sự hiểu biết và ứng dụng chính xác.
- Thực hiện đánh giá hiệu suất sau đào tạo và đề xuất các biện pháp cải tiến.
- Tạo và duy trì hồ sơ đào tạo cho mỗi nhân viên.
3. Tư vấn Nghề Nghiệp và Hỗ trợ Phát triển Cá nhân:
- Cung cấp tư vấn nghề nghiệp và lộ trình phát triển cá nhân cho mỗi thành viên trong đội ngũ.
- Hỗ trợ nhân viên trong việc xây dựng kế hoạch phát triển sự nghiệp và đạt được mục tiêu cá nhân.
4. Tương Tác với Bộ phận Quản lý, Nhân sự và Sản phẩm:
- Báo cáo định kỳ về tiến độ và hiệu suất của chương trình đào tạo.
- Hợp tác chặt chẽ với bộ phận quản lý, nhân sự và sản phẩm để đảm bảo rằng chương trình đào tạo phản ánh đúng nhu cầu của công ty.
5. Nghiên cứu và Áp dụng Xu hướng ngành:
- Theo dõi và nghiên cứu các xu hướng mới trong lĩnh vực môi giới bất động sản.
- Áp dụng những phương pháp và công nghệ mới vào chương trình đào tạo để duy trì tính cạnh tranh
6. Quản lý ngân sách đào tạo, đánh giá tính hiệu quả của kế hoạch, chương trình đào tạo, đối tác cung cấp dịch vụ đào tạo