Tweet
Facebook
Copy Link
Phát triển bộ tài liệu tiêu chuẩn các thương hiệu Nhà hàng trong hệ thống.
Triển khai tổ chức & đào tạo, huấn luyện đội ngũ vận hành Nhà hàng.
Quản lý hệ thống kiểm tra & đánh giá thành quả hoạt động Nhà hàng.
Thực hiện các công tác báo cáo hiệu quả đào tạo, kết quả chứng nhận huấn luyện.
Thực hiện rà soát vận hành tiêu chuẩn tại Nhà hàng & cập nhật thông tin.
Phát triển bộ tài liệu Đào tạo Nhà hàng.
Trang bị hệ thống Đào tạo tiêu chuẩn tại Nhà hàng (module, form file mẫu biểu, chart hướng dẫn,...).
Xây dựng & thiết lập kế hoạch đào tạo cho các vị trí làm việc tại Nhà hàng.
Thực hiện tổ chức lớp Đào tạo hội nhập (Orientation) theo định kỳ.
Thực hiện tổ chức và đào tạo, huấn luyện các khóa / lớp theo yêu cầu.
Quản lý hệ thống kết quả chứng nhận thực hành (Skill Assessment)
Quản lý & tổ chức hệ thống kiểm tra kiến thức (Test-online)
Thực hiện cấp chứng chỉ hoàn tất Đào tạo & Chứng nhận đội ngũ (D.R)
Triển khai thực hiện kiểm soát Đào tạo Nhà hàng hàng tháng (Training Audit)
Tổng hợp kết quả kiểm soát Chất lượng Dịch vụ Nhà hàng (Service check-list)
Phối hợp phòng Nhân sự thực hiện tra cứu thông tin đội ngũ Nhà hàng
Báo cáo hiệu quả tình trạng đào tạo đội ngũ Nhà hàng
Thực hiện các báo cáo khác theo yêu cầu từng thời điểm
Phát triển bộ tài liệu tiêu chuẩn các thương hiệu Nhà hàng trong hệ thống.
Triển khai tổ chức & đào tạo, huấn luyện đội ngũ vận hành Nhà hàng.
Quản lý hệ thống kiểm tra & đánh giá thành quả hoạt động Nhà hàng.
Thực hiện các công tác báo cáo hiệu quả đào tạo, kết quả chứng nhận huấn luyện.
Thực hiện rà soát vận hành tiêu chuẩn tại Nhà hàng & cập nhật thông tin.
Phát triển bộ tài liệu Đào tạo Nhà hàng.
Trang bị hệ thống Đào tạo tiêu chuẩn tại Nhà hàng (module, form file mẫu biểu, chart hướng dẫn,...).
Xây dựng & thiết lập kế hoạch đào tạo cho các vị trí làm việc tại Nhà hàng.
Thực hiện tổ chức lớp Đào tạo hội nhập (Orientation) theo định kỳ.
Thực hiện tổ chức và đào tạo, huấn luyện các khóa / lớp theo yêu cầu.
Quản lý hệ thống kết quả chứng nhận thực hành (Skill Assessment)
Quản lý & tổ chức hệ thống kiểm tra kiến thức (Test-online)
Thực hiện cấp chứng chỉ hoàn tất Đào tạo & Chứng nhận đội ngũ (D.R)
Triển khai thực hiện kiểm soát Đào tạo Nhà hàng hàng tháng (Training Audit)
Tổng hợp kết quả kiểm soát Chất lượng Dịch vụ Nhà hàng (Service check-list)
Phối hợp phòng Nhân sự thực hiện tra cứu thông tin đội ngũ Nhà hàng
Báo cáo hiệu quả tình trạng đào tạo đội ngũ Nhà hàng
Thực hiện các báo cáo khác theo yêu cầu từng thời điểmYêu Cầu Công Việc
Tốt nghiệp Cao đẳng trở lên chuyên ngành Quản trị Nhà hàng & Khách sạn.
Hiểu biết về tiêu chuẩn vận hành Nhà hàng các mô hình khác nhau (casual, dining,...).
Kinh nghiệm tối thiểu 2 năm làm việc vận hành Nhà hàng các vị trí tương đương từ Trợ lý Quản lý trở lên ở các công ty kinh doanh Nhà hàng mô hình chuỗi.
Hiểu biết về các nghiệp vụ các vai trò trong vận hành Nhà hàng.
Hoặc kinh nghiệm tối thiểu 2 năm làm việc ở lĩnh vực đào tạo huấn luyện ngành F&B.
Có khả năng giảng dạy, huấn luyện nhân viên, lập kế hoạch đào tạo.
Kỹ năng giao tiếp, thuyết trình tốt.
Sẵn sàng "say yes" với mục tiêu thách thức.
Quyết liệt để đạt được mục tiêu trong công việc.Laptop
Chế độ bảo hiểm
Du Lịch
Phụ cấp
Chế độ thưởng
Đào tạo
Tăng lương
Công tác phí
Nghỉ phép năm
Công ty Cổ phần Tầm nhìn Quốc tế Aladdin ra đời vào ngày 02/03/2017 với lĩnh vực kinh doanh chính là Ẩm thực (F&B), Aladdin định hướng xây dựng và phát triển theo mô hình chuỗi các nhà hàng với khao khát mang ẩm thực Việt Nam vươn ra Thế giới.
Aladdin là chủ sở hữu hệ thống nhà mang thương hiệu Bò Tơ Quán Mộc gắn liền với phong cách Hà Nội thập niên 80, Bò tơ quán mộc đã để lại dấu ấn đặc biệt với thực khách và hiện tại đang là thương hiệu Bò tơ số 1 tại thủ đô Hà Nội.
Trải qua qua giai đoạn xây dựng thương hiệu và đặt nền móng với 10 nhà hàng đầu tiên hoàn thành vào tháng 7 năm 2022 với quy mô nhân sự là hơn 700 nhân viên. Hiện tại, Aladdin đang bước vào giai đoạn tăng tốc và phát triến bứt phá thông qua việc nhân bản chuỗi nhà hàng Bò tơ quán mộc trên khắp đất nước.
Gắn với tốc độ phát triển, Aladdin cũng tập trung xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp để tất cả các thành viên khi gia nhập vào Aladdin đều có chung một đích đến và cùng nhau chinh phục thành công.
SỨ MỆNH của Aladdin là xây dựng cộng động Aladdin HẠNH PHÚC VIÊN MÃN, mang lại những trải nghiệm HẠNH PHÚC cho khách hàng.
TẦM NHÌN của Aladdin là năm 2025 sở hữu 100 nhà hàng khắp Việt Nam, năm 2028 là Công ty ẩm thực số 1 Việt Nam
Cộng đồng Aladdin luôn sống với 6 GIÁ TRỊ CỐT LÕI:
1. Đặt khách hàng làm trung tâm: Là đặt sự hài lòng của khách hàng là ưu tiên số 1 trong mọi suy nghĩ và hành động.
2. Integrity: Là trân trọng lời nói của bạn.
3. Coi mình là gốc rễ: Là từ bỏ quyền coi mình là nạn nhân
4. Cầu tiến: Là sẵn sàng say yes với mọi mục tiêu và tin tưởng sẽ đạt được mục tiêu
5. Yêu thương và hỗ trợ đồng đội
6. Trung thực: Là thể hiện trung thực trên 3 khía cạnh về tài chính, về mối quan hệ và về công việc
Aladdin quan niệm vạn sự khởi nguồn từ con người, con người là tài sản vô giá, là trung tâm của sự phát triển và động lực để phát triển. Tất cả hoạt động kinh doanh của Công ty đều chỉ hướng đến kết quả cuối cùng là mang lại hạnh phúc nhân viên và toàn bộ cộng đồng. Do vậy, phúc lợi lớn nhất bạn được hưởng khi gia nhập vào công ty là gia nhập vào một DOANH NGHIỆP HẠNH PHÚC
Công việc của Nhân viên đào tạo là gì?
Nhân viên Đào tạo là một người chịu trách nhiệm phát triển và quản lý các chương trình đào tạo, huấn luyện cho nhân viên trong một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Công việc của họ bao gồm việc thiết kế, triển khai, và đánh giá các khóa học đào tạo, đảm bảo rằng nhân viên có đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết để thực hiện công việc của họ một cách hiệu quả. Nhân viên Đào tạo cũng thường tham gia vào việc phân tích nhu cầu đào tạo, tạo tài liệu học tập, và tổ chức các buổi đào tạo hoặc hội thảo. Đặc biệt, họ cần thường xuyên cập nhật kiến thức về ngành nghề cũng như các phương pháp đào tạo mới nhất để đảm bảo rằng các chương trình đào tạo luôn phản ánh sự phát triển và thay đổi trong lĩnh vực công việc của họ.
Mô tả công việc của Nhân viên Đào tạo
Nhân viên Đào tạo là người chịu trách nhiệm phát triển và quản lý các chương trình đào tạo trong một tổ chức hoặc công ty. Công việc của họ liên quan đến việc đảm bảo rằng nhân viên hoặc thành viên của tổ chức được trang bị đủ kiến thức, kỹ năng và năng lực cần thiết để thực hiện công việc của họ một cách hiệu quả. Dưới đây là mô tả chi tiết về công việc của Nhân viên Đào tạo
- Phân tích nhu cầu đào tạo: Nhân viên Đào tạo phải tìm hiểu và đánh giá nhu cầu đào tạo của tổ chức. Điều này có thể bao gồm việc thăm dò ý kiến, phân tích hiệu suất làm việc, và xác định những kỹ năng và kiến thức cần thiết cho nhân viên.
- Lập kế hoạch đào tạo: Dựa trên việc phân tích nhu cầu, họ phải lên kế hoạch để phát triển các chương trình đào tạo phù hợp. Điều này bao gồm việc xác định mục tiêu, nội dung, thời gian, và tài liệu học tập.
- Phát triển tài liệu đào tạo: Nhân viên Đào tạo cần tạo ra hoặc cập nhật các tài liệu đào tạo, bao gồm bài giảng, hướng dẫn, video học tập, và tài liệu học tập khác.
- Tổ chức chương trình đào tạo: Họ phải lên kế hoạch và tổ chức các buổi học, hội thảo, khóa học trực tuyến, hoặc các hoạt động đào tạo khác. Điều này bao gồm việc xác định địa điểm, người hướng dẫn, và các phương tiện đào tạo cần thiết.
- Đánh giá hiệu suất: Sau khi hoàn thành chương trình đào tạo, Nhân viên Đào tạo cần đánh giá hiệu suất của người tham gia và đảm bảo rằng họ đã đạt được mục tiêu đào tạo.
- Quản lý tài liệu và tài liệu đào tạo: Họ cần duy trì và cập nhật các tài liệu đào tạo để đảm bảo tính hiện đại và phản ánh những thay đổi trong ngành.
- Liên hệ với các bên liên quan: Nhân viên Đào tạo cần làm việc với các bên liên quan như nhân viên, các bộ phận khác trong tổ chức, và các đối tác đào tạo ngoại vi để đảm bảo rằng các chương trình đào tạo đáp ứng nhu cầu và chuẩn mực của tổ chức.
- Đảm bảo tuân thủ: Họ cũng phải đảm bảo rằng các chương trình đào tạo tuân thủ với các quy định pháp luật và chính sách của tổ chức.
Nhân viên Đào tạo có vai trò quan trọng trong việc phát triển nguồn nhân lực của tổ chức, đảm bảo rằng nhân viên luôn có kỹ năng và kiến thức cần thiết để thực hiện công việc một cách hiệu quả và đóng góp vào sự thành công của tổ chức.
Nhân viên đào tạo có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
103 - 139 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Nhân viên đào tạo
Tìm hiểu cách trở thành Nhân viên đào tạo, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Nhân viên đào tạo?
Yêu cầu tuyển dụng với vị trí Nhân viên Đào tạo
Tùy thuộc vào vị trí công việc cụ thể và ngành nghề, yêu cầu tuyển dụng cho một Nhân viên Đào tạo có thể thay đổi. Tuy nhiên, dưới đây là một số tiêu chí chung mà bạn có thể cân nhắc:
Kiến thức chuyên môn
- Bằng cấp: Đa số các vị trí đào tạo yêu cầu ứng viên có ít nhất bằng cử nhân hoặc tương đương trong lĩnh vực liên quan đến nội dung đào tạo, ví dụ: quản lý nguồn nhân lực, kỹ thuật, tài chính, y tế, giáo dục, hoặc lĩnh vực khác tùy thuộc vào ngành nghề của công ty.
- Kiến thức về nội dung đào tạo: Ứng viên cần phải có hiểu biết sâu rộng về nội dung mà họ sẽ đào tạo. Điều này bao gồm kiến thức về quy trình, kỹ thuật, sản phẩm hoặc dịch vụ mà họ sẽ đào tạo người khác.
- Hiểu biết về phương pháp đào tạo: Ứng viên cần phải biết cách thiết kế, triển khai và đánh giá các khóa học đào tạo. Điều này bao gồm hiểu biết về giáo dục và phương pháp giảng dạy.
Kỹ năng cơ bản
- Kỹ năng giao tiếp: Nhân viên Đào tạo cần phải có khả năng giao tiếp hiệu quả, cả trong việc trình bày thông tin và lắng nghe người học.
- Kỹ năng quản lý thời gian: Đào tạo thường đòi hỏi kế hoạch cụ thể và tuân thủ thời gian.
- Kỹ năng tương tác xã hội: Có khả năng làm việc với người khác, đặc biệt trong việc đào tạo và hỗ trợ họ.
- Khả năng phân tích và giải quyết vấn đề: Có khả năng phân tích tình huống đào tạo và tìm cách giải quyết các thách thức có thể phát sinh.
- Kỹ năng sáng tạo và thiết kế đào tạo: Có khả năng tạo ra các tài liệu và tài liệu học tập sáng tạo và hiệu quả.
- Kỹ năng sử dụng công cụ và công nghệ: Hiểu biết về các công cụ và công nghệ hỗ trợ đào tạo như các phần mềm học trực tuyến, PowerPoint, LMS (Hệ thống quản lý học tập), hoặc các công cụ thiết kế đồ họa.
Hãy lưu ý rằng những yêu cầu cụ thể có thể thay đổi tùy theo ngành và vị trí công việc. Điều quan trọng là hiểu rõ yêu cầu của công ty và ngành nghề bạn đang xin việc để có thể điều chỉnh đáp ứng mục tiêu tuyển dụng của họ.
Lộ trình thăng tiến của Nhân viên Đào tạo
Mức lương trung bình của Nhân viên Đào tạo khoảng từ 5 triệu - 10 triệu VND/tháng. Mức lương của từng cấp bậc thăng tiến vị trí Nhân viên Đào tạo tại Việt Nam có thể thay đổi tùy theo công ty, ngành nghề, khu vực, kinh nghiệm làm việc và nhiều yếu tố khác.
- Đối với Nhân viên tư vấn tuyển sinh, khoảng từ 8 triệu - 10 triệu VND/tháng.
- Đối với Nhân viên kinh doanh, khoảng từ 12 triệu - 27 triệu VND/tháng.
Lộ trình thăng tiến của Nhân viên Đào tạo bao gồm các cấp bậc sau đây:
Thực tập sinh
Những cá nhân mới gia nhập ngành đào tạo thường bắt đầu với vai trò thực tập sinh. Trong giai đoạn này, họ học cách làm quen với quy trình làm việc của tổ chức, đặc biệt là cách giảng dạy và tương tác với học viên.
Nhân viên Đào tạo cơ bản
Sau khi hoàn thành giai đoạn thực tập, họ có thể thăng tiến thành Nhân viên Đào tạo cơ bản. Ở mức này, họ đã có một kiến thức cơ bản về nguyên tắc và phương pháp đào tạo. Họ có thể tham gia vào việc thiết kế và thực hiện các khóa học đơn giản và hỗ trợ đào tạo chung.
Nhân viên Đào tạo trung cấp
Khi có kinh nghiệm và kiến thức sâu hơn, Nhân viên Đào tạo cơ bản có thể tiến lên thành Nhân viên Đào tạo trung cấp. Ở mức này, họ tham gia tích cực vào việc phát triển nội dung đào tạo, thiết kế khóa học phức tạp hơn và thường có trách nhiệm lớn hơn trong việc hướng dẫn thực hiện các buổi đào tạo.
Chuyên gia Đào tạo
Một số Nhân viên Đào tạo trung cấp có cơ hội phát triển thành Chuyên gia Đào tạo. Ở mức này, họ có kiến thức sâu rộng và thường được giao nhiệm vụ phát triển chiến lược đào tạo tổng thể, đảm bảo chất lượng và thúc đẩy sự phát triển của đội ngũ đào tạo.
Quản lý Đào tạo
Cuối cùng, một số Chuyên gia Đào tạo có thể tiến lên trở thành Quản lý Đào tạo. Họ đảm bảo quản lý tài nguyên và hoạt động của bộ phận đào tạo, lãnh đạo đội ngũ Nhân viên Đào tạo và đóng góp quan trọng vào việc xây dựng chiến lược đào tạo tổng thể của tổ chức.
Lộ trình thăng tiến này cung cấp cơ hội cho Nhân viên Đào tạo phát triển và gia tăng kiến thức và kỹ năng của họ theo từng cấp bậc, từ việc hỗ trợ cơ bản đến quản lý chiến lược và phát triển đội ngũ đào tạo.