1. Giám đốc nhân sự là gì?
Giám đốc nhân sự (CHRO) là người điều hành các hoạt động nhân sự, quản trị nguồn nhân lực và văn hoá của một tổ chức. Giám đốc nhân sự chịu trách nhiệm đảm bảo rằng tổ chức có đủ nhân lực chất lượng để đáp ứng yêu cầu công việc, quản lý quy trình tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên, quản lý chế độ và chính sách nhân sự, thu hút và giữ chân nhân tài, đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật về lao động. Bên cạnh đó, những vị trí như Trưởng phòng nhân sự, Trưởng phòng tuyển dụng cũng thường đảm nhận các công việc tương tự.
2. Mức lương và mô tả công việc của Giám đốc nhân sự hiện nay
Mức lương của Giám đốc nhân sự hiện nay
Hiện nay, có rất nhiều thông tin về việc tuyển dụng Giám đốc nhân sự, trong những thông tin tuyển dụng đó đều có đính kèm theo thông tin về mức lương Giám đốc nhân sự. Điều đó giúp cho các bạn có được những cơ hội để biết được mức lương của mình ra sao. Trong phần này, chúng tôi sẽ giúp các bạn có thể nắm được mức lương cơ bản của Giám đốc nhân sự theo số năm kinh nghiệm:
| Số năm kinh nghiệm |
Vị trí |
Mức lương |
| 0 - 1 năm |
Thực tập sinh nhân sự |
4.500.000 - 6.000.000 triệu/tháng |
| 1 - 3 năm |
Nhân viên nhân sự |
7.000.000 - 10.000.000 triệu/tháng |
| 3 - 6 năm |
Chuyên viên nhân sự |
15.000.000 - 20.000.000 triệu/tháng |
| Trên 6 năm |
Giám đốc nhân sự |
45.800.000 - 53.000.000 triệu/tháng |
Mô tả công việc của vị trí Giám đốc nhân sự
Lãnh đạo quản lý phòng nhân sự
CHRO giám sát và chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động của bộ phận nhân sự. Họ đưa ra chỉ đạo và hướng dẫn cho các hoạt động về nhân sự bằng cách giám sát việc quản trị, thu hút nhân tài, đào tạo và phát triển, phát triển nghề nghiệp,... Điều hành, quản lý đội nhóm, các phòng ban nhỏ trong bộ phận Nhân sự của doanh nghiệp trong quá trình thực hiện để tối đa hóa phát triển tiềm năng con người.
Phân tích đánh giá số liệu
Phân tích và sắp xếp các số liệu cụ thể liên quan đến nhân sự bao gồm các số đo về KPIs, đánh giá năng lực nhân sự, tỷ lệ nghỉ việc, tuyển dụng nhân sự, các chỉ tiêu trong chính sách nhân sự của doanh nghiệp tương ứng với kế hoạch kinh doanh của doanh nghiệp. Tìm ra các kẽ hở về nhân sự trong doanh nghiệp (thiếu nhân sự, nhân sự thiếu năng lực, kiến thức hay thái độ làm việc), các vấn đề về sự thỏa mãn của nhân sự khi làm việc tại doanh nghiệp.
Xây dựng văn hóa doanh nghiệp
Giám đốc nhân sự đóng vai trò chủ chốt trong việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp và thúc đẩy văn hóa doanh nghiệp đi đúng hướng. Họ tìm cách giao tiếp và tác động để nhân viên thay đổi theo hướng tích cực. Họ đảm bảo rằng phong cách lãnh đạo của các nhà quản lý phù hợp với mục tiêu văn hóa của doanh nghiệp.
Lập kế hoạch chuẩn bị nguồn lực
Đưa ra dự báo nhu cầu tuyển dụng hàng năm, lập kế hoạch chuẩn bị nguồn lực. Bên cạnh đó, thực hiện phối hợp với các phòng ban tuyển chọn ứng viên phù hợp rồi trình lên giám đốc phê duyệt. Tư vấn, tham mưu cho các chi nhánh trưởng bộ phận khác về quy trình tuyển dụng, hướng dẫn áp dụng chính sách của công ty. Kiểm soát quản lý hồ sơ nhân viên.

3. Học ngành gì để làm Giám đốc nhân sự?
-
Kiến thức chuyên môn: Yêu cầu đầu tiên cần có ở giám đốc nhân sự chính là học vấn, ít nhất phải có bằng cử nhân về các lĩnh vực liên quan đến nhân sự, quản trị,... Ngày nay, với tỷ lệ cạnh tranh khốc liệt, nhiều nhà tuyển dụng sẽ yêu cầu bằng Thạc sĩ trở lên ở các lĩnh vực liên quan, hoặc chứng chỉ Chuyên gia Nhân sự (SHRM certification). Bên cạnh đó, nhiều ứng viên có kinh nghiệm tương đương cũng có thể thay thế cho trình độ học vấn.
-
Kiến thức về quản trị nhân lực: Đối với một Giám đốc nhân sự thì việc sở hữu kiến thức chuyên môn về ngành nghề của mình là điều tiên quyết. Dựa vào nền tảng chuyên môn vững vàng, bạn sẽ nắm được các vấn đề liên quan đến công việc như: quy trình tuyển dụng, chọn lọc ứng viên, thống kê dữ liệu,...
-
Kiến thức về tuyển dụng: Kiến thức về tuyển dụng sẽ bao gồm kỹ năng tìm kiếm và chọn lọc ứng viên. Sở hữu kiến thức này, tin tuyển dụng của công ty bạn sẽ tiếp cận được ứng viên một cách nhanh và đông đảo nhất. Bạn cũng có thể xác định được đâu là ứng viên tiềm năng, phù hợp cho sự phát triển lớn mạnh của công ty và xây dựng kế hoạch để "chiêu mộ" những nhân tài này.
-
Kiến thức về đào tạo nhân sự: Ngoài công việc tuyển dụng và quản trị, bộ phận nhân sự còn đảm nhiệm vai trò phổ biến thông tin và đào tạo nhân viên mới. Bạn sẽ chịu trách nhiệm xây dựng chương trình đào tạo nhằm nâng cao năng lực và kỹ năng chuyên môn cho nhân viên đang làm việc tại công ty. Việc sở hữu kiến thức đào tạo sẽ giúp bạn xử lý đầu việc này nhanh chóng và hiệu quả.
Một số ngôi trường Đại học hàng đầu về đào tạo ngành quản trị nhân sự trên cả nước là:
4. Vai trò của Giám đốc nhân sự trong doanh nghiệp là gì?
Giám đốc nhân sự - CHRO mang trong mình sứ mệnh và trọng trách vô cùng quan trọng đối với doanh nghiệp. Dưới đây là bốn vai trò chính của CHRO:
Kết nối doanh nghiệp với ứng viên
Giám đốc nhân sự là người kết nối doanh nghiệp với các ứng viên. Cụ thể, CHRO cần truyền đạt thông tin chính xác về yêu cầu và kỹ năng cần có với các ứng viên. Đồng thời, thông báo thời gian phỏng vấn nếu CV đạt yêu cầu, báo kết quả phỏng vấn và các thông tin về lương, thưởng, quyền lợi của người lao động khi vào làm việc.
Ngoải ra, trong quá trình làm việc giữa nhân viên và cấp trên có thể xảy ra mâu thuẫn về lương thưởng, cơ chế phúc lợi, v.vv.. Lúc này, CHRO sẽ là người trực tiếp đứng ra hòa giải để giải quyết vấn đề ổn thỏa, đáp ứng mong muốn, nguyện vọng của hai bên. Chưa hết, giám đốc nhân sự còn phối hợp với các phòng ban lên kế hoạch đẩy mạnh truyền thông nội bộ thông qua group hay diễn đàn nội bộ, email, v.vv.. Điều này giúp tạo sự gắn kết giữa nhân viên các phòng ban với nhau, giữa nhân viên với công ty.
Tiên phong trong áp dụng cộng nghệ vào quản trị nhân sự
CHRO là những người đầu tiên áp dụng phần mềm quản lý nhân sự vào theo dõi, đánh giá kết quả làm việc của các thành viên trong công ty một cách khoa học. Từ đó, họ nhìn được sự cố gắng, hiệu suất làm việc của nhân sự, ai là người tăng level từng ngày, ai là người đang dậm chân tại chỗ để điều chỉnh bảng lương và các phúc lợi hợp lý. Việc áp dụng các phần mềm hữu ích giúp CHRO giảm tải gánh nặng quản lý hồ sơ ứng viên, theo dõi và chăm sóc các ứng viên tiềm năng, việc đo lường, thông báo kết quả phỏng vấn, chấm công, v.vv.. dễ dàng và tiết kiệm thời gian hơn.
Lan truyền văn hóa tích cực trong công ty
Không chỉ góp mặt trong công tác tuyển dụng, CHRP còn là người trực tiếp tham gia xây dựng văn hóa công ty. Vì thế, họ có vai trò quan trọng trong việc lan truyền những văn hóa đó tới nhân viên các phòng ban. Điều này góp phần tạo nên môi trường vui vẻ, năng động, tăng hiệu suất công việc và cảm hứng làm việc cho nhân viên.
Là cầu nối với CCO, CFO và CPO
CHRO được ví như nguồn cung ứng “hàng chất lượng cao” cho các phòng ban. Chính vì thế, Giám đốc nhân sự phải có sự liên kết với các COO (Giám đốc sáng tạo), CFO (Giám đốc tài chính), CPO (Giám đốc sản xuất) để nắm rõ nhu cầu tuyển dụng nhân sự. Từ đó, hỗ trợ các phòng ban lên kế hoạch và tìm kiếm ứng viên tiềm năng.
5. Tính cách phù hợp để làm Giám đốc nhân sự?
Người làm trong ngành nhân sự cần sở hữu một số tính cách và đặc điểm cá nhân đặc biệt để có thể thực hiện tốt công việc. Dưới đây là những yếu tố tính cách phù hợp với nghề nhân sự:
Tầm nhìn chiến lược
Quản trị chiến lược giúp giám đốc nhân sự đảm bảo rằng bộ phận mình quản lý đang hoạt động đúng cách và đóng góp vào mục tiêu chiến lược của tổ chức. Tầm nhìn chiến lược của giám đốc nhân sự nên bao gồm các mục tiêu dài hạn liên quan đến nhân sự như tuyển dụng, phát triển nhân sự, xây dựng văn hóa doanh nghiệp, quản lý hiệu suất và phúc lợi nhân viên.
Nhạy bén trí tuệ lẫn cảm xúc
Nhạy bén về trí tuệ và cảm xúc giúp giám đốc nhân sự dễ dàng hiểu và đáp ứng được nhu cầu, mong muốn hay những khó khăn của nhân viên, từ đó xây dựng một môi trường làm việc tích cực, năng động và nhiều động lực. Sự nhạy bén trí tuệ giúp giám đốc nhân sự phân tích và đánh giá các vấn đề của nhân viên, từ đó đưa ra các quyết định và hành động phù hợp để giải quyết. Sự nhạy bén về cảm xúc giúp CHRO có thể lắng nghe, thấu hiểu và đồng cảm với nhân viên, cho họ cảm giác được quan tâm, tôn trọng và động viên. Điều này giúp gắn kết nhân viên với tổ chức, tạo đà cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Khả năng giao tiếp tốt
Người làm nhân sự cần có khả năng giao tiếp hiệu quả, cả trong việc trao đổi thông tin với nhân viên và các phòng ban khác. Họ cần biết lắng nghe, thấu hiểu và diễn đạt một cách rõ ràng, chính xác để giải quyết các vấn đề và xây dựng mối quan hệ tốt đẹp trong công ty.
Tính kiên nhẫn và bình tĩnh
Công việc trong ngành nhân sự thường xuyên đối mặt với các tình huống căng thẳng, xung đột hay khiếu nại từ nhân viên. Vì vậy, kiên nhẫn và khả năng giữ bình tĩnh là điều quan trọng để xử lý các tình huống một cách chuyên nghiệp và hiệu quả.
Tính công bằng và minh bạch
Nhân viên nhân sự cần phải đưa ra các quyết định công bằng và minh bạch, không phân biệt đối xử. Điều này giúp tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi mọi nhân viên cảm thấy được tôn trọng và công bằng.
Khả năng tổ chức và quản lý thời gian
Với khối lượng công việc đa dạng và thường xuyên phải xử lý nhiều nhiệm vụ cùng lúc, khả năng tổ chức và quản lý thời gian tốt là rất quan trọng trong nghề nhân sự. Người làm nhân sự cần biết cách sắp xếp công việc, ưu tiên nhiệm vụ để đạt hiệu quả cao nhất.
Sự nhạy bén và hiểu biết về pháp lý
Người làm nhân sự cần có sự nhạy bén trong việc nắm bắt các quy định pháp lý và chính sách công ty. Sự am hiểu này giúp họ đảm bảo rằng các hoạt động nhân sự tuân thủ đúng quy định và bảo vệ quyền lợi của cả người lao động và doanh nghiệp.
Khám phá thêm:
Việc làm Chuyên viên tuyển dụng đang tuyển dụng
Việc làm Chuyên viên đối tác nhân sự đang tuyển dụng
Việc làm Nhân viên hành chính nhân sự đang tuyển dụng