Tweet
Facebook
Copy Link
- Tổ chức bộ máy hoạt động đúng theo mô hình chuẩn của công ty nhằm tạo ra bộ máy hoạt động một cách trơn tru, hiệu quả và vận hành chuyên nghiệp.
- Tổ chức tuyển dụng, đào tạo nhân sự đủ về số lượng, đáp ứng về năng lực chuyên môn.
- Bố trí các trưởng bộ phận phù hợp ở từng vị trí công việc; theo dõi, đánh giá kết quả thực hiện theo định kỳ hoặc mục tiêu đặt ra.
B. Tổ chức hoạt động sản xuất theo chu trình PDCA
- Chuẩn bị đủ và kịp thời các điều kiện đầu vào cho sản xuất Tiếp nhận kế hoạch sản xuất tổng thể từ TTĐHSX, phối hợp với TTĐHSX và bộ phận Sale để xây dựng kế hoạch sản xuất cho phù hợp. Phối hợp các đơn vị trong hệ thống và nhà cung cấp nhằm kiểm soát tốt ngày đồng bộ nguyên phụ liệu, mẫu mã. Phối hợp các đơn vị trong hệ thống và khách hàng để nhận diện các khó khăn và xây dựng các phương án phòng ngừa rủi ro có thể xảy ra trong sản xuất.
- Công tác hoạch định mục tiêu hoạt động cho từng bộ phận Xây dựng mục tiêu kế hoạch phù hợp với năng lực từng bộ phận trong nhà máy nhằm phát huy tối đa hiệu quả làm việc. Xây dựng các giải pháp tổng thể mang tính khả thi để áp dụng cho từng bộ phận và nhà máy.
- Công tác triển khai nội dung thực hiện cho từng bộ phận Tổ chức triển khai nội dung và mục tiêu thực hiện cho từng bộ phận một cách kịp thời. Đảm bảo rằng các mục tiêu thực hiện mang tính khả thi và Trưởng các bộ phận hiểu đầy đủ và đồng thuận tổ chức thực hiện.
- Công tác kiểm soát các hoạt động sản xuất hàng ngày trong nhà máy Thường xuyên theo dõi các hoạt động sản xuất của tất cả các bộ phận trong nhà máy, nhằm đảm bảo các bộ phận hoạt động đúng quy trình, tiến độ và mục tiêu công việc được đặt ra. Kịp thời phát hiện những rủi ro trong sản xuất và đưa ra giải pháp kịp thời
- Giải quyết các vấn đề phát sinh và giải pháp lâu dài Xây dựng các quy trình giải quyết các vấn đề phát sinh trong sản xuất (về kế hoạch, kỹ thuật, chất lượng...) nhằm đảm bảo mọi vấn đề phát sinh được giải quyết một cách chủ động, nhanh chóng, kịp thời. Phối hợp với các bộ phận nghiệp vụ bên trong nhà máy và các đơn vị bên ngoài (hệ thống công ty, nhà cung cấp, khách hàng...) để tìm ra nguyên nhân chính yếu gây ra problem và hướng khắc phục trong tương lai.
C. Tổ chức vận hành Ban Cải tiến của nhà máy
- Thành lập Ban cải tiến nhà máy, xây dựng quy chế hoạt động và chính sách chế độ một cách phù hợp.
- Nhận diện các vấn đề, lĩnh vực cần cải tiến. - Xây dựng mục tiêu cải tiến, phương pháp cải tiến và lộ trình thực hiện.
- Tổ chức đánh giá kết quả cải tiến.
D. Công tác đào tạo
- Tiến hành đánh giá năng lực cán bộ quản lý cấp trung tại nhà máy.
- Xác định nhu cầu đào tạo và tổ chức khóa đào tạo theo mục tiêu đã định - Xác định các vị trí quản lý cần phải có nhân sự quản lý kế cận
- Nhận diện ứng viên tiềm năng và xác định nhu cầu tuyển dụng hoặc đào tạo phát triển.
E. Công tác đối ngoại
- Thay mặt Công ty làm việc trực tiếp với cơ quan quản lý nhà nước tại địa phương về các lĩnh vực được ủy quyền.
- Xây dựng mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng có liên quan.- Làm việc ở KHU VỰC MIỀN TRUNG (Bình Định, Nha Trang....)
- Trình độ Cao đẳng
- Chứng chỉ Quản lý cấp trung do VCCI và BetterWork đào tạo.
- Vi tính văn phòng tương đương B.- Lương thỏa thuận theo năng lực và kinh nghiệm làm việc
- Phụ cấp cơm, phụ cấp trách nhiệm.
- Chính sách thâm niên
- Được xét thưởng, xét tăng lương theo năng lực làm việc thực tế
- Xét thưởng cho những sáng kiến mới mang lại hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh
- Có nhiều cơ hội phát triển năng lực bản thân.
- Nghỉ phép năm, nghỉ các ngày lễ, tết, giỗ tổ Hùng Vương, Quốc Khánh được hưởng lương theo quy định Nhà nước.
- Thưởng các ngày lễ, tết, lương Tháng 13
- Được hưởng đầy đủ các chế độ phúc lợi cơ bản theo quy định của nhà nước bao gồm BHXH, BHYT, BHTN...
- Được tham gia các hoạt động tập thể, du lịch, nghỉ mát
- Môi trường làm việc, chuyên nghiệp, năng động, sáng tạo và hệ thống
- Được hưởng đầy đủ các chế độ phúc lợi động viên và nâng cao theo quy định chung của Công ty.
- Công việc ổn định lâu dài
Nhà Máy May Xuất Khẩu Phong Phú - Long An - Công Ty Cổ Phần Quốc Tế Phong Phú có mã số thuế 0304995318-003, do ông/bà Nguyễn Công Trình làm đại diện pháp luật, được cấp giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh ngày 23/12/2010.
Doanh nghiệp có ngành nghề kinh doanh chính là "May trang phục (trừ trang phục từ da lông thú);", do Chi cục Thuế Thành phố Tân An quản lý.
Địa chỉ trụ sở: Số 27, Đường Nguyễn Thị Bảy, Phường 6, Thành phố Tân An, Long An.
Công việc của Giám Đốc Nhà Máy là gì?
Giám đốc Nhà máy là người có trách nhiệm chịu trách nhiệm quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động của một nhà máy hoặc cơ sở sản xuất. Vị trí này đòi hỏi kiến thức sâu về quy trình sản xuất, quản lý nhân sự, kế hoạch sản xuất, và quản lý tài chính liên quan đến hoạt động của nhà máy. Giám đốc Nhà máy phải đảm bảo rằng sản phẩm hoặc dịch vụ được sản xuất đáp ứng các tiêu chuẩn chất lượng và an toàn, và đồng thời phải quản lý tài nguyên và nguồn lực để đạt được hiệu suất tối ưu và lợi nhuận cho doanh nghiệp. Ngoài ra, họ cũng có trách nhiệm thúc đẩy sự phát triển và cải thiện liên tục của nhà máy để đáp ứng các thách thức trong ngành công nghiệp và thị trường. Với vai trò quan trọng này, Giám đốc Nhà máy phải có khả năng lãnh đạo mạnh mẽ, quản lý mối quan hệ công việc và phối hợp với các bộ phận khác trong tổ chức để đảm bảo sự thành công của nhà máy.
Mô tả công việc của Giám đốc Nhà máy
Công việc của Giám đốc Nhà máy là một trong những vai trò quan trọng nhất trong một tổ chức sản xuất hoặc nhà máy sản xuất. Người này có trách nhiệm quản lý toàn bộ hoạt động của nhà máy để đảm bảo sự hiệu quả và thành công trong việc sản xuất hàng hóa hoặc dịch vụ. Dưới đây là mô tả chi tiết về công việc của Giám đốc Nhà máy:
Quản lý hoạt động sản xuất
Giám đốc nhà máy là người chịu trách nhiệm chính trong việc quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất tại nhà máy. Họ phải đảm bảo rằng quy trình sản xuất diễn ra suôn sẻ, hiệu quả và theo đúng kế hoạch. Điều này bao gồm việc lập kế hoạch sản xuất, phân bổ nguồn lực, giám sát tiến độ công việc và điều chỉnh quy trình khi cần thiết. Giám đốc nhà máy cũng phải đảm bảo rằng tất cả các công đoạn sản xuất đều tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng và an toàn lao động, nhằm đạt được sản phẩm cuối cùng đạt yêu cầu và không gây ra sự cố.
Quản lý đội ngũ nhân sự
Một phần quan trọng trong vai trò của giám đốc nhà máy là quản lý đội ngũ nhân sự. Họ phải tuyển dụng, đào tạo và phát triển nhân viên để đảm bảo đội ngũ có đủ kỹ năng và năng lực cần thiết để thực hiện công việc. Giám đốc nhà máy cần đánh giá hiệu suất làm việc của nhân viên, đưa ra các phản hồi và khuyến khích cải thiện. Họ cũng phải xử lý các vấn đề liên quan đến nhân sự như xung đột, sự thiếu hụt nhân lực và các vấn đề khác liên quan đến quản lý nhân sự.
Lập kế hoạch sản xuất
Giám đốc nhà máy chịu trách nhiệm lập kế hoạch chiến lược và kế hoạch hoạt động dài hạn cho nhà máy. Họ phải xác định các mục tiêu sản xuất, dự báo nhu cầu và lập kế hoạch để đạt được các mục tiêu đó. Điều này bao gồm việc phân tích dữ liệu thị trường, lập ngân sách và xây dựng các chiến lược nhằm tối ưu hóa quy trình sản xuất và tăng cường hiệu quả. Họ cũng cần theo dõi và đánh giá các chỉ tiêu sản xuất để đảm bảo rằng kế hoạch và chiến lược đang được thực hiện hiệu quả.
Giám Đốc Nhà Máy có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
425 - 641 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Giám Đốc Nhà Máy
Tìm hiểu cách trở thành Giám Đốc Nhà Máy, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Giám Đốc Nhà Máy?
Yêu cầu tuyển dụng với vị trí Giám đốc Nhà máy
Yêu cầu về bằng cấp và kiến thức chuyên môn
- Bằng cấp: Tổ trưởng sản xuất thường yêu cầu có bằng cấp tối thiểu từ trung cấp trở lên trong các ngành liên quan đến sản xuất, kỹ thuật, cơ khí, điện tử hoặc công nghệ chế biến. Bằng đại học trong các lĩnh vực này hoặc các ngành học liên quan được đánh giá cao, đặc biệt trong những ngành công nghiệp có yêu cầu kỹ thuật cao hoặc quy trình sản xuất phức tạp. Bằng cấp không chỉ chứng minh nền tảng học vấn của ứng viên mà còn thể hiện sự nghiêm túc trong việc theo đuổi sự nghiệp trong lĩnh vực sản xuất.
- Kiến thức Chuyên môn: Tổ trưởng sản xuất cần có kiến thức vững về quy trình sản xuất và các công nghệ liên quan. Họ cần nắm vững các kỹ thuật sản xuất, công nghệ máy móc và các tiêu chuẩn chất lượng để đảm bảo sản phẩm cuối cùng đạt yêu cầu. Kiến thức về quản lý chất lượng, kiểm soát chất lượng sản phẩm, và các phương pháp kiểm tra chất lượng là rất quan trọng. Hiểu biết về an toàn lao động, bảo trì thiết bị và phòng ngừa tai nạn cũng là yêu cầu cần thiết để duy trì một môi trường làm việc an toàn và hiệu quả.
Yêu cầu về kỹ năng
- Kỹ năng Lãnh đạo: Tổ trưởng sản xuất cần có khả năng lãnh đạo xuất sắc để dẫn dắt và động viên đội ngũ công nhân trong tổ. Kỹ năng lãnh đạo bao gồm khả năng truyền cảm hứng, khuyến khích và phát triển đội ngũ, đồng thời giải quyết xung đột và xây dựng môi trường làm việc tích cực. Tổ trưởng cần phải biết cách tổ chức công việc, phân công nhiệm vụ và quản lý hiệu suất làm việc của các thành viên trong tổ.
- Kỹ năng Tổ chức và Quản lý Thời gian: Tổ trưởng cần phải có khả năng tổ chức và quản lý thời gian hiệu quả để lập kế hoạch và phân bổ công việc cho các thành viên trong tổ. Họ cần biết cách lập kế hoạch sản xuất, xác định ưu tiên công việc và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết để đáp ứng các yêu cầu sản xuất. Kỹ năng này giúp đảm bảo rằng tất cả các công đoạn sản xuất được thực hiện đúng thời hạn và đạt chất lượng yêu cầu.
- Kỹ năng Giải quyết Vấn Đề: Trong quá trình sản xuất, việc phát sinh các sự cố là không thể tránh khỏi. Tổ trưởng cần có khả năng giải quyết vấn đề hiệu quả để xử lý các tình huống phát sinh nhanh chóng. Họ phải biết cách phân tích nguyên nhân của các sự cố, tìm kiếm giải pháp thích hợp và triển khai các biện pháp khắc phục để đảm bảo quy trình sản xuất không bị gián đoạn. Khả năng tư duy phân tích và sự sáng tạo trong giải quyết vấn đề là rất quan trọng.
- Kỹ năng Giao tiếp: Khả năng giao tiếp rõ ràng và hiệu quả là rất cần thiết cho một tổ trưởng sản xuất. Họ cần phải truyền đạt thông tin, yêu cầu và hướng dẫn cho các công nhân một cách dễ hiểu và chính xác. Đồng thời, họ cũng cần giao tiếp tốt với các bộ phận khác trong công ty như phòng kế hoạch, phòng chất lượng và phòng bảo trì để đảm bảo sự phối hợp nhịp nhàng trong toàn bộ quy trình sản xuất. Kỹ năng giao tiếp tốt giúp tạo ra một môi trường làm việc hợp tác và hiệu quả.
Các yêu cầu khác
- Tính cách và Thái độ: Tổ trưởng cần có thái độ làm việc tích cực và tính cách kiên nhẫn. Họ phải có khả năng làm việc dưới áp lực và quản lý các tình huống căng thẳng một cách bình tĩnh. Tính cách chính xác, trách nhiệm cao và sự cam kết với công việc là những yếu tố quan trọng giúp tổ trưởng thực hiện tốt nhiệm vụ của mình và duy trì môi trường làm việc hiệu quả.
- Sự Linh hoạt và Sáng tạo: Tổ trưởng cần có sự linh hoạt và khả năng sáng tạo để điều chỉnh và cải tiến quy trình sản xuất. Họ phải sẵn sàng áp dụng các giải pháp mới để giải quyết các vấn đề và cải thiện hiệu quả công việc. Sự sáng tạo trong việc tìm kiếm các phương pháp sản xuất mới, cải tiến quy trình và áp dụng công nghệ mới là rất quan trọng để duy trì sự cạnh tranh và nâng cao hiệu quả sản xuất.
Lộ trình thăng tiến của Giám đốc Nhà máy
1. Nhân viên sản xuất
Mức lương: 7,5 - 10 triệu đồng/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 0 - 2 năm
Nhân viên sản xuất là người thực hiện các công việc cơ bản trong quy trình sản xuất hàng hóa, bao gồm vận hành máy móc, thực hiện các bước chế tạo và lắp ráp sản phẩm theo hướng dẫn kỹ thuật. Họ đảm bảo sản phẩm đạt tiêu chuẩn chất lượng, thực hiện các kiểm tra cần thiết, và phối hợp với các bộ phận khác để duy trì hiệu suất sản xuất liên tục. Nhân viên sản xuất cần phải chú ý đến chi tiết, tuân thủ các quy định về an toàn lao động và quản lý nguyên vật liệu.
>> Đánh giá: Vị trí nhân viên sản xuất là phù hợp cho những người yêu thích công việc thực tiễn và có khả năng làm việc tập trung, chính xác. Kỹ năng quan trọng bao gồm khả năng vận hành máy móc và thiết bị, sự chú ý đến chi tiết, và khả năng tuân thủ các quy định về an toàn lao động. Nhân viên sản xuất cũng cần có khả năng làm việc theo nhóm, vì họ thường làm việc trong môi trường tập thể và phối hợp với các đồng nghiệp để đảm bảo quy trình sản xuất diễn ra suôn sẻ.
2. Tổ trưởng sản xuất
Mức lương: 8,5 - 13 triệu đồng/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 3 - 5 năm
Tổ trưởng sản xuất là người quản lý trực tiếp một nhóm nhân viên sản xuất, đảm bảo rằng quy trình sản xuất diễn ra suôn sẻ và đạt các chỉ tiêu chất lượng. Họ giám sát công việc hàng ngày, phân công nhiệm vụ cho các thành viên trong nhóm, và giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất. Tổ trưởng cũng chịu trách nhiệm về việc đào tạo nhân viên mới, duy trì kỷ luật làm việc và phối hợp với các bộ phận khác để đảm bảo quy trình sản xuất hiệu quả.
>> Đánh giá: Nhân viên kế hoạch sản xuất phù hợp với những người có khả năng phân tích và lập kế hoạch tốt, cùng với kỹ năng tổ chức và quản lý thời gian hiệu quả. Kỹ năng quan trọng bao gồm việc lập kế hoạch chi tiết, theo dõi tiến độ sản xuất, và phối hợp hiệu quả với các bộ phận khác để đảm bảo rằng nguyên vật liệu và tài nguyên luôn sẵn sàng.
3. Nhân viên kế hoạch sản xuất
Mức lương: 8,5 - 13 triệu đồng/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 2 - 4 năm
Nhân viên kế hoạch sản xuất chịu trách nhiệm lập kế hoạch và quản lý quy trình sản xuất để đảm bảo rằng các mục tiêu sản xuất được đạt. Họ phân tích nhu cầu sản xuất, lập kế hoạch lịch trình sản xuất, và phối hợp với các bộ phận khác để đảm bảo nguyên vật liệu và tài nguyên cần thiết luôn sẵn sàng. Nhân viên kế hoạch sản xuất cũng theo dõi tiến độ sản xuất, điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết và báo cáo về hiệu suất sản xuất cho các cấp quản lý.
>> Đánh giá: Nhân viên kế hoạch sản xuất cần phải có khả năng thích ứng với các thay đổi trong môi trường sản xuất và điều chỉnh kế hoạch khi cần thiết để đạt được mục tiêu sản xuất.
4. Trợ lý sản xuất
Mức lương: 12 - 30 triệu đồng/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 2 - 4 năm
Trợ lý sản xuất hỗ trợ tổ trưởng và các nhân viên sản xuất trong các nhiệm vụ hàng ngày. Họ thực hiện các công việc như chuẩn bị nguyên vật liệu, kiểm tra chất lượng sản phẩm, và hỗ trợ trong việc vận hành và bảo trì thiết bị. Trợ lý sản xuất cũng có thể giúp quản lý hồ sơ và tài liệu liên quan đến quy trình sản xuất, đồng thời đảm bảo rằng các yêu cầu về an toàn và vệ sinh được tuân thủ. Họ đóng vai trò quan trọng trong việc duy trì sự trơn tru của quy trình sản xuất và hỗ trợ đội ngũ sản xuất.
>> Đánh giá: Trợ lý sản xuất cần có khả năng học hỏi nhanh, làm việc hiệu quả dưới sự giám sát, và phối hợp tốt với các đồng nghiệp để đảm bảo quy trình sản xuất diễn ra trơn tru.Kỹ năng quan trọng bao gồm khả năng hỗ trợ công việc vận hành thiết bị, kiểm tra chất lượng sản phẩm, và thực hiện các công việc hành chính liên quan đến sản xuất.
5. Giám đốc nhà máy
Mức lương: 35 - 50 triệu đồng/tháng
Kinh nghiệm làm việc: 8 - 10 năm
Giám đốc nhà máy là người đứng đầu trong việc quản lý toàn bộ hoạt động sản xuất của nhà máy. Họ chịu trách nhiệm điều hành, tổ chức và giám sát các hoạt động sản xuất để đảm bảo đạt được các mục tiêu về chất lượng, hiệu suất và an toàn. Giám đốc nhà máy thiết lập các chiến lược sản xuất, quản lý ngân sách, và phối hợp với các bộ phận khác để tối ưu hóa quy trình và hiệu quả sản xuất.
>> Đánh giá: Đây là vai trò lý tưởng cho những ai có kỹ năng lãnh đạo, quản lý chiến lược, và khả năng đưa ra quyết định trong môi trường sản xuất phức tạp. Kỹ năng quan trọng bao gồm khả năng quản lý ngân sách, lập kế hoạch chiến lược, và giám sát hiệu suất sản xuất. Giám đốc nhà máy cần có khả năng giao tiếp hiệu quả với các bộ phận khác, duy trì các tiêu chuẩn chất lượng và an toàn, và lãnh đạo đội ngũ quản lý để đạt được mục tiêu dài hạn của công ty.