Tweet
Facebook
Copy Link
ACB là một trong những ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu tại Việt Nam, với hệ thống mạng lưới chi nhánh và phòng giao dịch trải dài 49 tỉnh thành trong số 63 tỉnh thành trong cả nước và có hơn 13.000 nhân viên, với nhiều loại hình sản phẩm, dịch vụ đa dạng.
Chính sách bảo hiểm
- Gói bảo hiểm đặc biệt ACB Care dành cho nhân viên và người thân
Các hoạt động ngoại khóa
- Teambuilding
- Ngày hội gia đình
- Hành trình kết nối yêu thương
- Các hoạt động thể thao và hoạt động cộng đồng khác
Lịch sử thành lập
- Ngân hàng thương mại cổ phần Á Châu (tên giao dịch bằng tiếng Anh: Asia Commercial Joint Stock Bank), được gọi tắt là Ngân hàng Á Châu (ACB), chính thức đi vào hoạt động kinh doanh ngày 4 tháng 6 năm 1993 được do ông Nguyễn Quang Phúc đảm nhiệm chức vụ Chủ Tịch HĐQT.
- Giai đoạn 1993-1995, Hình thành ACB.
- Giai đoạn 1996-2000, Ngân hàng thương mại cổ phần đầu tiên của Việt Nam phát hành thẻ tín dụng quốc tế MasterCard và Visa; Thành lập Công ty ACBS.
- Giai đoạn 2001-2005, Xây dựng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2000 trong các lĩnh vực: huy động vốn, cho vay ngắn hạn và trung dài hạn; Thanh toán quốc tế và cung ứng nguồn lực tại Hội sở; Ngân hàng Standard Charterd (SCB) ký kết thỏa thuận hỗ trợ kỹ thuật toàn diện; và trở thành cổ đông chiến lược của ACB.
- Năm 2006, Niêm yết tại Trung tâm Giao dịch Chứng khoán Hà Nội vào tháng 10/2006; Thành lập Công ty ACBL
- Năm 2007, Phát hành thêm 10 triệu cổ phiếu mệnh giá 100 tỷ đồng, với số tiền thu được là hơn 1.800 tỷ đồng
- Năm 2008, Tăng vốn điều lệ lên 6.355 tỷ đồng; Được Nhà nước Việt Nam trao hai huân chương lao động và được nhiều tạp chí tài chính có uy tín trong khu vực và trên thế giới bình chọn là ngân hàng tốt nhất Việt Nam.
- Năm 2011, Được Tổ chức QMS Australia chứng nhận hệ thống quản lý chất lượng đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn ISO 9001:2008 và Tổ chức Công nhận Việt Nam (Accreditation of Vietnam) công nhận năng lực thử nghiệm và hiệu chuẩn (xác định hàm lượng vàng) đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn ISO/IEC 17025:2005.
- Năm 2012, Sự cố tháng 8 năm 2012 đã tác động đáng kể đến hoạt động của ACB, nhưng ACB đã ứng phó tốt sự cố.
- Năm 2013, Hiệu quả hoạt động không như kỳ vọng nhưng ACB vẫn có mức độ tăng trưởng khả quan về tiền gửi khách hàng và cho vay. Nợ xấu của ACB được kiểm soát dưới mức 3%. Quy mô nhân sự cũng được tinh giản. Thực hiện lộ trình tái cơ cấu 2013 – 2015 theo quy định của NHNN
- Năm 2014, ACB nâng cấp hệ nghiệp vụ ngân hàng lõi (core banking) từ TCBS lên DNA, thay thế hệ cũ đã sử dụng 14 năm; hoàn tất việc xây dựng khung quản lý rủi ro nhằm đáp ứng đầy đủ các quy định mới về tỷ lệ đảm bảo an toàn, quy mô và hiệu quả hoạt động kinh doanh của kênh phân phối được nâng cao.
- Năm 2015, Công bố nhận diện thương hiệu mới (ngày 05 tháng 01); hoàn thành các dự án chiến lược như (i) tái cấu trúc kênh phân phối, (ii) hình thành Trung tâm Thanh toán nội địa (giai đoạn 1), (iii) hoàn thiện phương thức đánh giá hiệu quả hoạt động đơn vị và nhân viên Hội sở; đồng thời cho khởi tạo và triển khai các dự án ngân hàng giao dịch (transaction banking), ngân hàng ưu tiên (priority banking), quản lý bán hàng (customer management system), v.v.
- Năm 2016, ACB đã hoàn thành theo tiến độ nhiều hạng mục của các dự án công nghệ để hỗ trợ hoạt động kinh doanh, vận hành và quản lý hệ thống, tiêu biểu như chuyển đổi hệ thống core chứng khoán ACBS; cải tiến các chương trình CLMS, CRM, ACMS, ELM, PASS để hỗ trợ việc tinh gọn quy trình nghiệp vụ; nâng cấp hệ thống các máy ATM, trang thông tin điện tử (website) ACB, gia tăng tiện ích, dịch vụ thanh toán cho khách hàng, v.v.
- Năm 2017, ACB tiếp tục hoàn thiện chính sách, quy trình, và các hạn mức quản lý rủi ro nhằm phù hợp với quy định hiện hành của NHNN. Đạt kết quả khả quan về hoạt động vận hành và chất lượng dịch vụ khách hàng; cụ thể tăng 20% hiệu suất nhân viên và giảm 50% lỗi nghiệp vụ.
- Năm 2018, Phát hành thành công 4.400 tỷ đồng trái phiếu AAA kỳ hạn ba năm và mười năm. Xử lý, thu hồi nợ có hiệu quả, do đó thu nhập từ xử lý nợ đạt gấp bốn lần năm 2017.
- Năm 2019, Bắt đầu thực hiện Chiến lược đổi mới ACB giai đoạn 2019 – 2024 được HĐQT thông qua cuối năm 2018.
- Năm 2020, ACB chuyển sàn niêm yết từ HNX sang HOSE. ACB cũng thực hiện thành công thương vụ độc quyền bảo hiểm nhân thọ với Công ty TNHH Bảo hiểm Nhân thọ Sun Life Việt Nam (thành viên của Tập đoàn Sun Life có trụ sở chính ở Canada), có giá trị lớn.
- Năm 2021, Áp dụng công nghệ eKYC, và ra mắt ứng dụng ACB Business Application cho khách hàng doanh nghiệp, v.v. nhằm giúp khách hàng thực hiện giao dịch thanh toán thuận tiện và nhanh chóng.
- Năm 2022, ACB ra mắt thương hiệu Ngân hàng số ACB One, đánh dấu bước chuyển đổi lớn của ACB trong định hướng số hóa hoạt động kinh doanh, và tối ưu hóa trải nghiệm của khách hàng.
Mission
Đem lại trải nghiệm khách hàng tốt nhất, tăng trưởng tổng thu nhập ở mức cao, và đạt tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu (ROE) từ 20%/năm trở lên.
Mọi người cũng đã tìm kiếm
Công việc của Phó giám đốc là gì?
Phó giám đốc là vị trí nằm trong nhân sự cấp cao c-level của một công ty. Khi giám đốc vắng mặt, Phó giám đốc sẽ thay mặt xử lý các công việc được ủy quyền và đưa ra các quyết định thay giám đốc. Bên cạnh đó, công việc của Phó giám đốc bao gồm việc quản lý và điều hành của công ty. Hơn cả thế, vị trí Phó giám đốc cũng phải đứng ra chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị cũng như pháp luật.
Mô tả công việc của Phó giám đốc
Nhìn chung, Phó giám đốc của một doanh nghiệp sẽ đảm nhiệm những công việc như sau:
Quản lý nhân sự
Phó giám đốc phỏng vấn, đào tạo, phân công và bố trí nhân sự vào các phòng ban. Đồng thời, Phó giám đốc định hướng cho nhân viên phát triển năng lực theo đúng nhiệm vụ công việc của họ.
Điều hành việc sản xuất, kinh doanh
Phó giám đốc lên kế hoạch cho các hoạt động sản xuất, kinh doanh, thiết lập ngân sách và đảm bảo mọi quy trình diễn ra suôn sẻ, thuận lợi nhất. Bên cạnh đó, Phó giám đốc cũng đề ra những chính sách phù hợp và tăng hiệu quả hoạt động sản xuất, kinh doanh mà hạn chế được các rủi ro có thể xảy ra.
Xây dựng quy định cho doanh nghiệp
Trong mô tả công việc Phó giám đốc, xây dựng nên các quy chế, quy định và văn hóa của doanh nghiệp cũng là một chức năng quan trọng. Tất cả những văn bản này đều cần được Phó giám đốc thiết lập nên nhằm giúp cả doanh nghiệp làm việc hiệu suất nhất và thuận lợi nhất. Tất cả các quy định này đều cần được trình lên Ban lãnh đạo để được phê duyệt.
Thiết lập kế hoạch ngân sách
Một trong những mô tả công việc Phó giám đốc cơ bản là đề ra quỹ ngân sách một cách hợp lý và chặt chẽ. Đây là điều kiện và cũng là mục tiêu để doanh nghiệp phát triển tốt, phát sinh lợi nhuận mà không gây lãng phí nguồn ngân sách thông qua các hoạt động chi tiêu.
Phó giám đốc có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
325 - 455 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Phó giám đốc
Tìm hiểu cách trở thành Phó giám đốc, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Phó giám đốc?
Yêu cầu tuyển dụng của Phó giám đốc
Yêu cầu về trình độ bằng cấp
Đa số các vị trí Phó Giám đốc yêu cầu ít nhất bằng cử nhân trong các lĩnh vực như Kinh doanh, Quản lý, Tài chính hoặc ngành công nghiệp tương đương. Một số công ty có thể yêu cầu bằng thạc sĩ trong các chuyên ngành cụ thể. Ngoài ra nắm vững chuyên môn và lĩnh vực của công ty bạn đang làm việc cũng sẽ là một lợi thế rất lớn, tuy không bắt buộc.
Yêu cầu về kỹ năng
Kỹ Năng Chiến Lược và Phân tích: Kỹ năng chiến lược cũng đóng vai trò quan trọng trong danh sách các yêu cầu cho phó giám đốc. Đối với vai trò này, khả năng phát triển và triển khai chiến lược kinh doanh là chìa khóa để định hình hướng phát triển của tổ chức. Phó giám đốc cần có khả năng đánh giá môi trường kinh doanh và dự báo xu hướng thị trường, từ đó đề xuất các chiến lược phù hợp để giữ vững hoặc tăng cường vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Đồng thời, khả năng thúc đẩy sự thích ứng và sáng tạo trong việc phát triển và thực thi chiến lược là yếu tố quan trọng để đảm bảo sự thành công của tổ chức.
Kỹ Năng Giao Tiếp: Kỹ năng giao tiếp là một phần không thể thiếu đối với vai trò của phó giám đốc. Đồng thời với việc nắm vững nhiệm vụ cụ thể của vị trí này, sự thành thạo trong giao tiếp giúp phó giám đốc tiến hành các cuộc thảo luận, đàm phán với các đối tác và dưới quyền một cách linh hoạt và rõ ràng. Khả năng giải thích các chính sách và quyết định của ban giám đốc đến cấp dưới và các đối tác bên ngoài cũng cần được thực hiện một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Kỹ Năng Lãnh Đạo và Quản Lý: Kỹ năng lãnh đạo và quản lý là chìa khóa để đạt được sự thành công trong vai trò của phó giám đốc. Họ phải dẫn dắt tổ chức đến thành công bằng cách đưa ra chỉ đạo cho thực hiện các chính sách và tài nguyên, và giám sát nhân sự và ngân sách.
Kỹ năng Giải quyết vấn đề và Quản lý thời gian: Kỹ năng giải quyết vấn đề và quản lý thời gian là quan trọng để phó giám đốc có thể xác định và giải quyết các vấn đề nội bộ trong doanh nghiệp một cách hiệu quả. Đồng thời, khả năng sắp xếp và quản lý thời gian giúp họ thực hiện công việc đa dạng của mình một cách chính xác và hiệu quả.
Lộ trình thăng tiến của Phó giám đốc
Mức lương bình quân của Phó giám đốc có thể khác nhau tùy thuộc vào nhiều yếu tố như trình độ chuyên môn, kỹ năng, trách nhiệm công việc, địa điểm và điều kiện thị trường lao động.
1. Thực tập sinh
Mức lương: 3 - 5 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 0 - 1 năm
Thực tập sinh thường chỉ các vị trí chung cho các sinh viên đang học hoặc mới tốt nghiệp, tham gia vào một chương trình đào tạo hoặc làm việc thực tế trong một công ty. Công việc của thực tập sinh thường là hỗ trợ các dự án, thu thập dữ liệu, nghiên cứu, hoặc tham gia vào các nhiệm vụ cụ thể dưới sự hướng dẫn của nhân viên cấp cao hơn. Mục đích chính của vị trí này là để bạn có thể làm quen, học hỏi và hiểu rõ công việc.
>> Đánh giá: Vị trí Thực tập sinh là một trong những bước đệm quan trọng cho sự nghiệp của một sinh viên hoặc người mới ra trường. Đây là cơ hội để cá nhân học hỏi, phát triển kỹ năng và có thực tế về công việc trong ngành mình lựa chọn.
2. Nhân viên
Mức lương: 8 - 12 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 1 - 3 năm
Nhân viên là chức vụ đảm nhiệm thực hiện các hoạt động kinh doanh, tổ chức sản xuất, dịch vụ và quản lý của công ty. Thông thường nhân viên sẽ nhận nhiệm vụ cụ thể từ cấp trên nhằm phục vụ "bức tranh lớn" và đạt được mục đích chiến lược. Nhân viên cũng sẽ có nhiệm vụ theo dõi và báo cáo lại các hoạt động được giao cho cấp trên trực tiếp của họ.
>> Đánh giá: Vị trí nhân viên là một phần thiết yếu trong bất kỳ doanh nghiệp nào, đóng góp vào sự thành công và phát triển chung. Nhu cầu tuyển dụng nhân viên ở các vị trí khác nhau luôn sôi động trên thị trường doanh nghiệp, với mức độ cạnh tranh cao do nguồn nhân lực dồi dào và yêu cầu năng lực ngày càng cao.
3. Trưởng nhóm
Mức lương: 10 - 15 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 3 - 5 năm
Trưởng phòng là người đứng đầu một bộ phận hoặc phòng ban trong tổ chức. Công việc của trưởng phòng bao gồm quản lý toàn bộ hoạt động của bộ phận, định hướng chiến lược, quản lý và phân công nhân sự, và đảm bảo hoạt động công việc hàng ngày diễn ra suôn sẻ. Ngoài ra Trưởng phòng cũng sẽ đánh giá từng hoạt động tại bộ phận và báo cáo lại với các cấp quản lý cao hơn.
>> Đánh giá: Được xem là những người chịu trách nhiệm cho các hoạt động tiêu thụ sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp. Đồng thời lên phương án để tăng doanh thu và số lượng khách hàng, bao gồm cả việc báo cáo với cấp trên về các hoạt động trong tuần.
4. Trưởng phòng
Mức lương: 15 - 20 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 5 - 7 năm
Trưởng nhóm là người đứng đầu một nhóm công việc nhỏ trong công ty. Công việc của trưởng nhóm bao gồm phân công công việc cho các thành viên trong nhóm, quản lý hiệu suất làm việc của nhóm, hỗ trợ các thành viên và báo cáo cho trưởng phòng.
>> Đánh giá: Trưởng phòng đóng vai trò quan trọng trong việc dẫn dắt và điều hành hoạt động của phòng ban, đảm bảo phòng ban hoàn thành mục tiêu đề ra và chịu trách nhiệm tuyển dụng, đào tạo, phát triển và đánh giá nhân lực trong phòng ban. Trưởng phòng là đại diện cho phòng ban trong các hoạt động đối nội và đối ngoại của doanh nghiệp.
5. Senior Manager (Quản lý cấp cao)
Mức lương: 20 - 40 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 5 - 10 năm
Senior Manager là một vị trí quản lý cấp cao, có trách nhiệm lớn hơn so với trưởng phòng và thường báo cáo trực tiếp cho các cấp quản lý cấp cao hơn như Ban Giám đốc. Công việc của Senior Manager bao gồm lập kế hoạch và định hướng hoạt động của các bộ phận, tham gia xác định mục tiêu chiến lược cho công ty, quản lý ngân sách, tham gia quyết định tuyển dụng và đào tạo nhân sự, cải thiện chính sách công ty,...
>> Đánh giá: Để được công nhận là một Senior Manager, một người cần vượt qua nhiều thăng trầm, khó khăn, giải quyết được nhiều tình huống, đạt được nhiều thành tựu to lớn trong lĩnh vực của mình. Đây là một quá trình đòi hỏi sự nỗ lực, cống hiến và không ngừng học hỏi của mỗi người. Thời gian trở thành Senior Manager dài hay ngắn còn tùy thuộc vào sự phấn đấu, năng lực và giá trị có thể tạo ra của mỗi cá nhân.
6. Phó giám đốc
Mức lương: 40 - 80 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 7 - 10 năm
Phó Giám đốc là một phần của ban điều hành của tổ chức và thường chịu trách nhiệm về một hoặc nhiều lĩnh vực chức năng. Công việc của Phó Giám đốc bao gồm hỗ trợ Giám đốc trong việc định hướng chiến lược, quản lý vấn đề chiến lược và quản lý toàn diện của tổ chức. Bên cạnh đó, vị trí Phó giám đốc cũng phải đứng ra chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị cũng như pháp luật.
>> Đánh giá: Phó giám đốc được xem là một vị trí nhân sự cấp cao trong bộ máy điều hành của một tổ chức, có nhiệm vụ thay mặt giám đốc để xử lý và quyết định các công việc giám đốc ủy quyền khi vắng mặt. Phó giám đốc sẽ giúp giám đốc quản lý và điều hành các hoạt động của doanh nghiệp theo sự phân công của giám đốc.
7. Giám đốc
Mức lương: 60 - 100 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 10 năm trở lên
Giám đốc là người đứng đầu tổ chức và chịu trách nhiệm cuối cùng về mọi hoạt động của tổ chức. Công việc của Giám đốc bao gồm lãnh đạo chiến lược, quản lý tài nguyên, phát triển tổ chức, và đảm bảo rằng tổ chức đạt được mục tiêu kinh doanh và tài chính của mình. Chức năng nhiệm vụ của giám đốc thay đổi tùy thuộc vào quy mô, văn hóa và cấu trúc doanh nghiệp của công ty. Nhìn chung, Giám đốc sẽ đảm nhiệm xây dựng các mục tiêu và phương hướng chiến lược, xây dựng đội ngũ lãnh đạo cấp cao, giá trị và văn hóa doanh nghiệp, theo dõi tình hình hoạt động và báo cáo lại cho các cổ đông (nếu có).
>> Đánh giá: Là người chịu trách nhiệm chính trong việc quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp, chịu trách nhiệm trước ban lãnh đạo và cổ đông về kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Đòi hỏi giám đốc điều hành phải chịu trách nhiệm về những thăng trầm, thành bại của doanh nghiệp, vạch ra những định hướng đúng đắn để dẫn dắt tổ chức. Có thể thấy rằng, họ chính là trung gian kết nối giữa HĐQT và tất cả các hoạt động kinh doanh, sản xuất của doanh nghiệp. Giám đốc điều hành cũng đóng vai trò làm gương mặt đại diện cho doanh nghiệp trong các hoạt động truyền thông, đối ngoại.
5 bước giúp Phó giám đốc thăng tiến nhanh trong trong công việc
Nâng cao kỹ năng và kiến thức
Đầu tiên, hãy đảm bảo rằng bạn có đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết để làm việc hiệu quả trong vai trò Phó giám đốc. Học hỏi và phát triển kỹ năng quản lý, lãnh đạo, và chuyên môn liên quan đến vị trí chức năng cụ thể của bạn. Điều này có thể bao gồm việc tham gia các khóa đào tạo, các chương trình cao học, đọc sách, hoặc tham gia các dự án phát triển năng lực.
Xây dựng mạng lưới và quan hệ
Xây dựng và duy trì một mạng lưới quan hệ rộng rãi trong ngành kinh doanh là rất quan trọng. Hãy tham gia vào các sự kiện, hội thảo, hội nghị và các cơ hội networking khác để gặp gỡ và kết nối với những người có thể mang lại cơ hội kinh doanh và tăng thu nhập cho bạn. Hãy xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng, đối tác và các bên liên quan khác để tạo ra cơ hội hợp tác hoặc cơ hội việc làm cho chính bạn.
Đạt được kết quả và thành công
Để nâng cao thu nhập, hãy tập trung vào việc đạt được kết quả và thành công trong công việc của bạn. Điều này có thể bao gồm việc đạt được mục tiêu doanh số, tăng trưởng doanh thu, cải thiện lợi nhuận và xây dựng mối quan hệ khách hàng lâu dài. Khi bạn có thành tích và kết quả tốt, bạn có thể đề xuất và thương lượng để tăng thu nhập của mình.
Tìm kiếm cơ hội thăng tiến
Hãy tìm kiếm cơ hội thăng tiến trong công ty hoặc tìm kiếm các vị trí Phó giám đốc cao hơn trong các công ty khác. Hãy theo dõi các thông báo tuyển dụng và tìm hiểu về yêu cầu và kỹ năng cần thiết cho các vị trí cao hơn. Nếu cần, hãy chuẩn bị và phát triển kỹ năng và kinh nghiệm để đáp ứng các yêu cầu của các vị trí cao hơn.
Tạo giá trị và đóng góp
Hãy tạo ra giá trị và đóng góp đáng kể cho công ty. Điều này có thể bao gồm việc đề xuất và triển khai các chiến lược mới, tìm kiếm cơ hội mở rộng thị trường, tăng cường quản lý rủi ro và tối ưu hóa quy trình kinh doanh. Khi bạn tạo ra giá trị và đóng góp đáng kể, công ty sẽ đánh giá cao và có thể tăng thu nhập của bạn.
Thương lượng lương và phúc lợi
Nếu bạn cảm thấy rằng mức lương và phúc lợi của bạn không phản ánh đúng giá trị và đóng góp của bạn, hãy thương lượng với cấp trên để cải thiện điều này.