Tweet
Facebook
Copy Link
Trực tiếp xây dựng, triển khai và giám sát việc thực hiện kế hoạch của mảng KHCN tại Chi nhánh
Thiết lập mục tiêu, xây dựng chương trình hành động, và chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh mảng KHCN của chi nhánh
Tổ chức triển khai và giám sát việc triển khai hoạt động bán hàng, các chương trình, chính sách thúc đẩy bán. Chương trình thu hút KHCN tại Chi nhánh.
Thực hiện phân tích, kiểm toán phân khúc KHCN hiện hữu và tiềm năng tại địa bàn, phân tích tiềm năng thị trường & nhận diện các cơ hội kinh doanh trên địa bàn. Phối hợp với các phòng ban Hội sở xây dựng và triển khai có hiệu quả các chính sách bán hàng.
Quản lý danh mục khách hàng của chi nhánh, tổ chức triển khai các chương trình khai thác sâu và bán chéo các sản phẩm cho khách hàng
Thiết lập các Mối quan hệ, liên kết, hợp tác đối tác để phát triển khách hàng mới của chi nhánh
Quản lý năng suất lao động, định biên RM KHCN của chi nhánh.
Quản lý, giám sát tình trạng nợ có vấn đề và xử lý nợ cần quản trị tại chi nhánh
Phân tích, nhận diện rủi ro theo sản phẩm/ngành/ phân khúc của chi nhánh/địa bàn để xây dựng các giải pháp/ định hướng kinh doanh tại chi nhánh một cách hiệu quả
Quản lý chất lượng phục vụ khách hàng, triển khai các chương trình thúc đẩy nâng cao chất lượng dịch vụ KHCN của Chi nhánh
Trực tiếp sắp xếp nguồn lực tại Đơn vị, tuyển dụng, đào tạo, phát triển đội ngũ
Trực tiếp xây dựng, triển khai và giám sát việc thực hiện kế hoạch của mảng KHCN tại Chi nhánh
Thiết lập mục tiêu, xây dựng chương trình hành động, và chịu trách nhiệm về kết quả kinh doanh mảng KHCN của chi nhánh
Tổ chức triển khai và giám sát việc triển khai hoạt động bán hàng, các chương trình, chính sách thúc đẩy bán. Chương trình thu hút KHCN tại Chi nhánh.
Thực hiện phân tích, kiểm toán phân khúc KHCN hiện hữu và tiềm năng tại địa bàn, phân tích tiềm năng thị trường & nhận diện các cơ hội kinh doanh trên địa bàn. Phối hợp với các phòng ban Hội sở xây dựng và triển khai có hiệu quả các chính sách bán hàng.
Quản lý danh mục khách hàng của chi nhánh, tổ chức triển khai các chương trình khai thác sâu và bán chéo các sản phẩm cho khách hàng
Thiết lập các Mối quan hệ, liên kết, hợp tác đối tác để phát triển khách hàng mới của chi nhánh
Quản lý năng suất lao động, định biên RM KHCN của chi nhánh.
Quản lý, giám sát tình trạng nợ có vấn đề và xử lý nợ cần quản trị tại chi nhánh
Phân tích, nhận diện rủi ro theo sản phẩm/ngành/ phân khúc của chi nhánh/địa bàn để xây dựng các giải pháp/ định hướng kinh doanh tại chi nhánh một cách hiệu quả
Quản lý chất lượng phục vụ khách hàng, triển khai các chương trình thúc đẩy nâng cao chất lượng dịch vụ KHCN của Chi nhánh
Trực tiếp sắp xếp nguồn lực tại Đơn vị, tuyển dụng, đào tạo, phát triển đội ngũYêu Cầu Công Việc
Cử nhân chuyên ngành Kinh tế/ Tài chính/ Ngân hàng
Tối thiểu 05 năm lĩnh vực tài chính/ngân hàng
Tối thiểu 02 năm tại vị trí quản lý tương đương cấp Phòng/ Ban/ Trung tâm trong lĩnh vực tài chính ngân hàng
Ưu tiên ứng viên người địa bànChế độ bảo hiểm
Du Lịch
Phụ cấp
Du lịch nước ngoài
Đồng phục
Chế độ thưởng
Chăm sóc sức khỏe
Đào tạo
Tăng lương
Công tác phí
Phụ cấp thâm niên
Nghỉ phép năm
CLB thể thao
Ngân hàng Thương mại Cổ phần Quân đội MB Bank là ngân hàng thương mại cổ phần ở Việt Nam, là một doanh nghiệp trực thuộc Bộ Quốc phòng. MB Bank được thành lập vào ngày 04 tháng 11 năm 1994, với số vốn điều lệ ban đầu lúc mới thành lập chỉ 20 tỷ đồng cùng với 25 cán bộ nhân viên.
Trải qua gần 25 năm xây dựng và trưởng thành, MB ngày càng phát triển lớn mạnh, trở thành một tập đoàn tài chính đa năng với ngân hàng mẹ MB tại Việt Nam & nước ngoài (Lào, Campuchia) và các công ty thành viên (trong lĩnh vực chứng khoán, bảo hiểm, tài chính tiêu dùng, quản lý quỹ, quản lý tài sản, bảo hiểm nhân thọ). Với các mặt hoạt động kinh doanh hiệu quả, MB đã khẳng định được thương hiệu, uy tín trong ngành dịch vụ tài chính tại Việt Nam. MB có các hoạt động dịch vụ và sản phẩm đa dạng trên nền tảng quản trị rủi ro vượt trội, hạ tầng CNTT hiện đại, phát triển mạnh mẽ mở rộng hoạt động trên các phân khúc thị trường mới bên cạnh thị trường truyền thống của một NHTM. Sau hơn 25 năm xây dựng và trưởng thành, hiện nay MB được đánh giá là một định chế tài chính vững vàng, tin cậy, phát triển an toàn bền vững, có uy tín cao.
Chính sách bảo hiểm
- Bảo hiểm nhóm cho nhân viên MB Bank
- Bảo hiểm nhân thọ MB Ageas Life
Các hoạt động ngoại khóa
- Du lịch
- Team Building
- Thể dục thể thao
Lịch sử thành lập
- Vào ngày 04 tháng 11 năm 1994, Ngân hàng TMCP Quân Đội (MB) chính thức khai trương với 25 cán bộ nhân viên và vốn điều lệ ban đầu là 20 tỷ đồng.
- Năm 2000, MB thành lập Công ty TNHH Chứng khoán Thăng Long (nay là Công ty CP Chứng khoán Ngân hàng TMCP Quân Đội MBS) và Công ty Quản lý nợ và Khai thác tài sản Ngân hàng TMCP Quân Đội (MBAMC).
- Năm 2003, MB triển khai cải tổ toàn diện về hệ thống và nhân lực
- Năm 2004, trở thành ngân hàng đầu tiên phát hành cổ phần thông qua đấu giá ra công chúng với tổng mệnh giá là 20 tỷ đồng.
- MB tiếp tục đạt những bước phát triển quan trọng như ký kết thỏa thuận ba bên với Vietcombank và tập đoàn viễn thông quân đội Viettel về việc thanh toán cước viễn thông của Viettel, đạt thỏa thuận hợp tác với Citibank, thành lập công ty quản lý quỹ Đầu tư chứng khoán Hà Nội HFM (nay là Công ty CP Quản lý quỹ Đầu tư Ngân hàng Quân Đội MB Capital), triển khai thành công dự án hiện đại hóa công nghệ thông tin CoreT24 của tập đoàn Temenos (Thụy Sĩ).
- Năm 2008, MB tái cơ cấu tổ chức và tập đoàn viễn thông quân đội Viettel chính thức trở thành cổ đông chiến lược.
- Năm 2009, MB ra mắt Trung tâm Dịch vụ Khách hàng 247
- Nawm 2010, khai trương chi nhánh đầu tiên tại nước ngoài tại Lào
- Ngày 1/11/2011, MB thực hiện thành công việc niêm yết cổ phiếu trên sở giao dịch chứng khoán TP Hồ Chí Minh (HSX), khai trương chi nhánh thứ hai tại nước ngoài tại Campuchia trong cùng năm.
- Năm 2019, MB nâng cấp thành công hệ thống CoreT24 từ R5 lên R10 và ra mắt logo và bộ nhận diện thương hiệu mới.
- Năm 2020, MB được vinh danh là "Ngân hàng Tiêu biểu Việt Nam"
- Năm 2021, nhận giải thưởng "Nơi làm việc tốt nhất Châu Á"
Mission
Vì sự phát triển của đất nước, vì lợi ích của khách hàng
Mọi người cũng đã tìm kiếm
Công việc của Phó giám đốc là gì?
Phó giám đốc là vị trí nằm trong nhân sự cấp cao c-level của một công ty. Khi giám đốc vắng mặt, Phó giám đốc sẽ thay mặt xử lý các công việc được ủy quyền và đưa ra các quyết định thay giám đốc. Bên cạnh đó, công việc của Phó giám đốc bao gồm việc quản lý và điều hành của công ty. Hơn cả thế, vị trí Phó giám đốc cũng phải đứng ra chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị cũng như pháp luật.
Mô tả công việc của Phó giám đốc
Nhìn chung, Phó giám đốc của một doanh nghiệp sẽ đảm nhiệm những công việc như sau:
Quản lý nhân sự
Phó giám đốc phỏng vấn, đào tạo, phân công và bố trí nhân sự vào các phòng ban. Đồng thời, Phó giám đốc định hướng cho nhân viên phát triển năng lực theo đúng nhiệm vụ công việc của họ.
Điều hành việc sản xuất, kinh doanh
Phó giám đốc lên kế hoạch cho các hoạt động sản xuất, kinh doanh, thiết lập ngân sách và đảm bảo mọi quy trình diễn ra suôn sẻ, thuận lợi nhất. Bên cạnh đó, Phó giám đốc cũng đề ra những chính sách phù hợp và tăng hiệu quả hoạt động sản xuất, kinh doanh mà hạn chế được các rủi ro có thể xảy ra.
Xây dựng quy định cho doanh nghiệp
Trong mô tả công việc Phó giám đốc, xây dựng nên các quy chế, quy định và văn hóa của doanh nghiệp cũng là một chức năng quan trọng. Tất cả những văn bản này đều cần được Phó giám đốc thiết lập nên nhằm giúp cả doanh nghiệp làm việc hiệu suất nhất và thuận lợi nhất. Tất cả các quy định này đều cần được trình lên Ban lãnh đạo để được phê duyệt.
Thiết lập kế hoạch ngân sách
Một trong những mô tả công việc Phó giám đốc cơ bản là đề ra quỹ ngân sách một cách hợp lý và chặt chẽ. Đây là điều kiện và cũng là mục tiêu để doanh nghiệp phát triển tốt, phát sinh lợi nhuận mà không gây lãng phí nguồn ngân sách thông qua các hoạt động chi tiêu.
Phó giám đốc có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
325 - 455 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Phó giám đốc
Tìm hiểu cách trở thành Phó giám đốc, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Phó giám đốc?
Yêu cầu tuyển dụng của Phó giám đốc
Yêu cầu về trình độ bằng cấp
Đa số các vị trí Phó Giám đốc yêu cầu ít nhất bằng cử nhân trong các lĩnh vực như Kinh doanh, Quản lý, Tài chính hoặc ngành công nghiệp tương đương. Một số công ty có thể yêu cầu bằng thạc sĩ trong các chuyên ngành cụ thể. Ngoài ra nắm vững chuyên môn và lĩnh vực của công ty bạn đang làm việc cũng sẽ là một lợi thế rất lớn, tuy không bắt buộc.
Yêu cầu về kỹ năng
Kỹ Năng Chiến Lược và Phân tích: Kỹ năng chiến lược cũng đóng vai trò quan trọng trong danh sách các yêu cầu cho phó giám đốc. Đối với vai trò này, khả năng phát triển và triển khai chiến lược kinh doanh là chìa khóa để định hình hướng phát triển của tổ chức. Phó giám đốc cần có khả năng đánh giá môi trường kinh doanh và dự báo xu hướng thị trường, từ đó đề xuất các chiến lược phù hợp để giữ vững hoặc tăng cường vị thế cạnh tranh của doanh nghiệp. Đồng thời, khả năng thúc đẩy sự thích ứng và sáng tạo trong việc phát triển và thực thi chiến lược là yếu tố quan trọng để đảm bảo sự thành công của tổ chức.
Kỹ Năng Giao Tiếp: Kỹ năng giao tiếp là một phần không thể thiếu đối với vai trò của phó giám đốc. Đồng thời với việc nắm vững nhiệm vụ cụ thể của vị trí này, sự thành thạo trong giao tiếp giúp phó giám đốc tiến hành các cuộc thảo luận, đàm phán với các đối tác và dưới quyền một cách linh hoạt và rõ ràng. Khả năng giải thích các chính sách và quyết định của ban giám đốc đến cấp dưới và các đối tác bên ngoài cũng cần được thực hiện một cách nhanh chóng và hiệu quả.
Kỹ Năng Lãnh Đạo và Quản Lý: Kỹ năng lãnh đạo và quản lý là chìa khóa để đạt được sự thành công trong vai trò của phó giám đốc. Họ phải dẫn dắt tổ chức đến thành công bằng cách đưa ra chỉ đạo cho thực hiện các chính sách và tài nguyên, và giám sát nhân sự và ngân sách.
Kỹ năng Giải quyết vấn đề và Quản lý thời gian: Kỹ năng giải quyết vấn đề và quản lý thời gian là quan trọng để phó giám đốc có thể xác định và giải quyết các vấn đề nội bộ trong doanh nghiệp một cách hiệu quả. Đồng thời, khả năng sắp xếp và quản lý thời gian giúp họ thực hiện công việc đa dạng của mình một cách chính xác và hiệu quả.
Lộ trình thăng tiến của Phó giám đốc
Mức lương bình quân của Phó giám đốc có thể khác nhau tùy thuộc vào nhiều yếu tố như trình độ chuyên môn, kỹ năng, trách nhiệm công việc, địa điểm và điều kiện thị trường lao động.
1. Thực tập sinh
Mức lương: 3 - 5 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 0 - 1 năm
Thực tập sinh thường chỉ các vị trí chung cho các sinh viên đang học hoặc mới tốt nghiệp, tham gia vào một chương trình đào tạo hoặc làm việc thực tế trong một công ty. Công việc của thực tập sinh thường là hỗ trợ các dự án, thu thập dữ liệu, nghiên cứu, hoặc tham gia vào các nhiệm vụ cụ thể dưới sự hướng dẫn của nhân viên cấp cao hơn. Mục đích chính của vị trí này là để bạn có thể làm quen, học hỏi và hiểu rõ công việc.
>> Đánh giá: Vị trí Thực tập sinh là một trong những bước đệm quan trọng cho sự nghiệp của một sinh viên hoặc người mới ra trường. Đây là cơ hội để cá nhân học hỏi, phát triển kỹ năng và có thực tế về công việc trong ngành mình lựa chọn.
2. Nhân viên
Mức lương: 8 - 12 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 1 - 3 năm
Nhân viên là chức vụ đảm nhiệm thực hiện các hoạt động kinh doanh, tổ chức sản xuất, dịch vụ và quản lý của công ty. Thông thường nhân viên sẽ nhận nhiệm vụ cụ thể từ cấp trên nhằm phục vụ "bức tranh lớn" và đạt được mục đích chiến lược. Nhân viên cũng sẽ có nhiệm vụ theo dõi và báo cáo lại các hoạt động được giao cho cấp trên trực tiếp của họ.
>> Đánh giá: Vị trí nhân viên là một phần thiết yếu trong bất kỳ doanh nghiệp nào, đóng góp vào sự thành công và phát triển chung. Nhu cầu tuyển dụng nhân viên ở các vị trí khác nhau luôn sôi động trên thị trường doanh nghiệp, với mức độ cạnh tranh cao do nguồn nhân lực dồi dào và yêu cầu năng lực ngày càng cao.
3. Trưởng nhóm
Mức lương: 10 - 15 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 3 - 5 năm
Trưởng phòng là người đứng đầu một bộ phận hoặc phòng ban trong tổ chức. Công việc của trưởng phòng bao gồm quản lý toàn bộ hoạt động của bộ phận, định hướng chiến lược, quản lý và phân công nhân sự, và đảm bảo hoạt động công việc hàng ngày diễn ra suôn sẻ. Ngoài ra Trưởng phòng cũng sẽ đánh giá từng hoạt động tại bộ phận và báo cáo lại với các cấp quản lý cao hơn.
>> Đánh giá: Được xem là những người chịu trách nhiệm cho các hoạt động tiêu thụ sản phẩm và dịch vụ của doanh nghiệp. Đồng thời lên phương án để tăng doanh thu và số lượng khách hàng, bao gồm cả việc báo cáo với cấp trên về các hoạt động trong tuần.
4. Trưởng phòng
Mức lương: 15 - 20 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 5 - 7 năm
Trưởng nhóm là người đứng đầu một nhóm công việc nhỏ trong công ty. Công việc của trưởng nhóm bao gồm phân công công việc cho các thành viên trong nhóm, quản lý hiệu suất làm việc của nhóm, hỗ trợ các thành viên và báo cáo cho trưởng phòng.
>> Đánh giá: Trưởng phòng đóng vai trò quan trọng trong việc dẫn dắt và điều hành hoạt động của phòng ban, đảm bảo phòng ban hoàn thành mục tiêu đề ra và chịu trách nhiệm tuyển dụng, đào tạo, phát triển và đánh giá nhân lực trong phòng ban. Trưởng phòng là đại diện cho phòng ban trong các hoạt động đối nội và đối ngoại của doanh nghiệp.
5. Senior Manager (Quản lý cấp cao)
Mức lương: 20 - 40 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 5 - 10 năm
Senior Manager là một vị trí quản lý cấp cao, có trách nhiệm lớn hơn so với trưởng phòng và thường báo cáo trực tiếp cho các cấp quản lý cấp cao hơn như Ban Giám đốc. Công việc của Senior Manager bao gồm lập kế hoạch và định hướng hoạt động của các bộ phận, tham gia xác định mục tiêu chiến lược cho công ty, quản lý ngân sách, tham gia quyết định tuyển dụng và đào tạo nhân sự, cải thiện chính sách công ty,...
>> Đánh giá: Để được công nhận là một Senior Manager, một người cần vượt qua nhiều thăng trầm, khó khăn, giải quyết được nhiều tình huống, đạt được nhiều thành tựu to lớn trong lĩnh vực của mình. Đây là một quá trình đòi hỏi sự nỗ lực, cống hiến và không ngừng học hỏi của mỗi người. Thời gian trở thành Senior Manager dài hay ngắn còn tùy thuộc vào sự phấn đấu, năng lực và giá trị có thể tạo ra của mỗi cá nhân.
6. Phó giám đốc
Mức lương: 40 - 80 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 7 - 10 năm
Phó Giám đốc là một phần của ban điều hành của tổ chức và thường chịu trách nhiệm về một hoặc nhiều lĩnh vực chức năng. Công việc của Phó Giám đốc bao gồm hỗ trợ Giám đốc trong việc định hướng chiến lược, quản lý vấn đề chiến lược và quản lý toàn diện của tổ chức. Bên cạnh đó, vị trí Phó giám đốc cũng phải đứng ra chịu trách nhiệm trước hội đồng quản trị cũng như pháp luật.
>> Đánh giá: Phó giám đốc được xem là một vị trí nhân sự cấp cao trong bộ máy điều hành của một tổ chức, có nhiệm vụ thay mặt giám đốc để xử lý và quyết định các công việc giám đốc ủy quyền khi vắng mặt. Phó giám đốc sẽ giúp giám đốc quản lý và điều hành các hoạt động của doanh nghiệp theo sự phân công của giám đốc.
7. Giám đốc
Mức lương: 60 - 100 triệu/ tháng
Kinh nghiệm làm việc: 10 năm trở lên
Giám đốc là người đứng đầu tổ chức và chịu trách nhiệm cuối cùng về mọi hoạt động của tổ chức. Công việc của Giám đốc bao gồm lãnh đạo chiến lược, quản lý tài nguyên, phát triển tổ chức, và đảm bảo rằng tổ chức đạt được mục tiêu kinh doanh và tài chính của mình. Chức năng nhiệm vụ của giám đốc thay đổi tùy thuộc vào quy mô, văn hóa và cấu trúc doanh nghiệp của công ty. Nhìn chung, Giám đốc sẽ đảm nhiệm xây dựng các mục tiêu và phương hướng chiến lược, xây dựng đội ngũ lãnh đạo cấp cao, giá trị và văn hóa doanh nghiệp, theo dõi tình hình hoạt động và báo cáo lại cho các cổ đông (nếu có).
>> Đánh giá: Là người chịu trách nhiệm chính trong việc quản lý và điều hành toàn bộ hoạt động của doanh nghiệp, chịu trách nhiệm trước ban lãnh đạo và cổ đông về kết quả kinh doanh của doanh nghiệp. Đòi hỏi giám đốc điều hành phải chịu trách nhiệm về những thăng trầm, thành bại của doanh nghiệp, vạch ra những định hướng đúng đắn để dẫn dắt tổ chức. Có thể thấy rằng, họ chính là trung gian kết nối giữa HĐQT và tất cả các hoạt động kinh doanh, sản xuất của doanh nghiệp. Giám đốc điều hành cũng đóng vai trò làm gương mặt đại diện cho doanh nghiệp trong các hoạt động truyền thông, đối ngoại.
5 bước giúp Phó giám đốc thăng tiến nhanh trong trong công việc
Nâng cao kỹ năng và kiến thức
Đầu tiên, hãy đảm bảo rằng bạn có đủ kiến thức và kỹ năng cần thiết để làm việc hiệu quả trong vai trò Phó giám đốc. Học hỏi và phát triển kỹ năng quản lý, lãnh đạo, và chuyên môn liên quan đến vị trí chức năng cụ thể của bạn. Điều này có thể bao gồm việc tham gia các khóa đào tạo, các chương trình cao học, đọc sách, hoặc tham gia các dự án phát triển năng lực.
Xây dựng mạng lưới và quan hệ
Xây dựng và duy trì một mạng lưới quan hệ rộng rãi trong ngành kinh doanh là rất quan trọng. Hãy tham gia vào các sự kiện, hội thảo, hội nghị và các cơ hội networking khác để gặp gỡ và kết nối với những người có thể mang lại cơ hội kinh doanh và tăng thu nhập cho bạn. Hãy xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng, đối tác và các bên liên quan khác để tạo ra cơ hội hợp tác hoặc cơ hội việc làm cho chính bạn.
Đạt được kết quả và thành công
Để nâng cao thu nhập, hãy tập trung vào việc đạt được kết quả và thành công trong công việc của bạn. Điều này có thể bao gồm việc đạt được mục tiêu doanh số, tăng trưởng doanh thu, cải thiện lợi nhuận và xây dựng mối quan hệ khách hàng lâu dài. Khi bạn có thành tích và kết quả tốt, bạn có thể đề xuất và thương lượng để tăng thu nhập của mình.
Tìm kiếm cơ hội thăng tiến
Hãy tìm kiếm cơ hội thăng tiến trong công ty hoặc tìm kiếm các vị trí Phó giám đốc cao hơn trong các công ty khác. Hãy theo dõi các thông báo tuyển dụng và tìm hiểu về yêu cầu và kỹ năng cần thiết cho các vị trí cao hơn. Nếu cần, hãy chuẩn bị và phát triển kỹ năng và kinh nghiệm để đáp ứng các yêu cầu của các vị trí cao hơn.
Tạo giá trị và đóng góp
Hãy tạo ra giá trị và đóng góp đáng kể cho công ty. Điều này có thể bao gồm việc đề xuất và triển khai các chiến lược mới, tìm kiếm cơ hội mở rộng thị trường, tăng cường quản lý rủi ro và tối ưu hóa quy trình kinh doanh. Khi bạn tạo ra giá trị và đóng góp đáng kể, công ty sẽ đánh giá cao và có thể tăng thu nhập của bạn.
Thương lượng lương và phúc lợi
Nếu bạn cảm thấy rằng mức lương và phúc lợi của bạn không phản ánh đúng giá trị và đóng góp của bạn, hãy thương lượng với cấp trên để cải thiện điều này.