Tweet
Facebook
Copy Link
- This role is responsible for all centralized Make and Capex procurement activities to provide services/products timely with efficient cost for Vietnam MU (Market Unit).
- This role is responsible for leading the sourcing activities, including spend analysis, sourcing, supply development, identifying productivity opportunities and performance monitoring, control and reporting for all Make and Capex spend within Vietnam approx. (-U$13.7MM). The role is responsible for identifying and developing cross-functional teams to deliver TCO reduction strategies, as well as managing relationships with senior operations, supply chain, Procurement COE as well as suppliers. This role will also actively engage with BU (Business Unit) to leverage from global vendor harmonization, sourcing strategy and coordinate with Supply Chain, M&E function for effective planning, inventory management, and supplier performance management. This role is responsible for 3 categories and manage more than 200 suppliers with 7% of annual operating productivity.
Main responsibilities:
Deliver Growth
- Work closely with APAC Category Leads to define and implement sourcing strategy for Make, Capex to ensure cost, improvements, service/product quality and speed to the market.
- Drive 5% of compressible spend year-on-year reductions in conversion, freight and value engineering (around USD$0.7M). - - Reduce costs year on year net of inflation and quality investments.
- Monitor, perform supply risk assessment to identify alternative supply sources and implement BCP plan to assure supply continuity to support business growth.
Create Efficiency
- Optimize service/product specifications through understanding the levers that drive cost in the supply chain by taking a holistic view - both upstream at Suppliers' plants, and downstream in PepsiCo's distribution supply chain.
- Coordinate and support cross-functional teams (Production, M&E...) to drive cost reduction initiatives and execution.
- Effectively communicate and work with Procurement COE and relevant stakeholders to drive and implement sourcing and productivity strategy.
- Leverage supplier and market insights, as well as networking with peers in PepsiCo and lift & shifting of productivity ideas from Global/ Sector/Region.
- Maximize the performance of suppliers to ensure they deliver sustainable productivity and competitive advantage through the execution of their contractual obligations. Develop and implement structured supplier performance reviews and key performance indicators for categories managed. Manage compliance to the contract terms and obligations through periodic performance reviews with local MU procurement, and supply chain teams
Drive Future Success
- Transform the Make and Capex category in Vietnam through strategy ownership, and supplier development and work with COE to unlock the next generation of technology investments by the suppliers in the markets and build a cohesive regional supply base
- Proactively explore and apply best practices from other market to strengthen and nourish a sustainable supply base.- Minimum 5 years+ experience in a Procurement Manager role for Make/Capex in FMCG
- Demonstrated technical procurement knowledge of Make and Capex management to ensure the continued adoption and use of best practice approaches.
- Sound sourcing experience in building a new factory and manage purchase transactions with overseas vendors.
- Strong Project Management and Negotiation Skills.
- Proven influencing skills to positively impact complex negotiations
- Excellent analytical and communication skills in English
- Good knowledge on Contractual term/ risk analysis/ liabilities and indemnities / SLA's / and general commercial terms
Degree qualifiedThưởng
Competitive salary & Allowance
Chăm sóc sức khoẻ
Premium healthcare for employee and dependents
Đào tạo
Training & Company engagement
Công ty TNHH Nước Giải Khát Suntory PepsiCo Việt Nam (SPVB) là liên minh chiến lược giữa PepsiCo Inc. và Suntory Holdings Ltd. từ năm 2013. Chúng tôi là công ty dẫn đầu thị trường nước giải khát Việt Nam, mang đến cho người tiêu dùng nhiều loại sản phẩm thú vị và tốt cho sức khỏe. về chất lượng và là những cái tên quen thuộc như Pepsi, 7Up, Aquafina, Oolong Tea+ Plus,... > Tầm nhìn của chúng tôi: Phát triển vì những điều tốt đẹp > Giá trị của chúng tôi: Đóng góp cho xã hội; Yatte Minahare (Go for it) > .Tại Suntory PepsiCo, mỗi tài năng sẽ tìm thấy vô số cơ hội thăng tiến và phát triển sự nghiệp chuyên nghiệp thông qua các dự án quốc tế đầy thử thách. phân công và luân chuyển công việc phù hợp với thế mạnh của họ. Chúng tôi tôn vinh sự đa dạng của cá nhân và tập thể. Nhân viên được khuyến khích chia sẻ quan điểm và là con người thật của họ để thể hiện tốt nhất cả trong công việc và cuộc sống. Các giá trị của công ty chúng tôi - Yatte Minahare (Cứ làm đi), đã truyền cảm hứng và chuẩn bị cho nhân viên chấp nhận rủi ro, phá vỡ các khuôn mẫu cũ và thúc đẩy những cách suy nghĩ, hành động và lãnh đạo mới, những điều sẽ hình thành nên văn hóa phát triển liên tục của tổ chức.
Chính sách bảo hiểm
- Được hưởng BHXH, BHYT, BHTN theo quy định
- Bảo hiểm sức khỏe, bảo hiểm tai nạn, bảo hiểm nhân thọ có thời hạn
Các hoạt động ngoại khóa
- Team Building
- Du lịch hàng năm
Lịch sử thành lập
- Năm 1994, Công ty bắt đầu sản xuất và kinh doanh các sản phẩm nước giải khát tại Việt Nam.
- Năm 2013, Suntory Holdings Limited tăng cường đầu tư vào liên doanh và đổi tên công ty thành Công ty TNHH Nước Giải Khát Suntory PepsiCo Việt Nam (SPVB).
- Năm 2015, SPVB chính thức mở rộng nhà máy sản xuất tại khu công nghiệp Long An, tỉnh Long An, Việt Nam.
- Năm 2020, SPVB tiếp tục mở rộng nhà máy sản xuất tại khu công nghiệp Mỹ Phước III, tỉnh Bình Dương, Việt Nam.
Mission
Sứ mệnh của chúng tôi: Tiếp tục củng cố và duy trì vị trí hàng đầu trong ngành nước giải khát đồng thời sống với các giá trị của công ty.
Công việc của Giám đốc Thu mua là gì?
Giám đốc Thu mua là người có trách nhiệm quản lý và điều hành hoạt động liên quan đến việc mua hàng hóa, nguyên vật liệu, và dịch vụ cần thiết cho doanh nghiệp. Nhiệm vụ chính của Giám đốc Thu mua bao gồm đánh giá và chọn lựa nhà cung cấp, đàm phán giá cả, quản lý hợp đồng mua bán, và đảm bảo nguồn cung ứng liên tục và đáng tin cậy. Họ cũng phải giám sát các hoạt động về mua sắm để đảm bảo tuân thủ các quy định và tiêu chuẩn của công ty. Ngoài ra, Giám đốc Thu mua cũng thường phối hợp chặt chẽ với các bộ phận khác như Sản xuất, Kế toán, và Kỹ thuật để đảm bảo rằng việc mua sắm được thực hiện hiệu quả và phù hợp với mục tiêu kinh doanh của tổ chức.
Mô tả công việc của Giám đốc Thu mua
Giám đốc Thu mua, còn được gọi là Giám đốc Mua hàng hoặc Chuyên viên Mua hàng cấp cao, là người đứng đầu bộ phận thu mua trong một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Công việc của Giám đốc Thu mua rất quan trọng vì đóng góp lớn vào việc quản lý và kiểm soát chi phí, cung cấp nguồn nguyên liệu và hàng hóa cần thiết để duy trì hoạt động kinh doanh của công ty.
Dưới đây là một số nhiệm vụ và trách nhiệm chính của một Giám đốc Thu mua:
- Lập kế hoạch và chiến lược mua hàng: Xác định nhu cầu tiêu thụ của công ty và phát triển kế hoạch mua hàng phù hợp với mục tiêu kinh doanh của tổ chức.
- Xác định nguồn cung cấp và đối tác: Tìm kiếm, đàm phán và thiết lập các mối quan hệ với các nhà cung cấp tiềm năng. Đảm bảo rằng những người cung cấp được lựa chọn đáng tin cậy và đáng giá.
- Đàm phán và quản lý hợp đồng: Thực hiện các cuộc đàm phán với nhà cung cấp về điều khoản, giá cả và điều kiện giao hàng. Quản lý và duy trì các hợp đồng mua hàng, đảm bảo tuân thủ các cam kết.
- Quản lý rủi ro và đánh giá nhà cung cấp: Theo dõi hiệu suất của các nhà cung cấp hiện tại, đánh giá tính đáng tin cậy và khả năng cung cấp. Đưa ra các biện pháp điều chỉnh hoặc loại bỏ nhà cung cấp không đáng tin cậy.
- Tối ưu hóa quy trình mua hàng: Đảm bảo rằng các quy trình mua hàng được tổ chức, linh hoạt và tiết kiệm thời gian. Sử dụng các công nghệ và hệ thống quản lý mua hàng hiện đại để tối ưu hóa quy trình.
- Quản lý ngân sách và chi phí: Theo dõi và kiểm soát các ngân sách mua hàng của công ty. Đảm bảo rằng các giao dịch mua bắt buộc tuân thủ ngân sách và không gây lãng phí.
- Đối tác với các bộ phận khác: Làm việc chặt chẽ với các bộ phận khác như Sản xuất, Kế toán, Kỹ thuật và Tiếp thị để đảm bảo rằng nhu cầu mua hàng phù hợp với kế hoạch tổ chức.
- Quản lý nhóm: Nếu có, quản lý và phát triển đội ngũ nhân viên thu mua. Đảm bảo rằng nhóm làm việc hiệu quả và đạt được các mục tiêu đề ra.
- Đánh giá và báo cáo hiệu suất: Theo dõi và đánh giá hiệu suất của bộ phận mua hàng, đồng thời cung cấp báo cáo kết quả và đề xuất cải tiến.
- Theo dõi xu hướng thị trường và công nghiệp: Theo dõi các thay đổi trong ngành công nghiệp và thị trường để đảm bảo rằng tổ chức luôn sử dụng các nguồn cung cấp và giải pháp mua hàng hiệu quả nhất.
Một Giám đốc Thu mua giỏi cần phải có kỹ năng lãnh đạo mạnh mẽ, khả năng đàm phán xuất sắc và hiểu biết về ngành công nghiệp của mình. Họ cũng cần có khả năng quản lý thời gian và nguồn lực một cách thông minh để đảm bảo rằng công ty nhận được giá trị tốt nhất từ các giao dịch mua hàng.
Giám đốc Thu mua có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
325 - 390 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Giám đốc Thu mua
Tìm hiểu cách trở thành Giám đốc Thu mua, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Giám đốc Thu mua?
Yêu cầu tuyển dụng của Giám đốc Thu mua
Để tuyển dụng một Giám đốc Thu mua, có hai tiêu chí quan trọng cần xem xét: kiến thức chuyên môn và kỹ năng cơ bản. Dưới đây là mô tả cụ thể về mỗi tiêu chí:
Kiến thức chuyên môn
- Hiểu biết về ngành công nghiệp: Nhân viên Thu mua cần có hiểu biết về ngành công nghiệp hoặc lĩnh vực mà công ty hoạt động. Điều này giúp họ hiểu rõ về các sản phẩm, dịch vụ, và thị trường liên quan.
- Kiến thức về quy trình mua hàng: Phải hiểu rõ về các bước, quy trình và tiêu chuẩn trong quá trình mua hàng, từ việc xác định nhu cầu, tìm kiếm nhà cung cấp, đàm phán giá cả, kiểm tra chất lượng, đến việc đặt hàng và theo dõi giao nhận.
- Kiểm soát chất lượng: Có hiểu biết về quy trình kiểm tra và đánh giá chất lượng sản phẩm hoặc dịch vụ để đảm bảo rằng chúng đáp ứng tiêu chuẩn của công ty.
- Pháp lý và hợp đồng: Kiến thức về các quy tắc, luật pháp và thủ tục liên quan đến việc ký kết hợp đồng mua bán, cũng như các điều khoản và điều kiện pháp lý.
Kỹ năng cơ bản
- Kỹ năng giao tiếp: Nhân viên Thu mua cần có khả năng giao tiếp mạnh mẽ để liên lạc với các bên liên quan như nhà cung cấp, các bộ phận nội bộ, và đảm bảo thông tin được truyền đạt rõ ràng.
- Kỹ năng đàm phán: Điều này bao gồm khả năng đàm phán giá cả, các điều khoản hợp đồng và điều kiện giao dịch khác để đảm bảo sự hài lòng của cả hai bên.
- Kỹ năng quản lý thời gian: Nhân viên Thu mua thường phải quản lý nhiều tác vụ và tiến trình mua hàng cùng một lúc, do đó, kỹ năng quản lý thời gian là rất quan trọng.
- Kỹ năng phân tích và đánh giá: Có khả năng phân tích thông tin, đánh giá các tùy chọn và đưa ra quyết định dựa trên dữ liệu và thông tin liên quan.
- Kỹ năng sử dụng công cụ và phần mềm: Có hiểu biết về các công cụ và phần mềm hỗ trợ quy trình mua hàng như ERP (Phần mềm quản lý tài nguyên doanh nghiệp), các ứng dụng văn phòng và các hệ thống quản lý hệ thống mua hàng.
Những yêu cầu trên có thể thay đổi tùy theo ngành công nghiệp và quy mô của công ty. Tuy nhiên, đây là những tiêu chí cơ bản mà một Nhân viên Thu mua cần có để thực hiện công việc một cách hiệu quả.
Lộ trình thăng tiến của Giám đốc Thu mua
Mức lương trung bình của Nhân viên Thu mua tại Việt Nam khoảng từ 60 triệu - 100 triệu VND/tháng. Mức lương của từng vị trí thăng tiến trong lĩnh vực nhân viên thu mua tại Việt Nam có thể biến đổi dựa trên nhiều yếu tố như kính nghiệm, kỹ năng, vị trí địa lý, ngành công nghiệp, và kích thước của công ty.
- Đối với Nhân viên thu mua, khoảng từ 7 triệu - 15 triệu VND/tháng.
- Đối với Thực tập Thu mua, khoảng từ 3 triệu - 7 triệu VND/tháng.
Lộ trình thăng tiến của Nhân viên Thu mua có thể được chia thành các cấp bậc cơ bản như sau:
Thực tập sinh (Intern)
Thực tập sinh trong bộ phận thu mua thường là những sinh viên hoặc mới tốt nghiệp. Chức danh này thường được sử dụng để đào tạo và phát triển kỹ năng cơ bản trong lĩnh vực thu mua.
Nhân viên Thu mua (Procurement Officer/Associate)
Sau giai đoạn thực tập, nhân viên thu mua sẽ được giao nhiệm vụ tìm hiểu và tham gia vào các hoạt động mua hàng, như tìm nhà cung cấp, đàm phán hợp đồng, xác nhận chất lượng, và theo dõi các đơn đặt hàng.
Chuyên viên Thu mua (Procurement Specialist)
Chuyên viên thu mua thường có nhiều kinh nghiệm hơn và có khả năng đảm nhận các dự án mua hàng phức tạp hơn. Họ cũng có trách nhiệm quản lý mối quan hệ với các nhà cung cấp và tối ưu hóa quy trình thu mua.
Quản lý Mua hàng (Procurement Manager)
Quản lý mua hàng có trách nhiệm lãnh đạo và điều hành toàn bộ bộ phận thu mua. Nhiệm vụ của họ bao gồm định hình chiến lược mua hàng, quản lý ngân sách và tối ưu hóa hiệu suất của đội ngũ mua hàng.
Giám đốc Mua hàng (Director of Procurement)
Giám đốc mua hàng có trách nhiệm quản lý toàn bộ hoạt động mua hàng của công ty. Họ thường có vai trò chiến lược hóa mua hàng và đóng góp quan trọng vào sự phát triển và mở rộng kinh doanh của công ty.