Tweet
Facebook
Copy Link
Nhận kế hoạch sản xuất, tổ chức điều hành thực hiện đạt kế hoạch sản xuất đảm bảo kỹ thuật, chất lượng sản phẩm.
Phối hợp các phòng ban, bộ phận đảm bảo cung cấp đủ vật tư cho nhà máy, đảm bảo chất lượng vật tư theo tiêu chuẩn
Quản lý tài sản của nhà máy về mặt hiện vật, quản lý các tiêu hao vật tư phụ tùng theo định mức theo quy trình, quy định công ty.
Quản lý điều hành toàn bộ công nhân viên của nhà máy trong giờ làm việc
Chịu trách nhiệm quản lý máy móc, thiết bị, công cụ dụng cụ, khuôn cối nhà máy, đảm bảo khai thác hiệu quả, bảo dưỡng, bảo trì đúng thời gian quy định
Quản lý CBNV thực hiện đúng, thường xuyên các quy định, quy chế về an toàn, anh ninh nhà máy, phòng cháy, chữa cháy, an toàn lao động, vệ sinh, bảo vệ môi trường trong và ngoài nhà máy. Chiu trách nhiệm trước ban giám đốc về an toàn, an ninh, phòng cháy chữa cháy, bảo vệ môi trường nhà máy
Quản lý CBCNV để đảm bảo giá thành sản xuất theo định mức. Phát động thi đua đề xuất các biện pháp cải tiến nâng cao năng suất, giảm chi phí, giá thành sx.
Xây dựng quy chế, quy định, đào tạo, quản lý CBNV đảm bảo 5S, Kaizen, trong toàn nhà máy
Tham gia xây dựng quy trình sản xuất sản phẩm theo thực tế và quy định của công ty. Xây dựng và triển khai thực hiện các quy trình, quy định phục vụ quản lý sản xuất của nhà máy để đảm bảo các mục tiêu công ty
Kết hợp phòng HCNS tổ chức đào tạo an toàn, tổ chức thi nâng bậc. Đào tạo hướng dẫn quy trình sản xuất cho công nhân.
Phát động các phong trào sáng kiến cải tiến kĩ thuật, nâng cao năng xuất chất lượng ở tất cả các bộ phận.
Quản lý nhà máy đảm bảo thực hiện theo các quy trình, quy định khác của công ty, tập đoàn.
Thực hiện các chế độ báo cáo theo quy định của công ty: báo cáo ngày, báo cáo tuần, báo cáo tháng, quý, năm
Nhận các nhiệm vụ được giao từ Ban Giám đốc.
Chủ trì tham mưu đề xuất thi đua khen thưởng - kỷ luật xếp hạng CBCNV toàn nhà máy.Bằng cấp: Cao đẳng, Đại học - kinh nghiệm trên 2 năm
Hiểu biết các tiêu chuẩn kĩ thuật về sản phẩm theo TC Iso...
Được đào tạo về an toàn lao động, đào tạo về Lean,5s, các lãng phí trong sản xuất
Biết làm việc theo nhóm, độc lập, Biết vẽ thiết kế các chi tiết cơ khí
Biết Sử dụng các thiết bị văn phòng và các phần mềm offic ứng dụng (Auto CAD, excel, word..)
Vui vẻ, nhiệt tình, Không (Rất ít) bức xúc, Chịu được các áp lực công việcThu nhập cạnh tranh
Tham gia đầy đủ BHXH - BHYT
Có cơ hội thăng tiến rõ ràng
môi trường trẻ trung năng động, nhiều cơ hội học hỏi
thưởng lương tháng 13 và thưởng hiệu suất cuối năm
tham gia du lịch hằng năm cùng công ty
Công ty TNHH XNK PT Đông Dương - Tập đoàn thể thao KINGSPORT được thành lập năm 2009 với nghành nghề kinh doanh chính: Kinh doanh thiết bị gia dụng & hàng thể thao. Qua gần 12 năm phát triển hiện nay chúng tôi đã và đang là nhà cung cấp thiết bị thể thao lớn nhất Việt Nam với thương hiệu KINGSPORT, với hệ thống cửa hàng bán lẻ có mặt rộng khắp các vùng miền trên cả nước. Môi trường làm việc tích cực tạo điều kiện tối da cho nhân viên phát huy tài năng sẵn có, Với đội ngũ nhân sự trẻ giàu nhiệt huyết và đam mê đã góp phần cho sự thành công của chúng tôi ngày hôm nay.
1. Tầm nhìn
• Top Southeast ASIA
• Doanh nghiệp của sự sẻ chia tri thức và sức khỏe
• Dẫn đầu trong việc tìm kiếm những giải pháp để giải quyết các vấn đề rắc rối liên quan đến sức khỏe, sáng tạo để kiến tạo hệ sinh thái hoàn chỉnh các sản phẩm - dịch vụ theo tiêu chuẩn toàn cầu
2. Giá trị cốt lõi
Là nhãn hàng của những câu chuyện hạnh phúc và thành công
3. Sứ mệnh
Mang lại sức khỏe, hạnh phúc và thịnh vượng cho nhân loại
4. Triết lý kinh doanh
Mong muốn mọi người đều cảm thấy tự hào, hạnh phúc bên trong và cân bằng được nhiều giá trị của cuộc đời
Công việc của Quản đốc là gì?
Quản đốc là một công việc quan trọng trong lĩnh vực quản lý và điều hành một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Người làm nghề Quản đốc thường đảm nhận trách nhiệm cao cấp trong việc quản lý toàn bộ hoạt động của tổ chức đó. Cụ thể, Quản đốc có nhiệm vụ định hướng chiến lược, đặt ra mục tiêu và kế hoạch phát triển, quản lý nguồn lực, tài chính, và nhân sự, đồng thời theo dõi và đánh giá hiệu suất hoạt động của tổ chức. Họ phải đưa ra quyết định quan trọng để đảm bảo sự phát triển bền vững và lợi nhuận của tổ chức. Ngoài ra, Quản đốc cũng phải thúc đẩy sự phối hợp và làm việc chặt chẽ giữa các bộ phận và nhân viên để đảm bảo mục tiêu tổ chức được đạt được một cách hiệu quả nhất. Điều này đòi hỏi họ phải có kiến thức sâu về ngành công nghiệp của mình, kỹ năng lãnh đạo mạnh mẽ, và khả năng đưa ra quyết định đúng đắn trong các tình huống phức tạp. Nói chung, nghề Quản đốc đóng vai trò quan trọng trong việc định hình và phát triển sự thành công của một tổ chức.
Mô tả công việc của Quản đốc
Quản đốc là một vị trí quan trọng trong lĩnh vực quản lý và điều hành trong nhiều ngành công nghiệp. Công việc của một quản đốc có thể khác nhau tùy theo ngành và tình hình cụ thể của tổ chức, nhưng dưới đây là một mô tả tổng quan về các trách nhiệm và nhiệm vụ chung của người đảm nhận vị trí này:
- Quản lý hoạt động hàng ngày: Quản đốc có trách nhiệm quản lý và điều hành các hoạt động hàng ngày của tổ chức hoặc phần của tổ chức mình được giao. Điều này bao gồm việc đảm bảo rằng các quy trình và quy định được tuân theo, và các công việc được thực hiện đúng thời hạn và chất lượng mong muốn.
- Lập kế hoạch và điều phối: Quản đốc thường phải lập kế hoạch chi tiết cho các dự án hoặc hoạt động cụ thể. Họ phải xác định nguồn lực cần thiết, tài liệu và thông tin cần thiết, và điều phối công việc của những người tham gia để đạt được mục tiêu.
- Quản lý nhân sự: Quản đốc thường có trách nhiệm quản lý và hướng dẫn nhóm làm việc của mình. Điều này bao gồm việc tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu suất, và đưa ra quyết định liên quan đến nhân sự như thưởng lương, thăng chức, hoặc sa thải.
- Quản lý tài chính: Quản đốc có trách nhiệm quản lý nguồn lực tài chính của tổ chức hoặc phần của tổ chức mình. Điều này bao gồm việc lập kế hoạch ngân sách, theo dõi chi tiêu, và báo cáo tình hình tài chính cho các bên liên quan.
- Tương tác với các bên liên quan: Quản đốc thường phải tương tác với các bên liên quan khác nhau như khách hàng, đối tác, cơ quan chính phủ, và nhà đầu tư. Họ cần có khả năng giao tiếp và thương lượng để đảm bảo mối quan hệ tốt đẹp với các bên này.
- Định hướng chiến lược: Quản đốc thường đóng vai trò quan trọng trong việc xác định và thực hiện chiến lược dài hạn của tổ chức. Họ phải đưa ra quyết định quan trọng về hướng đi của tổ chức và cách thức đạt được các mục tiêu chiến lược.
- Đảm bảo tuân thủ và an toàn: Quản đốc phải đảm bảo rằng tổ chức tuân thủ tất cả các quy định pháp luật và tiêu chuẩn an toàn liên quan đến ngành công việc của họ.
Công việc của một quản đốc yêu cầu sự lãnh đạo mạnh mẽ, khả năng quản lý tài chính và nguồn lực, kỹ năng quản lý thời gian và kế hoạch, cũng như khả năng tương tác và thuyết phục. Quản đốc thường đóng vai trò quyết định trong tổ chức và chịu trách nhiệm cao về hiệu suất và thành công của tổ chức.
Quản đốc có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
174 - 273 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Quản đốc
Tìm hiểu cách trở thành Quản đốc, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Quản đốc?
Yêu cầu tuyển dụng với vị trí Quản đốc
Để tuyển dụng một Quản đốc (hoặc Giám đốc), bạn cần xem xét hai tiêu chí chính: Kiến thức chuyên môn và Kỹ năng cơ bản. Dưới đây là một số yêu cầu cụ thể cho mỗi tiêu chí:
Kiến thức chuyên môn
- Kinh nghiệm làm việc trong ngành công nghiệp hoặc lĩnh vực tương tự.
- Hiểu biết sâu về lĩnh vực hoạt động của công ty hoặc tổ chức.
- Kiến thức về quản lý tài chính, chiến lược kinh doanh, và quản lý dự án.
- Có khả năng phân tích thị trường, dự đoán xu hướng, và đưa ra quyết định chiến lược dựa trên thông tin hiện có.
Kỹ năng cơ bản
- Lãnh đạo xuất sắc: Có khả năng tạo động lực và hướng dẫn nhóm làm việc theo mục tiêu cụ thể, thúc đẩy sự đoàn kết và hiệu suất làm việc.
- Kỹ năng giao tiếp: Có khả năng giao tiếp mạch lạc và hiệu quả với các bên liên quan, bao gồm cấp trên, đồng nghiệp, và nhân viên.
- Quản lý thời gian: Có khả năng ưu tiên công việc, quản lý thời gian hiệu quả và đảm bảo tiến độ công việc được duy trì.
- Tư duy chiến lược: Có khả năng tư duy về chiến lược dài hạn và đưa ra quyết định có lợi cho tổ chức.
- Kỹ năng quản lý xung đột: Có khả năng giải quyết xung đột và khắc phục các vấn đề nội bộ một cách hiệu quả.
Ngoài ra, còn có các yêu cầu khác cụ thể tùy thuộc vào ngành công nghiệp và vị trí cụ thể mà bạn đang tuyển dụng. Để đảm bảo sự phù hợp và thành công của ứng viên, bạn nên cân nhắc kỹ về yêu cầu cụ thể cho vị trí Quản đốc trong tổ chức của bạn.
Lộ trình thăng tiến của Quản đốc
Mức lương trung bình của Quản đốc khoảng từ 12 triệu - 20 triệu VND/tháng. Mức lương của từng cấp bậc thăng tiến vị trí Quản đốc tại Việt Nam có thể thay đổi theo nhiều yếu tố như ngành nghề, công ty, kinh nghiệm làm việc và vị trí cụ thể.
- Đối với Chỉ huy công trình, khoảng từ 10 triệu - 20 triệu VND/tháng.
- Đối với Trưởng kinh doanh khu vực, khoảng từ 20 triệu - 30 triệu VND/tháng.
Lộ trình thăng tiến của một quản đốc trong một tổ chức có thể bao gồm các cấp bậc sau đây:
Thực tập sinh (Intern)
Trình bày gia nhập trong vị trí này, thực tập sinh thường học hỏi cơ bản về hoạt động và quy trình trong tổ chức. Họ thường được hướng dẫn và giám sát chặt chẽ bởi những người có kinh nghiệm.
Nhân viên (Employee)
Sau khi hoàn thành giai đoạn thực tập, quản đốc mới sẽ được tuyển dụng làm nhân viên. Ở cấp bậc này, họ phải chứng minh khả năng làm việc và cống hiến cho tổ chức. Họ thường tham gia vào các dự án và chương trình đào tạo để phát triển kỹ năng và kiến thức.
Quản lý cấp trung (Middle Manager)
Khi có đủ kinh nghiệm và thành tựu, một quản đốc có thể thăng chức lên vị trí quản lý cấp trung. Ở cấp này, họ phải quản lý và lãnh đạo một nhóm nhỏ hoặc bộ phận cụ thể. Trách nhiệm bao gồm lập kế hoạch, quản lý nguồn lực, và đảm bảo rằng mục tiêu của tổ chức được đạt được.
Quản lý cấp cao (Senior Manager)
Sau đó, quản đốc có thể tiến thêm bậc lên vị trí quản lý cấp cao. Ở cấp này, họ thường có trách nhiệm quản lý nhiều bộ phận hoặc dự án lớn hơn. Họ cần có khả năng đưa ra các quyết định chiến lược và tối ưu hóa hiệu suất tổ chức.
Giám đốc điều hành (CEO)
Cấp cao nhất trong lộ trình thăng tiến là vị trí Giám đốc điều hành (CEO). Đây là vị trí đỉnh cao của tổ chức, và người nắm giữ nó có trách nhiệm lãnh đạo toàn bộ công ty, đưa ra chiến lược tổ chức, và đảm bảo rằng tổ chức đạt được sự thành công và phát triển dài hạn.
Lộ trình thăng tiến của một quản đốc thường đi kèm với việc tích luỹ kinh nghiệm, đào tạo, và khả năng quản lý ngày càng phức tạp. Tuy nhiên, không phải ai cũng đi qua tất cả các cấp bậc này, và sự thăng tiến có thể thay đổi tùy theo tổ chức và ngành công nghiệp.