Tweet
Facebook
Copy Link
Thực hiện xây dựng nội dung đào tạo cho hệ thống E-Learning:
Hỗ trờ tham gia xây dựng kịch bản
Quay video, Chụp ảnh theo yêu cầu
Thiết kế & dựng sản phẩm
Tương tác / trình bày trước ống kính
Cập nhật dữ liệu đào tạo theo lịch tuần/ tháng
Quản lý, bảo quản các trang thiết bị, phòng đào tạo và các công việc hành chính
khác
Hỗ trợ các hoạt động tổ chức sự kiện tại khu vực miền Bắc & miền TrungTốt nghiệp Đại học/Cao Đẳng/Trung cấp chuyên ngành
Nhân sự/ Truyền thông hoặc có liên quan.
Yêu cầu có ít nhất 06 tháng làm việc tại các vị trí tương
đương.\Powerpoint, Excel, Word, Canva, Capcut. Googlesheet,LookerStudio
Ngoại hình ưa nhìn là 1 lợi thế
Kỹ năng xây dựng, biên soạn nội dung và tài liệu đào
tạo
Kỹ năng thiết kế sản phẩm truyền thông
Kỹ năng tổng hợp & xây dựng báo cáo
Kỹ năng trình bàyCó hỗ trợ phụ cấp, dấu mộc thực tập
Trở thành nhân viên chính thức sau 2 tháng thực tập nếu thể hiện tốt năng lực và hiệu quả làm việc
Daily food đa dạng (miễn phí sữa chua, trái cây, trà, cafe, bánh kẹo)
Làm việc tại môi trường trẻ trung, năng động và thân thiện
Được hướng dẫn công việc tận tình, đào tạo, định hướng nghề nghiệp
Khởi nghiệp từ một cửa hàng kinh doanh máy tính nhỏ tại TP.HCM năm 1997, đến nay Công Ty Cổ Phần Thương Mại Dịch Vụ Phong Vũ đã được biết đến là đơn vị bán lẻ lớn, lâu đời và uy tín tại Việt Nam. Phong Vũ chuyên kinh doanh các sản phẩm công nghệ thông tin, thiết bị giải trí game, thiết bị văn phòng và thiết bị hi-tech của nhiều nhãn hàng lớn như Dell, Asus, HP, MSI, Lenovo… Phong Vũ hướng đến mục tiêu không chỉ là nơi kinh doanh máy tính mà còn là nơi khách hàng có thể tìm thấy mọi tiện ích công nghệ hiện đại nhất và trải nghiệm dịch vụ tốt nhất. Từ năm 2018, Phong Vũ được Công Ty Cổ Phần Công Nghệ Teko Việt Nam (“Teko”) đầu tư, mở rộng và phát triển chuỗi hơn 30 cửa hàng trên toàn quốc.
Chính sách bảo hiểm
- Được hưởng chế độ BHYT, BHXH, BHTN theo quy định
- Bảo hiểm sức khỏe cao cấp PTI
Các hoạt động ngoại khóa
- Được đi du lịch 1 lần trong 1 năm
- Chương trình team building để kết nối đồng nghiệp
- Các hoạt động phong trào xuyên suốt các dịp Lễ, Tết trong năm
Lịch sử thành lập
- Năm 1997, Bắt đầu từ một cửa hàng bán, lắp ráp phần cứng máy tính tại TP HCM
- Năm 2000, Khai trương trung tâm dịch vụ hàng đầu tại TP.HCM
- Năm 2007, Công ty Thương mại & Dịch vụ Phong Vũ được thành lập
- Năm 2013, Khai trương showroom tại Bình Dương
- Năm 2015, Mở Showroom ngoài khu vực TP.HCM
- Năm 2017, 5 showroom mới được mở tại TP.HCM
- Năm 2018, Phong Vũ và Teko hợp tác, mở hơn 30 showroom tại Việt Nam
- Năm 2019, Phát triển các chuỗi cửa hàng và chuẩn bị cho một tương lai mới.
- Ngày 4/7/2020, Khai Trương cửa hàng tại số 2 Hoàng Hoa Thám quận Tân Bình mở đầu cho chuỗi cửa hàng Phong Vũ phong cách mới
- Giai đoạn 2020 - 3/2023, Liên tục cải tiến, hiện đại hóa với 4 showroom tái khai trương, gồm Lê Văn Việt, Cần Thơ, Nguyễn Văn Linh (Đà Nẵng), Trần Đại Nghĩa (Hà Nội), và mở mới showroom Vũng Tàu 2
Mission
- Hiện đại hóa ( Thương hiệu, cửa hàng,...)
- Số hóa (Quy trình vận hành, quản trị,...)
- Trải nghiệm khách hàng tốt nhất
Công việc của Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo là gì?
Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo là người tham gia chương trình đào tạo nghề hoặc học vụ trong môi trường doanh nghiệp để tích lũy kỹ năng quản lý và kiến thức chuyên sâu về quá trình đào tạo. Họ được hướng dẫn bởi các chuyên gia trong lĩnh vực và thực hành công việc quản lý đào tạo từ thực tế doanh nghiệp. Qua trải nghiệm này, Thực Tập Sinh không chỉ nắm bắt lý thuyết mà còn phát triển khả năng ứng dụng trong quản lý nguồn nhân lực và quá trình đào tạo nhân sự. Chương trình này giúp họ xây dựng nền tảng mạnh mẽ cho sự phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực quản lý và đào tạo.
Mô tả công việc của thực tập sinh quản lý đào tạo
Thực tập sinh quản lý đào tạo thường tham gia vào nhiều công việc khác nhau trong quá trình đào tạo nhân sự, từ việc lập kế hoạch đào tạo đến thực hiện và đánh giá. Dưới đây là mô tả chi tiết về các công việc chính của họ:
- Nghiên cứu và Đánh Giá Nhu Cầu Đào Tạo: Phân tích và đánh giá nhu cầu đào tạo trong tổ chức. Tìm hiểu về xu hướng ngành và yêu cầu công việc để xác định kỹ năng và kiến thức cần thiết cho nhân sự. Xây dựng các bảng đánh giá năng lực để xác định độ chênh lệch giữa kỹ năng hiện tại và yêu cầu công việc.
- Lập Kế Hoạch Đào Tạo: Phát triển kế hoạch đào tạo dựa trên nhu cầu cụ thể và mục tiêu chiến lược của tổ chức. Lập lịch trình đào tạo, xác định đối tượng, và chọn phương tiện đào tạo phù hợp. Đề xuất nguồn lực cần thiết, bao gồm giáo viên, vật liệu và thiết bị.
- Phát triển Nội Dung Đào Tạo: Tạo nội dung đào tạo có chất lượng, tương thích với mục tiêu đào tạo và phù hợp với đối tượng học viên. Sử dụng các phương tiện đa phương tiện và công nghệ để làm cho quá trình học tập thú vị và hiệu quả. Liên tục cập nhật nội dung để theo kịp với sự thay đổi trong ngành và tổ chức.
Thực tập sinh quản lý đào tạo không chỉ học hỏi về quản lý mà còn phát triển kỹ năng giao tiếp, tổ chức, và đánh giá, tạo ra một cơ sở vững chắc cho sự nghiệp trong lĩnh vực quản lý nguồn nhân lực và đào tạo.
Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
12-66 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo
Tìm hiểu cách trở thành Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo?
Yêu cầu tuyển dụng thực tập sinh quản lý đào tạo
Yêu cầu về trình độ
Thực tập sinh quản lý đào tạo cần phải đáp ứng một số yêu cầu về trình độ để có thể hoạt động hiệu quả trong lĩnh vực đào tạo nhân sự đầy thách thức và đa dạng. Đối với một số yêu cầu cơ bản, trình độ học vấn và kỹ năng chuyên môn là quan trọng. Trình độ học vấn thường đòi hỏi thực tập sinh có ít nhất bằng cử nhân trong các lĩnh vực như Quản trị Nhân sự, Quản lý Giáo dục, Tâm lý học, hoặc các chuyên ngành liên quan. Kiến thức sâu rộng về lĩnh vực này giúp thực tập sinh hiểu rõ về nguyên lý quản lý, tâm lý học cá nhân, và phương pháp đào tạo hiện đại. Ngoài ra, sự chuyên sâu trong một lĩnh vực cụ thể như kỹ năng mềm, quản lý hiệu suất, hay phát triển nghề nghiệp cũng có thể là một ưu điểm.
Yêu cầu về kỹ năng
Thực tập sinh quản lý đào tạo cần sở hữu một loạt kỹ năng đa dạng để thích ứng với môi trường làm việc đầy đủ thách thức và đa chiều của lĩnh vực quản lý đào tạo. Dưới đây là một mô tả chi tiết về những kỹ năng cần thiết cho thực tập sinh quản lý đào tạo:
Kỹ Năng Phân Tích và Đánh Giá: Khả năng phân tích đặc điểm và nhu cầu đào tạo của tổ chức để xác định mục tiêu và kế hoạch đào tạo hiệu quả. Khả năng thiết kế và thực hiện các phương pháp đánh giá để đo lường hiệu suất học viên và hiệu quả của chương trình đào tạo.
Kỹ Năng Lập Kế Hoạch: Có khả năng phát triển kế hoạch đào tạo chi tiết, bao gồm lịch trình, nội dung, và phương tiện đào tạo. Kỹ năng lập kế hoạch, tổ chức, và giám sát tiến độ để đảm bảo chương trình đào tạo được triển khai đúng theo kế hoạch.
Kỹ Năng Phát Triển Nội Dung: Khả năng tạo ra nội dung đào tạo sáng tạo và tương tác để kích thích sự học tập. Hiểu biết về định dạng nội dung đào tạo cho các nền tảng khác nhau, bao gồm cả hình ảnh, video, và tài liệu văn bản.
Kỹ Năng Giao Tiếp: Kỹ năng giao tiếp tốt để truyền đạt thông tin đào tạo một cách rõ ràng và linh hoạt. Khả năng làm việc nhóm và tương tác hiệu quả với giáo viên, đội ngũ đào tạo, và các bên liên quan.
Kỹ Năng Tổ Chức và Quản Lý Thời Gian: Khả năng ưu tiên công việc, lập lịch trình, và quản lý thời gian để đảm bảo các hoạt động đào tạo diễn ra suôn sẻ. Hiểu biết về cách tổ chức công việc của mình và của đội ngũ đào tạo để tối ưu hóa hiệu suất.
Kỹ Năng Học Tập Liên Tục: Khả năng nhanh chóng tiếp thu kiến thức mới và áp dụng chúng vào quá trình đào tạo. Đồng cảm với xu hướng mới trong ngành để cập nhật và cải tiến chương trình đào tạo.
Kỹ Năng Xử Lý Vấn Đề: Kỹ năng tìm kiếm và triển khai giải pháp cho các vấn đề phức tạp trong quá trình đào tạo. Hiểu biết và thích ứng với áp lực công việc và thời hạn.
Kỹ Năng Phân Biệt và Linh Hoạt: Nhận diện và phát triển các phương pháp đào tạo phù hợp với từng học viên cá nhân. Có khả năng thích ứng và điều chỉnh chương trình đào tạo theo sự thay đổi trong môi trường và yêu cầu công việc.
Lộ trình thăng tiến của thực tập sinh Quản lý đào tạo
Từ 0 - 1 năm: Thực Tập Sinh Quản lý đào tạo
Thực tập sinh quản lý đào tạo bắt đầu hành trình của mình với một vai trò chủ yếu là học nhanh và tích lũy kiến thức về quy trình và chiến lược đào tạo trong tổ chức. Trong giai đoạn này, thực tập sinh tham gia vào việc phân tích nhu cầu đào tạo, lập kế hoạch cho các chương trình, và hỗ trợ trong việc phát triển nội dung đào tạo. Qua việc tham gia các hoạt động thực tế, họ xây dựng nền tảng vững chắc cho sự hiểu biết về quy trình làm việc và đáp ứng nhanh chóng với yêu cầu công việc.
Từ 2 - 3 năm: Nhân viên Quản lý Đào Tạo
Sau khi có một kỹ năng cơ bản và hiểu biết sâu sắc hơn về quản lý đào tạo, chuyển tiếp đến vị trí Chuyên Viên Đào Tạo là bước tự nhiên. Ở cấp này, người ta mong đợi thực tập sinh sẽ đảm nhận trách nhiệm cao hơn trong việc lập kế hoạch và triển khai chương trình đào tạo. Họ cũng tham gia tích cực vào việc phát triển chính sách và quy trình đào tạo cho tổ chức. Việc này giúp họ nâng cao kỹ năng quản lý dự án và giao tiếp, cũng như hiểu rõ hơn về xu hướng và công nghệ đang thay đổi trong lĩnh vực đào tạo.
Từ 3 - 5 năm: Chuyên viên Đào Tạo và Phát Triển
Khi có đủ kinh nghiệm và thành công ở vai trò Chuyên Viên Đào Tạo, thực tập sinh có thể thăng tiến lên vị trí Chuyên Gia Đào Tạo và Phát Triển. Tại đây, họ đảm nhận vai trò lãnh đạo toàn bộ chiến lược và hoạch định đào tạo của tổ chức. Điều này bao gồm việc xây dựng và duy trì các đối tác đào tạo bên ngoài, định hình và đảm bảo tính liên tục của chiến lược phát triển nhân sự. Trong quá trình này, họ phát triển kỹ năng quản lý chiến lược và định hình văn hóa tổ chức, đồng thời thúc đẩy các chiến lược đào tạo hiện đại và sử dụng công nghệ giáo dục.
Từ 5 - 8 năm: Quản Lý Đào Tạo và Phát Triển
Đỉnh cao của lộ trình thăng tiến trong lĩnh vực quản lý đào tạo là khi thực tập sinh trở thành Quản Lý Đào Tạo và Phát Triển. Ở vị trí này, họ định hình toàn bộ chiến lược và hoạch định đào tạo cho tổ chức, thậm chí là toàn cầu. Quản lý đào tạo và phát triển có trách nhiệm lãnh đạo các dự án quan trọng, xây dựng chiến lược phát triển nhân sự để đáp ứng yêu cầu thị trường, và đảm bảo rằng chương trình đào tạo tuân thủ các yêu cầu pháp lý. Đây là vai trò đòi hỏi sự sáng tạo, tư duy chiến lược, và khả năng lãnh đạo mạnh mẽ.
Lưu ý rằng lộ trình này không chỉ dựa vào thời gian làm việc mà còn vào việc thực sự áp dụng kiến thức từ kinh nghiệm làm việc, phát triển kỹ năng, và có ảnh hưởng tích cực đối với tổ chức. Quá trình thăng tiến có thể biến đổi tùy thuộc vào cấu trúc tổ chức cụ thể và cơ hội nghề nghiệp có sẵn.