Tweet
Facebook
Copy Link
1. Triển khai công tác đào tạo Văn hóa - Kỹ năng mềm:
- Nhận chuyển giao các Chương trình đào tạo từ Phòng Đào tạo chuỗi/Trưởng bộ phận đào tạo cơ sở.
- Trực tiếp triển khai các lớp đào tạo theo Kế hoạch/phân công.
- Chuẩn bị tài liệu, trang thiết bị, chuẩn bị hậu cần, đảm bảo các khoá học được thực hiện chuyên nghiệp, hiệu quả và kịp thời.
- Thực hiện đánh giá sau đào tạo
- Thực hiện việc lưu trữ, cập nhật dữ liệu đào tạo, các báo cáo phản hồi, tài liệu đào tạo sau khóa học.
- Triển khai các hoạt động khuyến khích, thúc đẩy phong trào, môi trường học tập tại các cơ sở phụ trách.
2. Kiểm soát, hỗ trợ công tác đào tạo nghề tại các Bộ phận
- Tham gia dự giờ đào tạo nghề tại các Bộ phận, đánh giá, góp ý để nâng cao chất lượng Giảng viên nghề.
- Kiểm tra tính tuân thủ các Quy trình/quy định đào tạo: Sử dụng tài liệu đào tạo, công tác lưu trữ dữ liệu điểm danh, ý thức tham dự của học viên...
- Theo dõi phản hồi của Giảng viên/Học viên...để nắm bắt rõ tình hình và nhu cầu đào tạo của các Bộ phận, đề xuất điều chỉnh các nội dung/cách thức phù hợp để nâng cao hiệu quả.
B. Công việc đặc thù mảng Phát triển văn hóa (PTVH) & Truyền thông nội bộ (TTNB):
- Tổ chức triển khai các sự kiện, chương trình PTVH cấp cơ sở được phân công.
- Tham gia hỗ trợ chương trình/sự kiện cấp chuỗi, cấp vùng khi có yêu cầu.
- Báo cáo, đánh giá hiệu quả triển khai theo kế hoạch, đề xuất cải thiện nhằm nâng cao mức độ gắn kết, môi trường làm việc của CBNV tại cơ sở.- Tốt nghiệp Đại học trở lên với chuyên ngành liên quan
- Tối thiểu 02 năm kinh nghiệm tại vị trí Quản lý Đào tạo
- Có khả năng sử dụng Tiếng Anh tốt
- Có tầm nhìn và tư duy chiến lược
- Sử dụng vi tính thành thạo
- Giao tiếp tự tin- Lương thỏa thuận tùy vào năng lực chuyên môn, đảm bảo mức lương cao, được xem xét điều chỉnh thu nhập theo năng lực và hiệu quả công việc
- Trợ cấp ăn/ở: Hỗ trợ ăn ở tại Ký túc xá nhân viên đối với CBNV có nhà xa trên 30km; hoặc hỗ trợ 500.000đ/Tháng đối với CBNV có nhà xa trên 20km
- Được miễn phí không giới hạn số lần vào các khu vui chơi giải trí hàng đầu khu vực VinWonders, Safari trên toàn quốc đối với CBNV đã ký HĐLĐ (giá vé hiện tại là 750.000 đồng/người)
- Được mua gói Bảo hiểm sức khỏe PVI: Khám chữa bệnh tại các Bệnh viện Quốc tế
- Được thưởng 1 tháng lương thứ 13 và thưởng các dịp lễ khác theo quy định (tối thiểu 3.500.000 VND).
- Được thưởng thành tích đặc biệt cuối năm dựa trên kết quả bình bầu của bộ phận, cơ sở: từ 1 đến 1.5 tháng lương
- Được đào tạo chuyên môn nghiệp vụ và có nhiều cơ hội phát triển lên các vị trí cao hơn
- Cùng các chính sách, chế độ ưu đãi nội bộ hấp dẫn và vượt trội khác
Công ty cổ phần VINPEARL là thương hiệu dịch vụ du lịch - nghỉ dưỡng - giải trí lớn nhất Việt Nam. Vinpearl sở hữu chuỗi thương hiệu khách sạn, resort, spa cùng trung tâm hội nghị, ẩm thực và sân golf đẳng cấp 5 sao và các khu vui chơi giải trí theo tiêu chuẩn quốc tế tọa lạc tại những danh thắng du lịch nổi tiếng nhất của Việt Nam. Với 18 năm không ngừng phát triển, 45 cơ sở thuộc thương hiệu Vinpearl đang có mặt tại 17 tỉnh thành trên toàn quốc với công suất phòng trên 18.500 phòng khách sạn và biệt thự, 3 công viên chủ đề và 2 khu vui chơi giải trí, 2 công viên bảo tồn và chăm sóc động vật bán hoang dã, 4 sân golf, dự kiến tiếp tục mở rộng quy mô trên Việt Nam và trên thế giới trong thời gian tới.
Chính sách bảo hiểm
- Được tham gia BHXH, BHTN, BHYT, …. theo luật bảo hiểm theo quy định của pháp luật Nhà Nước
Các hoạt động ngoại khóa
- Tổ chức các hoạt động thể thao: bóng đá, bóng chuyển, ….
- Tổ chức các bữa tiệc party, các sự kiện
- Du lịch hàng năm
- Team building ngoài trời
Lịch sử thành lập
- Thành lập năm 2001
Mission
- Vinpear là thương hiệu khách sạn hàng đầu Việt Nam với sự kết hợp đa dạng giữa các khu nghỉ dưỡng sang trọng và gia đình, trung tâm hội nghị, nhà hàng và spa tại các điểm đến hàng đầu Việt Nam. Vinpear là công ty tiên phong trong ngành du lịch Việt Nam kể từ khi thành lập năm 2003, với 3 tổ hợp điểm đến, là tổ hợp điểm đến đầu tiên tại Việt Nam. Chúng tôi chuẩn bị sẵn sàng để đưa khách hàng của mình tham gia những hành trình đáng nhớ và được cá nhân hóa độc đáo.
Mọi người cũng đã tìm kiếm
Công việc của Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo là gì?
Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo là người tham gia chương trình đào tạo nghề hoặc học vụ trong môi trường doanh nghiệp để tích lũy kỹ năng quản lý và kiến thức chuyên sâu về quá trình đào tạo. Họ được hướng dẫn bởi các chuyên gia trong lĩnh vực và thực hành công việc quản lý đào tạo từ thực tế doanh nghiệp. Qua trải nghiệm này, Thực Tập Sinh không chỉ nắm bắt lý thuyết mà còn phát triển khả năng ứng dụng trong quản lý nguồn nhân lực và quá trình đào tạo nhân sự. Chương trình này giúp họ xây dựng nền tảng mạnh mẽ cho sự phát triển sự nghiệp trong lĩnh vực quản lý và đào tạo.
Mô tả công việc của thực tập sinh quản lý đào tạo
Thực tập sinh quản lý đào tạo thường tham gia vào nhiều công việc khác nhau trong quá trình đào tạo nhân sự, từ việc lập kế hoạch đào tạo đến thực hiện và đánh giá. Dưới đây là mô tả chi tiết về các công việc chính của họ:
Nghiên cứu và Đánh Giá Nhu Cầu Đào Tạo: Phân tích và đánh giá nhu cầu đào tạo trong tổ chức. Tìm hiểu về xu hướng ngành và yêu cầu công việc để xác định kỹ năng và kiến thức cần thiết cho nhân sự. Xây dựng các bảng đánh giá năng lực để xác định độ chênh lệch giữa kỹ năng hiện tại và yêu cầu công việc.
Lập Kế Hoạch Đào Tạo: Phát triển kế hoạch đào tạo dựa trên nhu cầu cụ thể và mục tiêu chiến lược của tổ chức. Lập lịch trình đào tạo, xác định đối tượng, và chọn phương tiện đào tạo phù hợp. Đề xuất nguồn lực cần thiết, bao gồm giáo viên, vật liệu và thiết bị.
Phát triển Nội Dung Đào Tạo: Tạo nội dung đào tạo có chất lượng, tương thích với mục tiêu đào tạo và phù hợp với đối tượng học viên. Sử dụng các phương tiện đa phương tiện và công nghệ để làm cho quá trình học tập thú vị và hiệu quả. Liên tục cập nhật nội dung để theo kịp với sự thay đổi trong ngành và tổ chức.
Triển Khai Đào Tạo: Tổ chức và điều phối các buổi đào tạo, đảm bảo sự thuận lợi và hiệu quả. Hỗ trợ giáo viên và học viên trong quá trình đào tạo. Giám sát quá trình học và đảm bảo rằng mục tiêu đào tạo được đạt được.
Quản Lý Hồ Sơ Đào Tạo: Duy trì hệ thống hồ sơ đào tạo cho mỗi nhân viên. Cập nhật thông tin liên quan đến việc đào tạo và phát triển cá nhân của nhân viên. Theo dõi và báo cáo tiến trình đào tạo cho các bộ phận quản lý và các bên liên quan.
Thực tập sinh quản lý đào tạo không chỉ học hỏi về quản lý mà còn phát triển kỹ năng giao tiếp, tổ chức, và đánh giá, tạo ra một cơ sở vững chắc cho sự nghiệp trong lĩnh vực quản lý nguồn nhân lực và đào tạo.
Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo có mức lương bao nhiêu?
Lương cơ bản
Lương bổ sung
12-66 triệu
/nămLộ trình sự nghiệp Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo
Tìm hiểu cách trở thành Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo, bạn cần có những kỹ năng và trình độ học vấn nào để thành công cũng như đạt được mức lương mong đợi ở mỗi bước trên con đường sự nghiệp của bạn.
Số năm kinh nghiệm
Điều kiện và Lộ trình trở thành một Thực Tập Sinh Quản Lý Đào Tạo?
Yêu cầu tuyển dụng thực tập sinh quản lý đào tạo
Yêu cầu về trình độ
Thực tập sinh quản lý đào tạo cần phải đáp ứng một số yêu cầu về trình độ để có thể hoạt động hiệu quả trong lĩnh vực đào tạo nhân sự đầy thách thức và đa dạng. Đối với một số yêu cầu cơ bản, trình độ học vấn và kỹ năng chuyên môn là quan trọng. Trình độ học vấn thường đòi hỏi thực tập sinh có ít nhất bằng cử nhân trong các lĩnh vực như Quản trị Nhân sự, Quản lý Giáo dục, Tâm lý học, hoặc các chuyên ngành liên quan. Kiến thức sâu rộng về lĩnh vực này giúp thực tập sinh hiểu rõ về nguyên lý quản lý, tâm lý học cá nhân, và phương pháp đào tạo hiện đại. Ngoài ra, sự chuyên sâu trong một lĩnh vực cụ thể như kỹ năng mềm, quản lý hiệu suất, hay phát triển nghề nghiệp cũng có thể là một ưu điểm.
Yêu cầu về kỹ năng
Thực tập sinh quản lý đào tạo cần sở hữu một loạt kỹ năng đa dạng để thích ứng với môi trường làm việc đầy đủ thách thức và đa chiều của lĩnh vực quản lý đào tạo. Dưới đây là một mô tả chi tiết về những kỹ năng cần thiết cho thực tập sinh quản lý đào tạo:
Kỹ Năng Phân Tích và Đánh Giá: Khả năng phân tích đặc điểm và nhu cầu đào tạo của tổ chức để xác định mục tiêu và kế hoạch đào tạo hiệu quả. Khả năng thiết kế và thực hiện các phương pháp đánh giá để đo lường hiệu suất học viên và hiệu quả của chương trình đào tạo.
Kỹ Năng Lập Kế Hoạch: Có khả năng phát triển kế hoạch đào tạo chi tiết, bao gồm lịch trình, nội dung, và phương tiện đào tạo. Kỹ năng lập kế hoạch, tổ chức, và giám sát tiến độ để đảm bảo chương trình đào tạo được triển khai đúng theo kế hoạch.
Kỹ Năng Phát Triển Nội Dung: Khả năng tạo ra nội dung đào tạo sáng tạo và tương tác để kích thích sự học tập. Hiểu biết về định dạng nội dung đào tạo cho các nền tảng khác nhau, bao gồm cả hình ảnh, video, và tài liệu văn bản.
Kỹ Năng Giao Tiếp: Kỹ năng giao tiếp tốt để truyền đạt thông tin đào tạo một cách rõ ràng và linh hoạt. Khả năng làm việc nhóm và tương tác hiệu quả với giáo viên, đội ngũ đào tạo, và các bên liên quan.
Kỹ Năng Tổ Chức và Quản Lý Thời Gian: Khả năng ưu tiên công việc, lập lịch trình, và quản lý thời gian để đảm bảo các hoạt động đào tạo diễn ra suôn sẻ. Hiểu biết về cách tổ chức công việc của mình và của đội ngũ đào tạo để tối ưu hóa hiệu suất.
Kỹ Năng Học Tập Liên Tục: Khả năng nhanh chóng tiếp thu kiến thức mới và áp dụng chúng vào quá trình đào tạo. Đồng cảm với xu hướng mới trong ngành để cập nhật và cải tiến chương trình đào tạo.
Kỹ Năng Xử Lý Vấn Đề: Kỹ năng tìm kiếm và triển khai giải pháp cho các vấn đề phức tạp trong quá trình đào tạo. Hiểu biết và thích ứng với áp lực công việc và thời hạn.
Kỹ Năng Phân Biệt và Linh Hoạt: Nhận diện và phát triển các phương pháp đào tạo phù hợp với từng học viên cá nhân. Có khả năng thích ứng và điều chỉnh chương trình đào tạo theo sự thay đổi trong môi trường và yêu cầu công việc.
Lộ trình thăng tiến của thực tập sinh Quản lý đào tạo
Từ 0 - 1 năm: Thực Tập Sinh Quản lý đào tạo
Thực tập sinh quản lý đào tạo bắt đầu hành trình của mình với một vai trò chủ yếu là học nhanh và tích lũy kiến thức về quy trình và chiến lược đào tạo trong tổ chức. Trong giai đoạn này, thực tập sinh tham gia vào việc phân tích nhu cầu đào tạo, lập kế hoạch cho các chương trình, và hỗ trợ trong việc phát triển nội dung đào tạo. Qua việc tham gia các hoạt động thực tế, họ xây dựng nền tảng vững chắc cho sự hiểu biết về quy trình làm việc và đáp ứng nhanh chóng với yêu cầu công việc.
Từ 2 - 3 năm: Nhân viên Quản lý Đào Tạo
Sau khi có một kỹ năng cơ bản và hiểu biết sâu sắc hơn về quản lý đào tạo, chuyển tiếp đến vị trí Chuyên Viên Đào Tạo là bước tự nhiên. Ở cấp này, người ta mong đợi thực tập sinh sẽ đảm nhận trách nhiệm cao hơn trong việc lập kế hoạch và triển khai chương trình đào tạo. Họ cũng tham gia tích cực vào việc phát triển chính sách và quy trình đào tạo cho tổ chức. Việc này giúp họ nâng cao kỹ năng quản lý dự án và giao tiếp, cũng như hiểu rõ hơn về xu hướng và công nghệ đang thay đổi trong lĩnh vực đào tạo.
Từ 3 - 5 năm: Chuyên viên Đào Tạo và Phát Triển
Khi có đủ kinh nghiệm và thành công ở vai trò Chuyên Viên Đào Tạo, thực tập sinh có thể thăng tiến lên vị trí Chuyên Gia Đào Tạo và Phát Triển. Tại đây, họ đảm nhận vai trò lãnh đạo toàn bộ chiến lược và hoạch định đào tạo của tổ chức. Điều này bao gồm việc xây dựng và duy trì các đối tác đào tạo bên ngoài, định hình và đảm bảo tính liên tục của chiến lược phát triển nhân sự. Trong quá trình này, họ phát triển kỹ năng quản lý chiến lược và định hình văn hóa tổ chức, đồng thời thúc đẩy các chiến lược đào tạo hiện đại và sử dụng công nghệ giáo dục.
Từ 5 - 8 năm: Quản Lý Đào Tạo và Phát Triển
Đỉnh cao của lộ trình thăng tiến trong lĩnh vực quản lý đào tạo là khi thực tập sinh trở thành Quản Lý Đào Tạo và Phát Triển. Ở vị trí này, họ định hình toàn bộ chiến lược và hoạch định đào tạo cho tổ chức, thậm chí là toàn cầu. Quản lý đào tạo và phát triển có trách nhiệm lãnh đạo các dự án quan trọng, xây dựng chiến lược phát triển nhân sự để đáp ứng yêu cầu thị trường, và đảm bảo rằng chương trình đào tạo tuân thủ các yêu cầu pháp lý. Đây là vai trò đòi hỏi sự sáng tạo, tư duy chiến lược, và khả năng lãnh đạo mạnh mẽ.
Lưu ý rằng lộ trình này không chỉ dựa vào thời gian làm việc mà còn vào việc thực sự áp dụng kiến thức từ kinh nghiệm làm việc, phát triển kỹ năng, và có ảnh hưởng tích cực đối với tổ chức. Quá trình thăng tiến có thể biến đổi tùy thuộc vào cấu trúc tổ chức cụ thể và cơ hội nghề nghiệp có sẵn.